“歸根結底，實事求是的态度要求我們能夠分辨出什麽是‘應該做到的’，什麽是‘能夠做到的’。舉個比較現實的例子給大家。大家都是從苦日子裏出來的人。當初有不少人進了我們複興會的時候，眼睛的飯量要比肚子的飯量大。”

“這是什麽意思呢？這就是說，當時不少同志因爲常年處于饑餓中，所以他們覺得自己應該能夠吃掉十碗飯，但是到了真正去吃飯的時候呢，大家最多也就能吃個五六碗的飯。”

“我記得當初有個叫黃瑞福的同志，他一個人吃掉了五大碗飯，還把大家驚訝的夠嗆呢！”

會場上的人很多。黃瑞福作爲已經有四年黨齡的“老”黨員，早就已經是一個比較成熟的幹部了。他剛好就在會場上。

黃瑞福現在是複興軍駐的德安地區部隊的總教導。是複興會德安地區的農場改造和建設小組黨委會成員。他當初因爲剛剛被複興會俘虜的時候一頓吃了五大碗的飯，所以在軍内有個“五盆大将軍”的诨号。

聽到王書輝突然提起這個典故，不少認識黃瑞福的人把腦袋轉向正在做筆記的黃瑞福的方向，發出善意的笑聲。

“眼睛的飯量比肚子的飯量大。這就是個最簡單的‘應該做到的’和‘能夠做到的’的區别。大家當時覺得自己‘應該能夠’吃掉十碗飯，可是大家實際上‘隻能夠’吃掉五碗飯。這件事情其實用比較通俗的話講就是，大家不知道自己是能夠吃幾碗飯的。”

“不知道自己能夠吃幾碗飯，這就是不能做到實事求是。知道自己能夠吃幾碗飯，這就是能夠做到實事求是。”

“所以說，在我們的事業馬上要發展到了一個新的階段的時候，我隻要求大家要知道自己到底能夠吃幾碗飯。隻有大家能夠保證自己實事求是的态度，那麽我們複興黨的目标就沒有不達成的。我們的複興黨的事業就沒有不成功的！”

不知道自己能吃幾碗飯。這樣的話好像明顯的有幾分罵人的味道。這樣的話，要是大家平常相互之間說出來，恐怕要惹人生氣了。可是在複興會的黨校學習裏，王書輝這樣直白淺顯的把吃幾碗飯和實事求是聯系起來，大家就不免都有些若有所思起來。

作爲老師，即使在上千人的大會場裏，王書輝在也能敏感的感受到學生的情緒變化。他非常明确的發現大家的反應，給了大家幾分鍾消化自己的話之後，他繼續說道：

“我在軍事系統裏和工業系統裏經常聽到不少同志說這樣的話。部隊的同志覺得我們的步子太慢了。他們覺得大明朝的軍隊都是落後腐敗的酒囊飯袋，我們的部隊武器這麽先進，訓練這麽充分，軍事演習天天搞，全軍比武月月有，爲什麽還要這樣隐忍自控，爲什麽不立即消滅周邊地區的那些大明武裝呢？”

“這些同志提出隻消滅我們湖北省周邊的大明武裝。說明這些同志還是有幾分自知之明，腦袋裏還是有一定的實事求是的意識的。他們也知道，以現在階段我們複興會的運輸能力，是沒辦法支持距離太遠的軍事補給的。”

“可是他們怎麽就沒想到，就是在我們湖北省省内，不少地區仍舊不僅沒有修通鐵路而且連基本的公路都沒有修通呢！要是有敵人突然入侵我們湖北省，把部隊派到出事地點現在都要消耗個幾天十幾天的時間。自家的門還沒關嚴，你就想着踹别人家的門，這就是最典型的不知道自己吃幾碗飯的表現！”

“我在這裏和大家表個态。我們當然有進一步擴大根據地的計劃。可是這個計劃必須要按步驟進行。沒有充分的，把我們自己的根據地内部的，交通方面的基礎設施建設完成，我們就不能搞什麽狂飙突進的軍事行動。”

“軍事上的實事求是，就是說我們現在的一切軍事行動都必須依托水路運輸完成。漢江和長江的流經區域，目前就是我們複興會軍事行動的一個極限。這就是知道自己能吃幾碗飯的态度。”

聽了王書輝這麽聲色俱厲的批評，會場上不少穿灰色制服的黨員們開始撓起他們的頭發來了。

複興軍内部倒是沒有必須剪頭發的規定。不過所有的複興軍的戰士和幹部都剪了一頭短發。這倒不是因爲别的原因。主要是複興軍内部的衛生教育電影實在有點吓人。頭發裏的細菌和寄生蟲在幕布上被放大了無數倍。一想到自己的腦袋上很可能頂着一群奇形怪狀的蟲子，沒有一個人還會堅持留長發的。

當然了，這也和複興會的絕大多數成員都是底層勞動人民出身有關系。他們可沒有什麽身體發膚受之父母之類的頑固思想。事實上，殘酷的現實讓他們知道，生命比什麽都重要。

王書輝批完了部隊的問題，又把矛頭指向了工業部門。他喝了一口水繼續說道：

“前一段時間，因爲根據地的擴張，工業部門的不少同志也和我說了不少小話兒。有不少同志就希望我們的工業建設工作應該和根據地的擴張工作同步進行。這些同志嫌鋼鐵廠太少，嫌煤礦太少，嫌紡織廠太少，嫌水泥廠太少。總之他們覺得我們應該在湖北各地建立更多的工廠。”

“大家着急建設更多的工廠，生産更多的産品，占領更多的市場，賺更多的錢。這種心理我不是不能理解。可是呢，這些同志想沒想過我們複興會的工業部門到底能吃幾碗飯呢！沒有嘛！”

“建鋼鐵廠很好，我是舉雙手贊成的。可是建設鋼鐵廠不是說我們能夠生産煉鋼煉鐵的設備就完事了，我們不僅需要這些設備，我們還需要操作這些設備的工人。”

“我們自己目前的九個鋼鐵廠都存在工人不足的情況，你要在各地區都建立一個鋼鐵廠，工人從哪裏來，難道你能憑空變出來嗎！鋼鐵廠是這樣，别的工廠也是這樣！沒有工人你什麽也生産不出來！”

“而且，建設鋼鐵廠最最基本的一個問題就是，你不僅要有工廠有工人，沒有原材料，沒有鐵礦石和煤礦，你拿什麽來煉鐵煉鋼。你難道可以用空氣煉出鋼鐵嗎！”

“這就是最典型的不知道自己能夠吃幾碗飯的表現！”

“現在我們自己的鋼鐵廠的産能還沒有釋放出來，設計産量十萬噸的工廠，就能給我生産出五萬噸的東西。九個鋼鐵廠都是低效運行。你們不好好琢磨琢磨怎麽提高産量的問題，反而想着要建更多的工廠。你們就是不知道自己能吃幾碗飯！”