無論是哪個結果，郭拙誠都不願意接受。

他隻願意自己在旁邊敲敲邊鼓，不知不覺地給其他人指明一下方向，而麻煩的事讓别人去做，而物價改革的事就是目前最麻煩的事，他豈能沾手？當然，得罪領導的事他更不會幹。

前世的時候，中國的價格改革并不是十分成功的。剛開始改革，全國的物價就開始飛漲，導緻了人們拼命地購買物資，生怕買慢了錢就成了廢紙。當時人們可以說什麽都買，什麽都拖回家囤積起來。

物價飛漲貨币大幅度貶值，而工人的收入并沒有明顯增加，加上一些官員或其家屬子女利用職權中飽私囊，肆無忌憚地倒買倒賣緊俏物資，從而引起了群衆的憤怒，導緻1989年出現了一場損失慘重的風波。

當然，中國的物價改革雖然驚險損失驚人，但還算是安全渡過了，最後價格體系成功地轉型，中國經濟邁上飛快發展的道路。

而俄羅斯的改革就倒黴多了，他們在開始進行價格改革的時候就試圖一步到位，搞什麽休克療法：全面放開物價、緊縮财政和貨币政策、大規模私有化。

這套方法曾經在玻利維亞獲得巨大成功，被俄羅斯簡單的照搬，連那個發明這套辦法的美國專家薩克斯也被請到了俄羅斯，作爲經濟顧問予以重任。

當年玻利維亞爆發嚴重的經濟危機，通貨膨脹率高達4000%，經濟負增長12%，民不聊生，政局動蕩。該國采用這個叫薩克斯的年輕經濟學家的建議：放棄擴張性經濟政策，緊縮貨币和财政，放開物價，實行自由貿易，加快私有化步伐，充分發揮市場機制的作用。

上述做法一反常規，短期内造成了玻利維亞的經濟劇烈震蕩，仿佛病人進入休克狀态。但随着市場供求恢複均衡，經濟運行也回歸正常。兩年後，玻利維亞的通貨膨脹率降至15%，gdp增長21%，外彙儲量增加了 多倍。

可是，當這套辦法于1992年初用到俄羅斯身上時，挽救了玻利維亞的它卻沒有挽救俄羅斯，反而讓俄羅斯gdp減少了一半，gdp總量縮水到隻有美國的十分之一了。整個俄羅斯差一點真的休克并死亡。1992年12月，蓋達爾政府解散，“休克療法”宣告失敗。

這套方法在俄羅斯的運用倒是讓中國收到了一個意外好處：基于俄羅斯的失敗，中國人意外地獲得了一種持續十餘年的強烈的自信和自傲——自信是針對中國一直秉持的“漸進式改革”，而自傲則是針對“不如我們”的俄羅斯。

直到前世，中國人都以爲中國的改革遠比俄羅斯成功得多，因而沾沾自喜。如果單獨看，中國的價格改革不是很成功的。但與俄羅斯這麽一比，高下立判。人們的心情也因此好了很多。

郭拙誠看着虞罡秋一陣眼睜睜地盯着自己，顯然不說出一點實質性的東西不可能過關。他隻好說出自己的一部分想法，道：“我認爲首先應該解決計劃内、計劃外這兩個領域的價格差。這種價格的差異最容易産生（腐）敗，最容易腐蝕我們的幹部，最容易吸引幹部的家屬、子女在這個領域撈錢。這絕對是一個毒瘤，也許在曆史上這個價格差給我們帶來了不少好處，但它的危害也是巨大的，根本不适合市場經濟的規律。”

虞罡秋看着郭拙誠，一臉嚴肅地問道：“你是不是聽到什麽？發現什麽了？是不是有高官從中牟取巨額錢财了？”

郭拙誠心道：前世聽到的和看到的多了，可以說利用這種價格差貪錢的官員很多、這種官員很普遍。說句實在話，有時候還真怪不了這些（貪）官或（貪）官的子女，因爲隻要他們或他們當官的父母寫一張條子，就能拿到一大堆計劃外物資的指标，然後把這些指标用信封裝上，交給身邊那些眼睛睜得如鴨蛋似的商人，商人就千恩萬謝，一個誇他們仁義、有本事，夠朋友，并千方百計地送來感謝費，還服侍得你極其舒服、惬意。

這種既能賺名聲又能賺錢的事情，還不用承擔多少風險，誰不想幹？這可比躺在鈔票上睡覺，随手一抓就是滿手的鈔票更容易、更安全。

即使這個掌權的官員開始是君子，開始的時候也做到了一塵不染，但長期握着這種權力，又沒有什麽有力的監督措施制約他們，讓他們自己憑良心和信仰來忍受住誘惑，真的很困難很困難。他們慢慢地也會變得如其他人一樣，開始悄悄地撈錢。

郭拙誠的意思就是從現在開始，讓所有物資在市場上自由流通，除了特殊的軍事材料，沒有什麽計劃内與計劃外之分，在同樣地點同一批貨中，價格都一樣，隻有因爲質量不同，稀缺度不同而有價格上的差異，而且這種差異是由市場來決定的，不是政府人爲地規定。

郭拙誠回答道：“我沒有聽說什麽案子，也沒有發現誰在其中牟利，但我想象得到，肯定有人忍不住其中的好處和利潤，因而做出錯事。這種價格差的存在，實際就是在拖幹部下水，是一個傳染性很強的病毒。”

虞罡秋遲疑着說道：“你的意見好是好，可是我們那麽多國營企業，他們根本就沒有多少利潤可言。如果我們給他們價格較低的計劃内物資，這些工廠也許能勉強生存下來。可它們根本承受不了計劃外價格的沖擊。如果讓他們到市場上采購原材料，很多企業就會虧本，就會資不抵債，生産的産品越多，虧損也越多。用資本主義國家的話說，這些工廠就得破産，很多工人就得失業，就得沒有事做沒工資拿。如果我們這麽做，那我們中國還是社會主義國家嗎？”

郭拙誠點了點頭，說道：“我知道，所以剛才我說這種事我不便發表意見。”

在前世大家對是否讓工廠破産也是一籌莫展，因爲“破産”兩字早就被國人賦予了非常強的政治意義，那是資本主義國家的東西，怎麽可能在社會主義國家出現呢？

最後大家無法可想又不得不想，終于，有人想出了一個漂亮的名字“減員增效”來代替它，這四個字可比“破産”兩個字好聽多了，而且是積極的、正面的，讓不知情的人聽了不但不會産生害怕的感覺，還覺得非常順耳。

虞罡秋說道：“你不要再跟我打馬虎眼，你心裏肯定有你的小九九。否則，你不會說出一下取消計劃内、計劃外物資這個差别。今天你得給我好好說道說道，你準備把這些工廠怎麽處理。你應該知道，我們現在就是拿這些工廠沒辦法，很想将這些工廠關閉。可是，我們真要這麽做了，不說下面的工人會把我們罵死，就是我們身邊的老同志也會說我們變修了，說我們搞資本主義，因爲社會主義國家是不容許工人失業的。”

郭拙誠隻得又退一步，但他先提出了自己的條件：“虞副總理，如果你能保證不讓我管這事，保證不向其他人洩漏我今天說的話，保證不把我從現在的位置調走，我就跟你說，否則我不說。”

虞罡秋笑道：“哎呦呵，你小子還知道愛惜羽毛了？還怕擔政治上的污名？不錯啊。看來你小子有野心，嘿嘿，我記住了。什麽趟地雷、試深淺都要我們這些老家夥去做，你隻想做輕松的，隻做對你名聲無害的，對不對？”

郭拙誠笑道：“您老就别陰陽怪氣的了，我還不是被你帶壞的？再說，我現在做的事，你們幾個能做，幾個能像我一樣這麽不要臉皮地爲國家賺錢？你們不可能舍得把我現在就從三機部調走吧？我這麽一走，不是我吹牛，國家立馬就會減少至少二十億美元的外彙收入，每年！”

虞罡秋說道：“你小子倒是很自信的。你還真以爲少了張屠戶我們就隻能吃混毛豬？你這一套隻要錢不要臉皮的賺錢招數，你下面的人都快學會了。你就是調走了，他們一樣能幫國家賺錢。”

郭拙誠說道：“可是，他們最多是學會了做生意的本事，絕對沒有學會如何利用機會，不知道如何把各種有利條件利用起來賺錢，很難賺到更多的錢。你想想，如果讓他們去國外推銷坦克，就算他們能賣出去，一輛69式坦克最多就是賣三十萬美元。而我，一賣就是六十萬美元一輛，對方還不跟我講價，這就是差别。”

虞罡秋不得不點頭，說道：“确實是這個事實。不過，你之所以能賣出六十萬美元的高價，還是因爲以祖國做你的強大後盾。”

郭拙誠直言不諱地說道：“推銷軍火誰不是以背後的祖國做後盾？你讓我手下的人推銷，難道他會說他是越南人或者柬埔寨人？就說以前在你的主持下向阿富汗抵抗組織出售坦克吧，還不是一樣以國家的名義出面？你們又是包送到戰場，又是冒着得罪蘇聯的危險，結果呢，你們每輛坦克還是無法談到六十萬美元的高價。”

接着，他笑道：“虞副總理，您在做生意方面還真比不上我。”

（未完待續）