送報，送奶，賣糖水，很适合塑造青少年的品質。

獨立精神，公共關系，社交能力，數學能力……

熊軍團每個成員都在美圖美熊的兼職隊伍裏。

他們，每周都會兼職四到六小時。

北京市民，已經習慣了三個小不點，一個騎車，兩個扶車，從胡同裏一路歪歪扭扭送奶的景象。

同行也不相輕相仇，胡同裏奶廠的送奶工，遇到美圖美熊的兼職送奶工，總是熱情的打招呼。

這是一種接地的尊重與親熱，美圖美熊幾乎是在以一己之力，改變了些許民風。

那些相信笑貧不笑娼爲真理的人們，即便面對的是美圖美熊的兼職工，一般也不怎麽敢說話的。

即便面對的是一個提着兩瓶奶，歪歪扭扭走在路上的兒童。

隻要兒童頭上戴着代表美圖美熊送奶工的奶熊帽子，卑微的人就隻能噤聲。

然後，讓路。

有一種夢想的力量，可以讓卑微的人自行慚愧，讓有同樣夢想的人投身其中。

美圖美熊，一直不去诠釋資本的意義，也始終不炫耀它的商業運作。

它拒絕爲大學的研究學者，提供撰寫商業案例的數據。

它拒絕上電視談論它的模式。

它的總裁，拒絕任何演講的要求。

它的部門主管，除公關部外，不接受任何采訪。

它的加盟商，無論天南海北，從無地域之見。

它的員工，即便職位最低的清潔員，也從無自慚之念。

無論親戚朋友陌生人，問這些人是在哪工作的，做什麽的。

他們統一的回答，永遠隻有四個字：“美圖美熊！”

美圖美熊參考日商社與歐美大區制，綜合各方考慮，決定摒棄中國公司通行的行政管理架構。

正試員工，正副主管，正副部門領導，正副總負責的傳統四級扁平化架構，利于傳達與執行。

但是，同樣利于臃腫，且不利于公司員工的士氣，凝聚力與忠誠度。

美國的忠誠是契約制與合夥人，日本的忠誠是年資終生。即便華爲，還有個員工數字編号與全員持股。

中國企業，普遍缺乏忠誠度。

創業成長型的公司，多爲意氣相投。

一個精神領袖型的人離職，就可以帶走一個團隊，讓公司癱瘓。

穩定期的公司，又會成爲碩鼠與辦公室政治的舞台。

一旦公司大到一定地步，内部山頭林立，僵化與臃腫就不可避免，動一動就步履蹒跚。

中國人的特質又内斂，不但在國内，在國外工作照樣是悶頭做事。缺乏社交與勇于搶位子的心态，潛意識還是不願意承擔責任。

美圖美熊是娛樂公司，它的員工混日子是混不了的。

而且，它相當一部分一線員工，與部門主管，都有相當大的權利。

期待美好的廉潔與道德是沒有意義的，真正的貪官都是快退了才貪，再往後沒指望了。

上升前景明朗，有盼頭的才會朝氣蓬勃。才不會因小失大，才會自律，才會充滿幹勁。

渴望上升的人，不但不會受賄，它還會朝上行賄呢。

想撈的是到站思路，想上的是投資思路。

撈的未必有好下場，想上的未必能上。

但是，在驢子前面吊根兒胡蘿蔔，總是一個好辦法。

如何吊這根兒胡蘿蔔，大戶人家+日商社+美國夢+軍事貴族傳統，或許，可以試試。

美圖美熊爲加大員工的期待度與執行力，激發員工的主人翁精神與培養忠誠。

它試行的階梯晉免升降梯制度。

由于公司處于高速成長期，缺乏制定長期制度的穩定數據，變量太多。

故此，一直是試行，一直在調整。

它是職位，績效，勳位三梯等級晉升，三位可降。

它的職位跟中國的十五級幹部，與職稱雙結構差不多。五級地廳以上叫高級幹部，八級鉗工叫大牛。

職稱就是工人與技術人員的士官長制度，不把技術人才提到領導崗位，以免浪費技術。

但會提升你的技術等級，給予榮譽與尊重，八級工，工程師，高工，階梯晉升。

八級工制度非常優越，它是空氣，享受它好處的時候察之不覺。廢弛之後，技術工人梯隊與士氣分崩離析，損失極大。

美圖美熊在職位的分級上，在員工與部門主管之間，多了專員（資深員工），組長（領班），課長（店長）三級，

組長分大中小，室長以上開始有常務，有襄理，次長，正課長三級。

課與部之間，與地委書記一樣，多設個系長（主任，部門秘書長一級），室長（部門小頭領），部長以上多個監理，監理以上是正副總裁（總經理級别）。

總裁之上是總監，總監之上是董事會，有點像日韓企業的名稱。

林德明是總裁，但他的級别低于公司各大總監。

總監接受總裁領導，但隻對董事會負責。董事長秘書，就是總監級，級别高于總裁。

其實與台企把管一條生産線的叫拉長一樣，line，都是名稱而已。

它主要取的是學徒，試工，夥計，掌櫃等等的分級結構。

它把等級拉開，是爲了讓員工有打怪升級的**，階梯一樣的上升，犯錯誤階梯一樣的降級，每層都有三個級别。

它的員工分級，按年資與貢獻晉升。

目前僅以外界認知的就有實習生，臨時工，學徒工，合同工，正式工，年資員工，終身員工七種。

爲了讓員工隻知有家，不知有國，大戶人家那套被搬進了美圖美熊。

美圖美熊的員工除法定用工合同外，内部會多簽一個真正的員工合同，終生隻簽一次。

絕大多數員工，一經正式錄用，簽署的全是學徒工合同，内部叫做啓始晉升合約。

這個合約是成長合約，會自動升級。但永遠不針對個人，合約隻針對制度升級。

這個合約針對的是職位，年資，績效，勳位。

美圖美熊的一切晉升降級與待遇标準，執行的是國内法，也就是内部獎懲條例。

各國法定合同，相當于工會之于沃爾瑪，對它意義不大。誰要求這個，誰就會被拒之門外，或被踢出去。

美圖美熊，真正施行的是員工終身制！

除此之外，它多了一個國王與教皇才可以涉及的勳位體系。

秦掃**的二十級軍功爵。

從最低的公士，上造，簪枭，直到最高的大庶長，關内侯，徹侯，共二十梯。任何員工都可以通過年資與貢獻晉爵，或降級，甚至除爵。

美圖美熊内部也有個熊軍團性質的團夥會議，被稱爲雙美體系貴族會議。

所有第四等不更以上爵位的員工，全部是這個會議的成員，第十級左庶長以上被稱爲高級成員，是會議終身委員會成員。即便退休，依然擁有列席與投票資格。

這個會議開始是工會性質，主要涉及勞保與權益監督，是功勳員工大會。

之後，會議被賦予的權限逐步加大。并且，開始朝公司外延伸，合作夥伴開始被美圖美熊的爵位體系納入。

進而，這個會議的十級以上成員閉門委員會會議，幾乎涵蓋了雙美體系下的所有重量級合作方。

這些合作方，遍布世界各國。這些成員，本身就是各大傳媒娛樂公司的老闆。

所以，這個會議，逐漸被八卦小報稱呼爲“娛樂圈頂層會議”，雙美貴族會議。

美圖美熊的爵位含金量十足，一旦建立功勳，就會被納入功勳信用體系，累積提升，實實在在。

功勳就是晉升與待遇的資本，不是開個表彰會，發點獎金打發你。

美圖美熊的一向風格，就是獎的狠，罰的更狠。待遇既然可以通過建立功勳獲得，就會因爲打了敗仗而失去。

這是個升降梯，每次發布任務，就是電梯開門的時候。

而且，這個功勳體系不拒絕任何人，如何晉升清晰明确，可以享受的待遇清清楚楚。

内部發行的《美勳》員工雜志，每季度都會調整與公布。

凡有爵者，人手一份。

美圖美熊的一個清潔員，好好掃地，五爵以下三年一轉，十二年熬都能熬到四等爵。

四等爵及以上，自動進入終生制員工體系，永遠不會被公司辭退。

清潔員對自己的工作成果有信心，或者敢豁出去，表演個用水杯從馬桶裏取水喝掉。

隻要能唬住世界，爲美圖美熊赢得聲譽，功勳成員全體大會一通過，立馬爵位就上來了。

清潔員勳位到了，照樣是高級幹部待遇，花園房，小汽車，孩子補助，定期渡假，專機接送，所有花銷公司負責。

美圖美熊的爵位制度，是員工激情澎湃的最大動力之一。

一個最低的公士，别的不說，先獎勵一輛大摩托。

男式本田125，女式踏闆小綿羊任選，純進口，初次晉爵就發。

一個季度内被除爵，原價賠償公司摩托款。

一個季度不犯錯，哪怕以後你把公司總部炸了，這輛摩托還是你的。

美圖美熊在全國各地的巡查員，之所以那麽有戰鬥力，交叉巡視相互監督還在其次。主要就是有大摩托，這個年代實在誘人的胡蘿蔔。

既然是軍功爵，當然是建立在軍功之上。滅國奪玺，拓土開疆，持王命以讨不臣，就是他們的責任。

他們很多不是由總部管理，生殺之權皆在各大方面軍司令部。

美圖美熊玩的很多東西，經常上報紙。因爲它玩的東西，跟大多人認知的個體戶與鄉鎮企業的形象，實在是格格不入。

比如美圖美熊的奪取全國政權模式，它玩的跟打仗一樣。一面面熊旗從各地升起，北京招收的員工第二天就在廣東出現了。

各路兵馬北上南下，一副席卷全國的架勢，輿論熱議就沒停過。

美圖美熊總部是聯勤總部，不是司令部，真正的戰鬥部隊，早已分赴祖國的大江南北了。

其華東方面軍，司令部駐南京，總攬魯、蘇、皖、浙、閩五省事物。

華北方面軍，駐太原，總攬冀、晉，内蒙古三省事物。

中原方面軍，駐鄭州，總攬鄂、湘、豫，贛四省事物。

西北方面軍，駐西安，總攬陝、甘，甯、新，青五省事物。

西南方面軍，駐成都，總攬川、滇，黔三省事物。

東南方面軍，駐廣州，總攬粵、桂，瓊三省事物。

東北方面軍，駐哈爾濱，總攬黑，遼、吉三省事物。

七個方面軍司令部，享有極大的自主權。

開拓哪裏，放棄哪裏，可臨機專斷。

招收任免本地員工，一切自由。

北京總部的戰略方案，除方案架構與大方向不容動搖外，其他全部下放。

總部隻決定打不打，打誰，怎麽打是不管的。

具體鋪開，由七大方面軍相機決定。

總部隻考察，打的好，獎。打的差，罰。

總部是根鞭子，抽的是各方面軍。各方面軍大帥，抽的是省級軍，市級師級别的軍将，軍師級抽的團營級那些散出去的開拓團隊。

巡查員是最底層的，一部分被當成軍代表，派駐貼牌廠。一部分被當成大狼狗，盯着經銷商。

巡查員面臨地方團營部，方面軍司令部，與總部的憲兵司令部三層監督，敢不朝死裏抽加盟商麽？

被抽懵了的加盟商抽誰呢？

“哎呀媽，我上奶盒了嘿。”

一個東北大漢，盯着手裏一盒250毫升的奶盒，北面整整貼着大半張貼紙“北京西6c區小學日常鮮奶，由哈爾濱趙鐵犁，王漢，劉三女……共一十五位牛人供應！”

右下還是那行美體小字。

【美圖美熊，奶孩子中……奶牛不夠，尋找牛人中……】

……(未完待續。)