雖然龍騰科技的科學家們都是研究的好手。可是這個世界擁有良好口才的人總是很少。實際上有很多做技術的人動手能力都很強。而且經常腦子裏面會迸發出很好的Ideal。但是往往這些人不善于表達自己的意見。于是這個世界有了因技術而起家的大富翁。也有技術很牛但是一輩子隻能幫人打工的技術員。很多年輕人在見識了一些因技術而暴富的人的事迹後便開始做白日夢。認爲自己就是那下一個。特别是比爾大門和戴爾同學的成功更是刺激得一些年輕人紛紛退學走上艱苦創業的路。但實際上好的Ideal并不可能是偶然爆發出來的。而是一種水到渠成的東西。隻有平常積累的東西足夠了才會出現智慧火花閃耀的情況。不然隻能是空中樓閣。要麽是技術難度過高不現實。要麽就是想象出來的東西根本就沒市場。所以。雖然龍騰有很多人才。可以說中國最主流的IT方面的人才除了軍方還有一部分外主要都在龍騰。但是要想找出合适的上課的人也不是那麽容易的。并且有很多搞技術的也不想給别人上課。

張國棟搞了個比賽。專門就是針對自己的課題将給那些從來沒有從事過這方面研究的人聽。要求用嘴簡潔最通俗易懂的語言解釋清楚自己所要表達的東西。而這恰好是上課教師最需要掌握的能力。然後根據最好的打分以及課題的忙碌程度對最後地上課人員做修訂。畢竟這可是爲龍騰選拔未來人才的大事情。馬虎不得。

就在張國棟将人才選拔到底時。龔定雨給了張國棟一個消息。這消息讓張國棟覺得曆史上有些東西還是沿着原有路線發展的。1986年美國國家科學基金會NSF資助建成了基于TCP/IP技術的主幹網NSFNET。連接美國的若幹超級計算中心、主要大學和研究機構。世界上第一個互聯網産生。随後思科的路由器爲網絡的迅速擴大提供了巨大的貢獻。當人們開始發現網絡的便利後。尤其是美國龍騰的Eudra推出後一時之間人們紛紛以發電子郵件爲時髦。傳統郵件一時之間大大減少。倒是讓美國地郵政部門有種措手不及的感覺。當一件東西引起廣泛人的興趣的時候它便會迅速流傳。無論是優秀産品還是諸如病毒。壞習慣之類的垃圾東西。而互聯網就是這樣。由于思科提前請到了約翰錢伯斯。在被龍騰收購了40%以上的股份後。思科獲得了巨大的資金注入。加上約翰錢伯斯的管理能力。竟然使得思科在網絡路由産品方面一家獨大。即使是已經擁有了幾項專利的龍騰也遠遠不是對手。

科技改變生活習慣。思科地路由器就是這樣。原本基于TCP/IP的網絡雖然是主流。但是依然有很多基于其他協議地網絡在美國。而這些網絡通過思科的路由器開始了暢通無阻地通信工作。可以說路由器基本上構成了美國互聯網地骨架。原本曆史上到88年的時候路由器在可靠性傳輸方面質量還是不高。但是請來了職業經理人後。萊昂納德波薩克夫婦開始專心于産品的研究。竟然使得思科的技術儲備出現了迅速增長的迹象。原本思科隻有一款産品便是接入路由器。接入路由器是連接家庭或者ISP内的小型企業客戶的。這個時候地接入路由器不僅提供SLIP或PPP連接協議。還支持諸如PPTP和IPSec等虛拟私有網絡協議。而這個時候地諸如ADSL這種可以家庭可用寬帶的東西還沒出來。但是萊昂納德波薩克夫婦以高瞻遠矚地眼光指出接入路由器必須支持諸多異構和高速端口。并能在各個端口運行多種協議。同時還應該避開電話交換

互聯網發展速度之快讓思科有些措手不及。人們對于互聯網建設的熱情更讓萊昂納德波薩克夫婦想不到。不過兩人不愧爲技術狂人。在很短的時間内又搗鼓出了企業級路由器和骨幹級路由器。企業級路由器也可以說是校園級路由器。畢竟無論是企業還是校園級别的路由器都連接了許多終端系統。其主要目标是以盡量便宜的方法實現盡可能多的端點互連。并且進一步要求支持不同的服務質量。這個時候的許多企業網絡都是由Hu或網橋連接起來的以太網段。盡管這些設備價格便宜、易于安裝、無需配置。但是它們不支持服務等級。而思科的企業級路由器就從這方面着手。利用企業級路由器将參與的網絡把機器分成多個碰撞域。并因此控制一個網絡的大小。此外。思科的路由器還支持一定的服務等級。至少允許分成多個優先級别。當然思科的路由器的每端口造價要貴些。并且在能夠使用之前要進行大量的配置工作。不過這依然是個創造性的發明。很多大型企業在有轉向信息化的過程中并不怕花錢和怕麻煩。他們需要的是安全和優質服務。而且思科在這方面也是動了腦筋的。不僅讓自己的企業路由器提供大量端口且每端口的造價很低。而且容易配置。同時支持QoS。當然在經過張國棟一番似是而非的提醒後。他們還将自己的路由器有效地支持廣播和組播。由于這個時候的防火牆還是第一層防火牆。與思科的路由器幾乎是同時推出的。隻是簡單的餓采用了包過濾技術。所以思科的企業級裏尤其也支持防火牆、包過濾以及大量的管理和安全策略以及VLAN。至于包括IP、IPX和Vin等協議在内的多種協議。它們還是需要支持的。

至于骨幹級路由器則可以實現企業級網絡的互聯。對它的要求是速度和可靠性。而代價則處于次要地位。畢竟實現企業級網絡的互聯是國家級别的任務。國家科學基金會NSF自然會采購這些産品。他們不會在乎價格的多少。他們多關注的就是可靠性和速度。速度太慢。人們就無法忍受。可靠性太差。傳輸過程老是中斷估計也沒幾個人願意用這個網絡。而硬件可靠性思科參考的電話交換網中使用的技術。如熱備份、雙電源、雙數據通路等來獲得。由于這些技術基本上已經成熟。所以思科讓自己的骨幹路由器也使用這些差不多已經成爲标準的技術。

萊昂納德波薩克夫婦發現對于骨幹IP路由器來說。其主要的性能瓶頸是在轉發表中查找某個路由所耗的時間。當收到一個包時。輸入端口在轉發表中查找該包的目的地址以确定其目的端口。當包越短或者當包要發往許多目的端口時。勢必增加路由查找的代價。因此。經過和下面技術人員的商量後。他們采用了将一些常訪問的目的端放到緩存中來提高路由查找的效率。

當然瓶頸問題這麽好解決的話也不是一個瓶頸了。不管是輸入緩沖還是輸出緩沖路由器。都存在路由查找的瓶頸問題。但是至少思科的骨幹路由器已經提供了一種解決問題的方法和思路。而且他們的産品已經是世界上獨一無二的了。所以在整個網絡建設過程中。幾乎每一層采用的路由器都是思科的産品。

這個世界最賺錢的生意既不是石油也不是銀行。雖然洛克菲勒、摩根乃至于歐洲大名鼎鼎的紅盾家族羅斯柴爾德家族都已經爲我們提供了成功的樣本。可以說他們是人類商業社會建成以來最成功的商業家族。但是這個世界最賺錢的生意卻永遠隻有一個答案----壟斷。世間生意何止萬千。隻要你能壟斷一種小小的商品。那在這個物欲橫流的世界裏都有你的一個位置。而思科基本上就壟斷了這一産品。雖然現在還沒有到全球大規模建設互聯網的黃金年代。但是諸如歐洲和日本等經濟發達的地區還是已經開始了換聯網的建設工作。而隻要建設全國互聯網絡的國家都離不開思科的路由器。這使得86年到88年這兩年的過程中思科的發展速度遠遠超過當時任何一家I公司。甚至連擁有多種産品的龍騰都略有不如。可以說張國棟當初的投資早已經翻了幾倍了。但是張國棟不滿意。他認爲如果不是中國這樣一種環境的話。龍騰的發展速度肯定要遠遠超過現在。說不定現在的局面就是思科追趕龍騰而不是以後的龍騰追趕思科了。但是一來張國棟的精力有限。二來中國的人才有限。所以張國棟才選擇了計算機制造作爲突破點。而網絡産品和通信産品則作爲第二把刀砍向世界。

中國這個時候也已經開始嘗試着架構自己的高校資源網絡。但由于中國主管互聯網的并不是一個部門。而是形成了所謂的職能交叉。所以張國棟也沒想着參合進去。雖然如果龍騰參與到中國第一批網絡建設中去可以掙得巨大的聲譽。但是有時候這聲譽的作用也不是那麽大的。比如中國的互聯網第一人錢天白教授。到後世又還有幾人記得住呢。所以張國棟是打定了主意前人栽樹後人乘涼了。隻要出現那麽幾個小的網絡。龍騰就可以大規模的動手了。