“2500一套？”

李老闆皺了皺眉頭，試探着向陳果施壓：“小兄弟，你這個價格……我壓力很大啊，如果這些車子出了問題，我可是要扛起這個責任來的。”

賣慘嘛，誰不會？陳果歎了口氣，說道：“李哥，這個價格真的沒法讓了，我批給你2500一套，就算将來你還是賣3500一套，那麽一套的淨利潤也是1000塊，1000塊啊，我實話給您說，我們還沒您賺的多，您看看這做工的步進電機要多少錢一台？還有電子油門和定速巡航的按鈕都需要開模、測試……李哥，咱說句掏心窩子的話，您是該一輛車賺一輛車的錢，幾乎沒有什麽成本，可我們前前後後已經投進去好幾十萬了，我們還發愁如果改裝的車友不多，前期投入的這些成本怎麽收回來呢。”

啧……這小子也挺會賣慘啊，陳果的話有些出乎李老闆的意料，不過李老闆也明白，當陳果把話說到這個份上之後，除非自己能夠拿數量來壓價，否則基本上就是2500一套了，但問題是到底能夠賣掉多少套，他自己心裏其實也不是很有譜。

而再回過頭來，就像是陳果說的，一套淨賺1000，也确實很可以了。

想到這，李老闆不再猶豫：“好吧，2500就2500，兄弟，咱們什麽時候簽合同？”

合同？

哪有什麽合同。

不過這難不到陳果，他望着李老闆認真的說道：“李哥，對于經銷商我們也是有業績要求的，我不爲難您，每個月保底銷售10套定速巡航系統不過分吧？所以……”

言外之意，雖然我們現在是個草台班子，連個正式的公司都還沒有注冊，但我們對自己的産品有信心，如果您隻是抱着有棗沒棗打三竿子的心思來跟我們合作，那您趁早打消這個念頭。

果然，聽陳果這麽說，李老闆皺了下眉頭：“每個月最少10套？”

“是，最少20套。”

“那我今天還有明天銷售出去的這些怎麽算？”

“這個……李哥，您這不是爲難我麽？”聽李老闆這麽說，陳果頓時苦笑了：“咱們今天弄出去的這些……”

“嗨，兄弟，”李老闆猛然打算陳果的話：“你就說這些定速巡航是不是通過我賣出去的吧？”

李老闆爲什麽這麽激動呢？

因爲他猛然意識到一個問題：如果今天改裝的這些定速巡航可以算是自己的業績，那自己不但已經超額完成了任務，最重要的是，自己可以每套再多拿300塊錢啊！

現在自己從陳果這裏拿的定速巡航，是2800一套，如果今天的改裝就算是自己的業績，那麽自己每賣掉一套隻需要給這小子2500塊錢就夠了，每套自己多賺300！

按照今天這個趨勢來看，改裝二十五六套沒多大問題，這可就是七八千塊錢！

心裏頭飛快的算明白了這個賬的李老闆，哪裏肯讓這七八千從自己嘴裏飛出去？

陳果沒想到李老闆竟然會這麽說，愣了一下，才道：“這個，李哥，話不能這麽說吧……”

“兄弟，你這樣就沒意思了吧？”爲了這額外多賺的七八千，李老闆也真的是拼了：“在這之前你也沒說不可以算進來吧？另外，這事兒也不能怪我頭上，如果你今天早晨到的時候就跟我說是2500一套，我肯定早就跟你簽合同了麽？”

爲了這額外的七八千，再加上明天額外的七八千，李老闆已經不打算要臉了，他就咬死了一點：誰讓你一開始沒跟我說清楚的？

“我……這個……李哥你這是爲難我啊……”

陳果看上去一臉的爲難，可心裏頭确實狂喜：這家夥，上鈎了！

不就是每套2500麽，不就是自己每套少賺300麽，隻要李老闆願意努力幹活，這些都好處。

可李老闆聽陳果說自己在爲難他，心中卻是猛然一動，一個念頭湧上心裏，不過現在麽，還不是說這個的時候，他死死的盯着陳果，想要看陳果怎麽應對。

陳果強忍着心中的激動，望着鬥雞一般的李老闆，一咬牙，終于點頭：“成！這算是我說的不清楚，今天的單子都算是咱們合作之後李哥你的膽子。”

“這就對了嘛，”李老闆頓時就笑開了花：老子做生意這麽些年，對付你個毛頭小子還不是手到擒來？他笑眯眯的接着說道：“對了，兄弟，剛剛你隻說了每個月的保底任務額是多少了，可如果我們超額完成了任務，這又怎麽算？你應該知道，不管是什麽行業，超額完成了任務可都是有返利的。”

嗯？

返利？

不得不說，返利這件事陳果還真沒想過，也不怪他，你指望着一個學生能夠将方方面面都考慮到？那不現實，這又不是小說。

不過返利這種東西在幾乎所有的行業都存在這一點，陳果也是知道的，别的不說，就自己那那小賣部，每年從批發部拿了多少錢貨之後，還有返利呢，自家老爹賣化肥農藥，賣到超過多少之後也有返利，而返利也是廠家刺激經銷商使勁幹活的手段之一，畢竟，你完成了保底任務隻是不用被處罰，而如果超額完成了任務，那肯定是有獎勵的。

陳果的反應也夠快，在短暫的錯愕之後，他立刻點頭：“當然有返利。”

頓了頓，陳果給李老闆解釋道：“李哥，因爲考慮到我們是初創，所以我們這邊的返利是月度返利，隻要您每個月的銷售數量超過……唔，20套，超過20套之後的這部分業績，我們直接按照每套2250的價格給您供貨。”

之所以将返利的點定在20套上，是因爲陳果覺得，改裝這個東西，初期的時候市場一下子被釋放了，等市場需求被釋放了之後，以後李老闆别說每個月改20套了，他能達到保底銷售額都不容易。

但李老闆沒管那麽多，在摩托車市場摸爬滾打了許多年的李老闆，迅速想到了一個利益最大化的辦法：跟同行“串貨”！