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“好吧，既然老大哥都這麽說了，算你今天赢了。不過，路還很長，咱倆總有一天要一分高下的。”Albert話一出口，讓我十足的驚訝。

“Albert，你創業難道是爲了和小單賭氣、一分高下？”

“不完全是。小單代表投資方，平時老是在我面前吹噓，我心裏很不服氣。我這次裸辭，主要還是看公司那些人不順眼。當然，如果能夠和老大哥一起創業成功，那麽，我将來在朋友圈裏就是有頭有臉的人物了！”

“看把你美的！Albert，路還長着呢。你不知道了吧，就連路邊賣豆漿的，人家也是創業啊。可見，創業是門檻極低的活，你小子心裏千萬别得意啊！”

小單的話雖然不太好聽，但是的确說的是事實。

如今，創業早就不是當初的創業氛圍了，似乎天底下有兩種人是創業的天然候選人。

一種是，自己實際上找不到合适的工作，出于無奈，爲了生存，總得幹點什麽吧，那就創業吧。反正現在創業的門檻也低了。小單所說的路邊攤賣早點的，的确也算是創業啊，那些賣油條的，賣豆漿的，還有賣包子的店鋪，的确是創業者啊。

另外一種是，在職業上已經取得了很高的成就，可以說幾乎實現了财務自由了，但是按照心理需要層次來判斷，似乎最高階層的需要還未得到滿足，于是創業。

我和Albert分别屬于哪一種呢？

第一種，似乎是，似乎也不是，好像我和Albert還沒有落到那種地步吧。不過，對于我而言，似乎也離那個尴尬境地不遠了。

而第二種，我和Albert肯定不屬于，我們怎麽能夠算是富有成就的高階層人士呢？

或許，若幹年之後，我将進入第二種範疇，當然，也有可能，永遠不能進入第二種人的範疇。

不過，我和Albert都屬于已經被逼到牆角的人了。

按照Albert的說法，他實在無法忍受公司那些違反管理常識的人了。如果一個主管，包括基層主管都進行逆向選擇，那麽，一個受過高等教育的人，在那樣的氛圍裏，豈止是身體的勞累？更嚴重的是，心理上極其壓抑、郁悶和憋屈。

如此往複，任何一個個體的身心都将受到極大的摧殘。

而要改變現狀，則往往會将某個似是而非的機會無限放大，将自己的幻想揉入其中，最終适得其反，不僅無法改變現狀，反而将自己逼向絕境。

我何嘗不是如此呢？

可是，現在感悟到這些，又有何用呢？

當初，如果能夠稍微清醒一些，又何至于落地如此田地？！

“老單，你就别打擊我了。要知道，創業者是很艱辛的，如果我不想象着成功帶來的喜悅感，我怎麽能夠堅持得下去？”

“好吧，兄弟，那就祝你和博士創業成功吧。我告辭了。我們今後再找機會一聚吧。”

送走了小單，我和Albert從剛才的氛圍中漸漸回歸現實。

我突然發現，擺在面前的難題何其之多。

但是，既然有那麽多的難題，那麽多的攔路虎，我爲何不試着繞開呢？

就像打遊戲晉級，如果我被路上的障礙一直糾纏，一直緻力于清楚障礙，那麽，我永遠也進不了級，因爲，路障隻會越來越多。

但是，如果我巧妙地繞過去，隻針對那些真正的攔路虎進行定點清除，那麽，前進的幾率就大大提高了。

有道理，應該這麽幹，我心裏暗暗地想。

于是，我和Albert把焦點放在那些真正的“路障”上，并針對此進行方案設計。

過程雖然艱辛，但是一想到實在做着開創性的業務，一種莫名其妙的動力一直激勵着我和Albert。

隻是，萬事開頭難。

幾天幾夜的不眠不休，雖然換得了頗有可行性的方案，但是，攔路虎就在眼前。

“老大哥，這個障礙似乎不能克服了，前面又沒有其它的路可走，怎麽辦？”

“是啊，我已經想過很多種情景了，目前來看必須攻克這一難關。”

“可是，你我都不是技術高手，開發程序我們都不在行啊。要不，我們請外援？”

“Albert，目前還沒有到請外援的時候。如果我們在現在這種情況下請外援，隻會越幫越忙。”

“爲什麽？”

“很簡單，因爲我們做的是虛拟産品，是一款世界上獨一無二的意識形态方面的産品。這種産品，可以說除了你我，就隻有小單聽說過，其他人如果要理解我們的思維，一時半會是不可能理解的。等到我們讓對方理解了，加上程序開發，恐怕又過了很長時間了。”

“但是，眼前的這個難關，如果不過去，我們就前功盡棄了！”

“等等，讓我仔細想想。”

已經被逼到無路可走了，我的思維也受到了限制了。

目前的狀态，已經是第五個版本了，内容結構已經比第一次的版本簡化多了，但是似乎還遠遠沒有達成最初設定的目标。

怎麽辦？

如何優化呢？

似乎我和Albert都走進了死胡同，出不來了。

我漠然地走到室外，看着眼前的鋼筋叢林，那些行色匆匆的人們，以及無休無止的車流。車流和人群都在倉促地前進着，彼此的矛盾此起彼伏，但是總能找到解決之道，彼此向着既定的方向前進。

這說明什麽呢？這說明，根本就沒有障礙啊，如果從另外一個角度着想的話。想着想着，我突然靈機一動。

“Albert，我們還有一條路可以走的，就是，讓我們從最頂層開始，重新梳理邏輯，把原來定義的産品要素重新編排，舍棄那些冗餘的部分，如此一來，說不定就可以回避剛才那個難題了。”

在我的提議下，我和Albert重新就目标産品的結構、要素進行了徹頭徹尾的改造，果然，可以回避剛才遇到的那個難題。

“不愧是老大哥，見多識廣！我剛才可是被吓壞了。想想我們已經熬了這麽多個夜晚了，也對結構模式和要素進行了無數次的構想和演練，如果走不通，可不就是死路一條了。太驚心動魄了！”Albert豎起了大拇指。

“哪裏哪裏，這是我們共同的成果。這說明，我們還是沒有擺脫原來的思維限制，如果我們把眼光聚焦在解決前進路徑上的難題方面，那麽，我們就可能被死死困住、無法前進了。但是，如果我們把目光聚焦在既定的方向上，那麽，我們就可以開辟一條贊新的道路的。”

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