第600章 影響力的溢出（4200字）

國際大豆種植者聯盟的成員再次碰頭的時候，大家的臉色都不太好看。

可以确定的一點是，中國人培育出了一個優良的高産大豆品種。

但是對于400公斤的畝産數據，聯盟内依然分化出兩種觀點。

一種認爲中國人在高産大豆品種的新發現，可能是世界大豆種植史上又一次新的突破，意義不亞于轉基因大豆的出現……其中的代表就是美國大豆出口協會理事。

另一種卻是懷疑中國人消息的真實性。畢竟，在他們國家個别經營較好、地力較好的地區，畝産也有可能達到300公斤；而以中國人精耕細作的“天賦”, 能在個别地塊實現400公斤/畝的突破，也是很正常的事情。

這一派的成員主要是阿根廷大豆産業協會主席、巴西大豆種植者協會執行理事等人，他們的特征也很明顯——都不具有轉基因大豆技術的自主知識産權，所有的種子和技術均來自美國，也即“拿來主義”。

畢竟無法拿到第一手數據，衆說紛纭之下，難免真假難辨。

不過，400公斤/畝的産量，可能是誇大其詞；但比中國人現在種植的大部分品種高産，應該是沒有異議的。否則，中國人對他們的态度也不會這麽強硬。

而中國人隻要能将本土的大豆平均畝産提升至美國平均水平，都會讓他們對中國的大豆出口産生變數，且肯定是不太好的變數。

值得慶幸的是，從推廣到普及，還要相當長的時間，起碼可以讓他們慢慢研究出真相，并想出應對之法。

這樣一來，國際大豆種植者聯盟此次對中國的遊說變得虎頭蛇尾，他們紛紛将消息傳回國内，或者是相關部門，或者是本土糧商和種子公司, 都因此對中國的大豆産業投以關注的目光。

而在嘉谷, 齊政也很快知道了國際大豆種植者聯盟的動作。

但齊政隻是簡單浏覽了一下情況，并吩咐信息部保持關注後，就将相關情報放到一邊去了。

他從來沒有想過“嘉豆13号”能夠完全保密，也沒有必要。

“嘉豆13号”的高産特性，肯定會讓其他大豆主産國垂涎三尺，對此齊政并不懷疑。但他們會不會一窩蜂地引進該品種？

齊政也可以肯定地回答，不會！

很簡單，南北美洲的成熟的大豆生産體系，是建立在轉基因大豆上的。且不說換種“嘉豆13号”後整個生産體系要做多大的改變，單單是以四大糧商和孟山都爲代表的美國利益集團，就不會讓“嘉豆13号”橫行。

這個利益集團，在過去二三十年裏對轉基因大豆投入了上百億美元的研發資金，完善了轉基因品種的生産體系，并花費了巨大的代價完成了全球轉基因技術輸出，根本無法輕易割肉離場。

在确認“嘉豆13号”的真實性之後，他們隻會有一個動作——強自硬撐，并以“嘉豆13号”爲親本, 想辦法培育新的既高産又抗除草劑的轉基因大豆。

但是……

如果他們檢索了嘉谷的專利結構, 就會發現，嘉谷爲了“嘉豆13号”向全球上百個國家申請了育種及其栽培、檢測的國際專利。

其中的必要專利, 源自嘉谷實驗室在“嘉豆13号”這個品種中發現的控制大豆與特種根瘤菌深度結合性狀相關的基因“标記”，并提出了90多項專利保護請求。

嘉谷還學習了孟山都的“流氓”打法——圍繞“嘉豆13号”大肆注冊垃圾專利，譬如凡是可能被植入這些“标記”的轉基因植物，諸如花生、苜蓿等，也列入專利保護範圍，總之，讓所有涉及到該基因“标記”的商業化應用都避不開嘉谷的專利池。

有通過的，有沒通過的，但必要專利在手的嘉谷，無論是自己輸出“嘉豆13号”，還是授權生産，都是進退自如。

齊政現在關心的，不在外，而在内。

……

國際大豆種植者聯盟對中國大豆市場的野心，也堅定了中國必須爲國産大豆打一場“自衛反擊戰”的決心。

在此前“大豆危機”中被批“行動遲緩，力度不夠”的發改委，這次展現了雷厲風行的态度，在過年前就制定了《大豆複興計劃實施方案》。

方案有兩份——一份是以嘉谷爲實施主體的方案，一份是以農業部爲實施主體的方案。

在最後的讨論會上，齊政受邀出席，同時與會的還有發改委主任、胡其遠等發改委官員，盧副部長等農業部官員，以及國糧集團、三九油脂等大豆産業企業代表。

齊政剛一坐下，上首坐着的盧副部長，炯炯有神地看着齊政，問道：“嗯，你就是嘉谷集團的齊董吧？”

齊政稍欠身回答：“是的。”

盧副部長就點頭，道：“看起來真年輕，年輕好啊，闖勁十足，嘉谷培育出的‘嘉豆13号’，令人印象深刻。你們做的，比多少科研機構做的都要好。”

齊政一愣，他不知道盧副部長說這話的真實意圖，但這一竿子打下去，嘉谷肯定會得罪不少人，遂道：“嘉谷不敢擔此言，‘嘉豆13号’的成功，也離不開農科所和農大等科研單位的幫助……”

盧副部長似乎是性情中人，說得興起，他聲若洪鍾地道：“不用謙虛！誰都知道農業科技進步對農作物增産起着關鍵作用，但這麽多年來，也沒有見誰能培育出革命性的大豆新品種，嘉谷卻做到了，這就是你們的本事，誰也否認不了……”

在場不少人紛紛點頭。

等盧副部長說完後，發改委主任才輕咳一聲，打開面前的文件，道：“好了，我們今天讨論國産大豆振興計劃實施方案，主要是‘嘉豆13号’的推廣工作。對大家來說，這大概是個新鮮事……”

新鮮的，當然不是“嘉豆13号”的推廣本身，而是一家企業，還是民營企業，要與農業部“争奪”主導權。

更新鮮的是，企業還占據了上風。

但這對于農業部來說，不服氣的大有人在。

因此，讨論會剛一開始，農業部就有一位副司長向齊政發難了：“我看到嘉谷提交的計劃，全面推廣‘嘉豆13号’後，你們能保證大豆自給40%的紅線？”

齊政淡定道：“按照我們的計劃來，可以。”

當“嘉豆13号”被納入政府視野後，保證大豆自給40%紅線的說法自然而然就提出來了。

從數據來看，現有的大豆種植産量隻需翻一倍，就能輕易達到大豆自給40%的紅線，剛好“嘉豆13号”能符合這個條件。

但現實不能這麽算的。且不說同步增長的市場需求；即使産量達到了要求，大豆加工商也未必會選擇國産大豆。

因爲成本。

當進口大豆的價格比國産大豆低廉得多的時候，即使是政府，也無法硬性要求大豆加工商采購國産大豆。所以，要真正讓國産大豆達到40%的自給率，不僅要能生産得出來，還有保證在價格上有競争力。

但要知道，美國大豆的廉價，不僅僅是生産力先進的原因，還與美國政府的高額補貼是分不開的。

——市場營銷貸款補貼、貸款差價補貼、直接補貼和反周期補貼等五花八門的補貼，使美國大豆的市場競争力十足；而我國前幾年才取消了農業稅，開始實行糧食直補、良種補貼等惠農政策，但針對大豆的補貼極其不足。

畢竟，我們自給自足的糧食生産，與狗大戶的“全球糧食戰略”是完全不同的。農業部官員也算是暗暗表态了，要政策有，要人有，要錢是沒有的。

但齊政依然毫不猶豫地對此打了包票。

開什麽玩笑？“嘉豆13号”在産量上翻了一倍都不止，但生産成本不會因此翻一倍，如果按照嘉谷的規模化經營模式，齊政還不能保證價格比進口大豆低的話，他還談個屁的“振興國産大豆”？

說到底，農業部對“嘉豆13号”的産量還是下意識地打了個折扣，他們大概也不覺得超過400公斤/畝的産量是常态。

齊政懶得強調這一點，反正，事實勝于雄辯。

密切關注齊政的人們也發現，他是真的沒有指望國家的高額補貼。

那位站出來發難的副司長滞了一下，馬上道：“空口無憑的，嘉谷怎麽保證？”

“就憑嘉谷擁有超過一萬人的農藝師，其中有不少于2000名的大豆種植農藝師。”齊政昂首挺胸，睥睨四方道。

有些人被驚住了，有些人則不理解這個數字，頓時竊竊私語起來。

在場的，無論是發改委成員，還是農業部成員，都能夠看到嘉谷的營業數據。但是，僅憑營業數據，還不足以看清楚嘉谷的力量。

齊政需要讓更多的人明白嘉谷的實力。

農藝師是農業系統職稱的一個級别，其職稱從低到高分技術員、助理農藝師、農藝師、高級農藝師（副教授）、研究員（教授），類似于中級工程師、工程師、高級工程師。

我國迄今爲止注冊農藝師大140萬左右，全國農民按照6億來算的話，平均420多個農民才享受到1個農藝師的技術指導，即使加上非注冊的農技師，農技服務缺口仍然相當大。

嘉谷體系中，平均每38個農民即有1位農藝師進行技術指導；嘉谷一萬多名的農藝師，是拿到證書的人數，而且還在以每年1000到2000人的規模在增長。

這并不是簡單的數字堆砌，它的背後，含有大量的汗水，代表着一束束的企業的肌肉纖維。

嘉谷持續投入了十年，才形成了比較有規模和嚴謹的農技培訓體系，在實踐中将一代又一代的農藝師培養成才，他們同時也成爲了嘉谷推動農業現代化進程的中堅力量。

就拿大豆種植農藝師來說，他們在種子精選、根瘤菌拌種、播量與密度、科學配方、田間管理、及時防治病蟲上，說“無所不精”誇張了點，但得心應手基本沒問題。

齊政和嘉谷管理層始終謹慎地控制着嘉谷集團的員工規模，但在嘉谷實驗室以及農藝師隊伍的積累上從不吝啬。同時，嘉谷的薪酬水平超過國内水平很多，而且有令人眼紅的分紅體系，旗下的員工爲此也會非常積極的提高自己，考取農藝師證書，或者進修學曆，亦是嘉谷人才庫自我更新的一部分。

正是擁有這支龐大的農藝師隊伍，齊政才敢保證在一兩年内完成“嘉豆13号”的推廣，才敢保證充分發揮“嘉豆13号”的高産潛力。

今天的齊政，注定不會謙讓。

他的聲音繼續在會場内回蕩：“還憑嘉谷在東北春播區的合作社，能繼續鞏固高油大豆優勢區的生産結構；在黃淮海夏播區的合作社，能在玉米低質低效區改種耐貧瘠的高産高油大豆品種，擴大大豆生産；在西南間套作區的合作社，能推廣玉米大豆輪作或甘蔗大豆間套作，發展優質高蛋白食用大豆……”

“還憑嘉谷合作組建的大豆産業聯盟内，增長到79家的大豆深加工企業，增長到四百萬噸的大豆深加工能力……”

齊政幾乎是一口氣數了嘉谷的七八項優勢，驚得衆人合不攏嘴。

不期然間，會場内的氣氛也發生了微妙的改變。

就連發改委主任，都悄然地點了兩三次頭。

農業部的盧副部長，微擡眼皮看了一眼齊政，也發出了微不可聞的歎息。

機會是留給有準備的人的。

國産大豆的複興，不過是三句話——人要出來，錢要進去，貨要上架。

隻有農民出來了，耕地才能集中，規模經營才有可能；隻有錢進去了，規模化經營才有資本；隻有農産品标準化和上檔次從而可以上架，資本化經營才有利可圖。

齊政給出了一份令人驚豔的答卷：嘉谷的新品種能重拾豆農種豆信心；嘉谷的合作社能集中耕地；嘉谷雄厚的資本能吸引企業組成聯盟；嘉谷的農藝師隊伍能保證大豆的質量和産量……

足足沉默了三分鍾，發改委主任才站起來道：“就這樣吧，由嘉谷集團作爲大豆振興計劃的實施主體，農業部成立輔助小組，規劃司、計财司、市場司、科教司、種植業司、種業司、農機化司、農田建設司、全國農技中心爲成員單位，每個成員單位确定1名司局級幹部爲成員，并确定1名聯絡員。輔助小組要協助嘉谷将‘嘉豆13号’的推廣任務分解到縣、落實到田，幫助嘉谷解決地方上實施的困難和問題……”

三言兩語間，嘉谷的主導地位就确定了。

沒有人再反對。

齊政也舒了一口氣。

這是嘉谷第一次，實現影響力在中央部委的溢出。

……

依然是鹹魚的一個周末，嗯，渣作者信了一句話，鹹魚是不可能翻身滴~~~

(本章完)