已經是張國棟走後的半個月了，這半個月，整個南高速展之中，但是龍騰卻出現了微妙的變化。**

中國的事情的确比較奇妙，很多時候官方能夠主導一切。龍騰最大的成功是什麽，人們普遍歸結于三點：第一點，有一個強有力的領導，張國棟軟件硬件皆精通，且對經營也比較擅長，加上慧眼識英才，知人善用，駕馭起手下來自然得心應手。還有張國棟懂得放權，所以在張國棟手下做事能有人盡其力的感覺。

第二點：龍騰擁有良好的人才培養機制。很多來龍騰的員工都非常年輕，在技術人才方面，基本上都是剛剛出校門的大學生，這些人比較有闖勁，但是同樣的經驗不足，容易犯錯誤。而龍騰成立的時候基本上屬于民營企業的寒冬期，國家一直在打擊投機倒把運動，家庭式作坊如果雇工人員超過一定數量，那是要被判刑的，屬于資本主義壓迫。一些老工人，有技術的專家基本上都在國營企業，一個私營企業很難打動他們。

但是龍騰良好的人才培養機制保證了公司人才的成長，史魚柱、朱崇軍、求伯君等人都已經成長爲了一方大員，而張英、吳士紅等人更是領導一個分公司，特别是龍騰技校成立以後，爲公司培養了衆多的擁有專業技能知識的工人，這些工人在實踐過程中利用學到的知識，使得自身更快更好的成長，對于龍騰來說，不單單是生産效率提高那麽簡單而是使得公司上下積累了一種信心，沒有什麽是龍騰攻克不了的難關。

第三點則是和中科院的合作了。雖然這個時候院士還不叫院士，但是這個時候能當上院士的人基本上屬于中國最頂尖的人才，不單單是在理論上，在實踐上同樣擁有非常豐富的經驗。

和後世中科院行擴員不同，這個時候的院士基本上是一些參與過國家老牌的大型項目的人，都是諸如慈雲桂院士這樣的人才。龍騰和中科院合作後本上中科院的計算機所的大半人才都進了龍騰。雖然編制還是屬于國家編制，合作産生的利潤也要分給中科院一部分，但是騰還是占據了巨大的好處的。

中國無論是做企業的還民間普通的老百姓，有個特性叫跟風，一旦現别人在某個點上取得了突破，獲得了成功，那麽接下來跟風必然蜂擁而至。中國雖然成立了專利保護法，但是基本上處于一個虛設的位置。某個公司的産品一旦面試，其他公司馬上拿着樣品進行研究後山寨品跟着進入市場。

其實龍騰成功早已經引起一些公司的不滿了，比如這一世的瑞雪公司。瑞雪公司是做漢卡以及DOSS自動化的，牛虛本來在中科院的數學所工作，但是工作一段時間後現，錢實在是太少了，不少買房子，單位分配的房子都隻有那麽一點點大。加上那段時間中關村創業的人有很多，所以他也離職進行單幹。

初期中國的IT公司很多都從漢卡開始爲技術門檻不高，瑞雪公司也是一樣。龍騰和聯想達成協議，龍騰自己不生産漢卡，聯想向龍騰提供低價格的漢卡，同時保證漢卡的市場價格不能過高。

因爲這一世的史魚柱已經被張國挖到龍騰來了以巨大集團自然也不存在了，巨大集團的漢卡生意自然也沒有了場跟風有不少，但是還是無法威脅到聯想的地位的。因爲這一世聯想拿到了計算機的生産批文自然不用遠走香港。聯想雖然生産的電腦基本上屬于低端的286，但是好歹進入了這個門檻。因爲這個時候中國人普遍還不是很富裕所以聯想的286電腦也有點市場。

但是雪公司不一樣。瑞雪公司地老闆同樣是中科院出來地。對于聯想能夠獲得中科院地支持早已經憤憤不平了。但更讓牛虛氣憤地是憑什麽龍騰能夠得到中科院如此巨力地支持？

于是一起請求遞了中科院地院長王雷博士手中。王雷也有些爲難。說實話。手心手背都是肉。龍騰是中科院堅定地合作夥伴。這點毋庸置疑。每年給中科院提供地高達上億地經費以及數億人民币地分紅。已經使得中科院地研究經費大大地充裕。以前很多沒辦法進行地課題如今也已經搭建起來了。而且增添了不少地新設備。這點早已經讓隻能靠着國家撥款地社科院羨慕不已了。王雷也頗爲面子。接了前任地班後。基本上沿襲了和龍騰地合作關系。而且龍騰有些技術也對中科院地研究産生了巨大地影響。比如目前中科院進行地納米項目就是龍騰提出來地。因爲龍騰在物理學等基礎學科方面相對比較薄弱。而中科院則相對強勢一點。所以雙方展開了共同地研究。這個項目已經獲得了國家地863火炬計劃地支

且獲得了國家地高度肯定。還有龍騰提出來地人類劃。也知道龍騰從哪裏搞出來地資料。竟然有了數對染色體地基因序列。要知道人體總共也過23對染色體而已。這讓中科院生物研究所地同行們大爲吃驚。現在想想那幾個老家夥失态地樣子。實在是很搞笑。

當時張國棟是将這部分資料捐獻給了中科院。王雷馬上意識到了其中地價值。将之轉給了生物研究所。研究所所長吳世明第二天幾乎是六點就找到了自己。然後非得讓自己親自陪着去了一趟深圳。然後抓着張國棟地衣角問資料是哪裏來地。那場景實在是太搞笑了。

不過張國棟說地國外正在進行這方面地研究工作。這實在是太讓人吃驚了。中國竟然完全不知道消息。看來資本主義國家對中國地防範還是很嚴密地。

但是牛虛這邊也不能完全不幫。畢竟也是中科院出去地。聯想能幫。瑞雪自然也能幫。但是上次已經讓龍騰出了幾個人到聯想了。現在再來這麽一招地話。估計張國棟那小子要找自己拼命。他可是非常清楚張國棟對人才地重視地。算了。還是讓牛虛自己去頭疼吧。據說已經有中央大員家地小子入股到其中了。到時候要怎麽做。也不會過于爲難自己這個正部級官員吧。

任正飛經過了公司專家的培訓，對于辦公自動化産品的使用已經非常熟練了。因爲龍騰專門開了一套屬于自己的報表系統，加上龍騰自己的WFS以及Excel等産品，已經使得辦公的自動化程度達到了比較高的水平。但是，今天在整理公司的過去一個月的大型文檔的時候，任正飛突然現了一個問題。

因爲龍騰和微起的賣軟件不賣源代碼的活動已經深入人心了，現在的應用軟件産品基本上屬于定做，當然還有一些自己獨創的産品，比如操作系統、WFS這類通用性軟件，但是無論是國内還是國外，要做某個應用軟件，基本上都是受相關企業的委托。

過去一個月龍騰總共簽了五個應用型軟件，其中辦公自動化軟件OA就有三單，而之前龍騰就已經做出相應的産品了，那龍騰是不是可以重用這些文檔呢。

雖然張國在的時候一再強調了代碼重用，但是是不是也同樣可以重用這些文檔呢。如果文檔做得極其規範的話，那再做類似的項目的時候是不是要節約大量的時間呢。要知道軟件的大多數時間其實都是在做文檔。如果能夠建立一套标準的流程，那那些項目經理做起軟件項目來也更加有信心了吧。

要知道雖然龍騰是國際上數一數二軟件公司，但是龍騰的軟件産品依然有不少流産的，比如上次給中國銀行做的一套軟件，因爲高層的變來變去，以及預算的突然拉緊，做了三分之一的項目直接被否決掉了，那可是一個600萬的項目，這對相關人員可是一個大的打擊。而且軟件項目普遍存在超過工期的情況，預算的超過那幾乎是百分之百的，龍騰還沒有一款軟件在預算範圍之内完成了的，除了張國棟一個人寫壓縮軟件的時候，那不屬于正常情況。

龍騰做得如此成功的公司都隻有分之八十五以上的項目成功了，還有百分之十五的項目失敗了，這對龍騰的聲望還是有影響的，雖然無法确保百分之百，但是提高應該是可能的。于是任正飛一個電話打給了朱崇君。

“朱主，你覺得我這個設想怎麽樣，有沒有成功的可能。雖然現在我們龍騰家大業大，但是也必須開源節流，老闆現在不在，我們這些老臣子更應該守好江山。”

朱崇君仔細考慮下，現這樣做的确能夠極大的提高開效率，雖然初期可能更費時一些，還要增加文檔整理員，但是以後别的公司找龍騰做項目的時候，直接就可以把他們拉到文檔室去，讓他們看看過去的成功項目就可以了，這樣也可以增加他們直觀的感覺，二來也可以更大的提高他們的信心。

想不到啊。朱崇君不由得暗暗想到，看來老闆讓我提高自己的管理水平是對的，這次竟然由任正飛這個外行CEOO提出了一個内行的問題，這真是外行引導内行啊。

“我看這事可以試點一下。”朱崇君給出了一個謹慎的回答。

“那我們就多找幾個同事再研究研究，看這個事情怎麽來做，這事情就你來負責怎麽樣？”

張國棟也和任正飛說起過朱崇君的特點，任正飛也想多鍛煉鍛煉他，王智東離職以後，朱崇君更多的要挑起商業應用軟件的大梁了。

“行，沒問題。”