8月初，“愛瑪遊戲”公司的“益童”畫闆正式上市，鋪天蓋地的廣告開始在三大電視網上播放，在廣告裏慧玲和慧美打扮得像天使一樣可愛，很快成爲家喻戶曉的童星。

磁粉畫闆市場定價爲4.9美元，算起來比紙張和畫筆的價格便宜很多，并且不會造成資源浪費和環境污染。所以畫闆上市當天就銷售10萬多件，創造了50多萬銷售額。3天後開始登陸到世界各國，大受家長的歡迎。

蘇明原本隻是發洩一下忽略随身聽專利的懊悔，從而才想起了磁粉畫闆這個東西。但是沒有想到，短短的一周時間，就賣掉了400多萬件。雖然銷售額總共才2000萬美元，并且産品後續潛力不足，可是蘇明發現這個玩具利潤回報率竟然高達100%以上。并且經營好“益童”這個品牌，可以改善父母對愛瑪遊戲機的認知，使父母了解“愛瑪遊戲”公司；還能夠從小培養小孩子對公司忠誠。就像迪斯尼一樣，由于充分開發小孩子市場，使迪斯尼深入小孩子心裏，所以“去迪斯尼主題公園遊玩”成了每個孩子的夢想。記得後世有句名言，“孩子和女人的錢最容易賺。”所以，迪斯尼能夠發展成爲300多億美元市值的企業，不僅僅靠的是動畫，更靠的是主題公園和迪斯尼兒童商店。

對阿！以後收購迪斯尼也不錯！蘇明腦海一亮，想想迪斯尼海量的動畫片庫，遍布世界各國的主體公園，這些都是以後可以和“愛瑪遊戲”公司的遊戲産生關聯的産業。不過現在迪斯尼市值也高達20多億，蘇明還沒有收購它的能力，不過等到80年代中期，好萊塢刮起了一陣并購風潮，雖然迪斯尼幸運的得以幸免，不過蘇明的到來，迪斯尼一定會成爲蘇明的盤中之餐。

想到此，蘇明決定建立一個生産兒童玩具的公司，專門生産“愛瑪遊戲”公司遊戲相關産品和日常兒童玩具。那麽到底怎麽做呢？說實話，蘇明對玩具行業沒有任何經驗，從小到大玩得最多的就是電子遊戲和電腦遊戲。

蘇明開始回想後世著名的玩具公司的發展經曆。芭比娃娃？不行，因爲蘇明光聽說過；米老鼠？不行，已經有版權了；對了，漫畫。在後世，日本漫畫的經營方式恐怕是世界上最好的經營模式之一。日本漫畫公司不光銷售漫畫和動漫，更開發漫畫裏的産品，比如高達機器人，美少女戰士。這樣不僅使利潤最大化，有利于産業健康發展；而且還向世界傳播了自己的文化。于是蘇明先在“愛瑪遊戲”的市場部下設立了一個開發兒童玩具的小組，爲以後的漫畫事業和遊戲事業打基礎，等日後産業豐富了再把它獨立出來。

經過前段時間的取證調查，律師團終于收集了大量索尼侵害我們公司專利的證據，此時我們公司的“炫－1”也整裝待發。8月7号，我們以“侵犯專利”的罪名向美國聯邦法院正式起訴了索尼，要求索尼公司，立刻停止其随身聽的銷售并賠償“愛瑪遊戲”公司損失500萬美元。

消息一經公布，立刻在美國引起一片嘩然。一個成立不到1年的遊戲機公司竟然起訴索尼公司侵犯“立體音響”方面的專利。因爲此時索尼已經是世界上最大的電子音像制品公司，很多美國人看到此報道後，都以爲報社把事件的角色弄反了。緊接着第二天，三大電視網和著名報紙上，同時登載在了“炫－1”的廣告，開始了一周連續不斷的全方位轟炸。後世的營銷手法确實的威力确實無與倫比，第一天就售出了10萬多台“炫－1”随身聽。

日本索尼本社，此時總裁盛田昭夫正在大發雷霆，“八格！該死的美國佬，這簡直是無恥的偷竊。”幾天前，盛田昭夫剛收到美國聯邦法院的傳單時，隻是以爲小公司眼紅索尼随身聽的利益，從而訛詐索尼。當時盛田昭夫并沒有把“愛瑪遊戲”公司的訴訟放在心上，雖然他自己聽說過“愛瑪遊戲”的掌上遊戲機現在銷售火爆，但在盛田昭夫眼裏，“愛瑪遊戲”也就勉強能稱得上是一個遊戲機公司，因爲“愛瑪遊戲”公司現在連一款FC機或者街機都沒有推出。并且索尼是1979年3月開始研發“Walkman”随身聽，而“愛瑪遊戲”公司是今年4月才成立，怎麽可能擁有随身聽相關的專利。

社長，”一個中年日本人點頭哈腰的說道，“美國市場部傳過來的消息，美國市場上出現了類似我們公司‘Walkman’的随身聽，經過調查正是‘愛瑪遊戲’公司推出的‘炫－1’随身聽。”

“這些無恥小偷，還敢倒打一耙！”盛田昭夫怒吼道，“西山君，把松田找來，準備反起訴的資料。”

“社長，美國聯邦法院發了第二次通知，如果我們不能證明随身聽專利是我們公司首先發明的，或者沒有按照‘愛瑪遊戲’公司要求辦的話，将會采取強制措施對我們公司進行巨額處罰。”西山提醒道。

“八格！難道我還用你教，快照我說的去辦！”說着盛怒下的盛田昭夫把桌上的資料摔在西山的臉上。

“是！”盡管西山被盛田昭夫當作撒氣筒，還是畢恭畢敬地推了下去。

“盛田社長，您找我有什麽事情？”松田作爲索尼的雇傭律師，得知雇主召見，立刻趕過來。

“松田，你看下這個資料。”盛田昭夫說着把美國傳過來的資料遞給了松田。

“社長，有些棘手了。”松田小心翼翼地觀察着盛田昭夫的表情。

“什麽？”盛田昭夫額頭青筋直暴，開始有爆走的迹象。

“主要是時間有些倉促，現在已經收到第二次傳票了，上面寫明了‘愛瑪遊戲’公司在我們公司之前注冊了随身聽專利。如果我們公司真的拿不出有利證據，我們公司可能面臨巨額罰款。”松田緊張地用手擦了擦汗說道。

其實，蘇明推出“炫－1”産品的時候，打了一個時間差。日本時差比美國早半天，正是因爲我們公司産品開始銷售時，日本那邊剛好都休息，我們産品正在火爆銷售時，索尼公司都沒有任何反映迹象，給人一種理虧的感覺。

“那你就說需要做什麽。”盛田昭夫強壓下怒氣，作爲公司的社長，當然首先不能自亂陣腳。

“社長，首先我們應該先穩住對方，派人和對方談判；其次，搜集有利于我們公司的證據，準備和“愛瑪遊戲”公司對峙公堂。”松田建議道，“如果真的證據不利于蘇明方，還請社長做好準備。”