蕭奇拿出的三個創意構想，當然不會是泛泛之輩，那些隻是價值幾億美金的，他根本都沒有興趣去摻和。

第一個創意構想叫做“airbnb”，全名叫做“air bed and breakfast”，翻譯成中文叫做“空中食宿”。

空中食宿這家網絡公司，華國人或許不熟悉，因爲它在華國基本上沒有發展起來的空間，但在國外，特别是在歐美地區，那是火爆得一塌糊塗。

這家創立于2008年8月的服務型網站，緻力于做旅行房屋的短期租賃服務，用戶可以通過網絡或者手機的應用程序，發布或者搜索你想要去的地方的房屋租賃信息等，然後直接在線預訂或者确認預訂的流程。

值得注意的是，空中食宿的房屋租賃信息，并不是酒店或者小旅館這樣的地方提供的，而是租賃雙方都是個人。

舉個例子來說明，你想要去巴塞羅那旅行，想要找一家幹淨點的、便宜點的，最好能提供一頓正宗巴塞羅那早餐的旅館，或許要花100美金，但如果你把旅館換成了一家巴塞羅那的普通居民，那麽很有可能你花費50美金，就能得到比旅館更好的體驗享受。

反過來說，如果你居住在哪個旅遊城市，但你的房子總是有空餘的一間、兩間，那麽你就可以在空中食宿上把房間的具體信息挂出來，說明你将提供哪些服務，然後有人決定了要在某些天租賃你的房間，等到你确認了他的身份信息、銀行支付信息無誤之後，就可以達成成交了。

空中食宿通過向租客和房東收取成交價的一定比例費用，來維系自己的網站運營以及盈利。

通過這種聯系手段。空中食宿颠覆了人們旅遊住房的概念，也因此迅猛的發展了起來，成爲估值50億美金的大型服務型網站。

第二個絕妙創意叫做“foursquare”，主要功能是地理分享的社交網站，用戶可以通過foursquare的終端，随時和朋友們分享自己現在所在的位置。并且上傳自己在當地的即時信息，以及對當地某些商店、餐廳、酒店的評價等等，供别的人參考。

是的。

和原來2009年上線的foursquare不同，蕭奇的這個foursquare版本，更加的商業化。

原來的foursquare最重要的居然是一個無關緊要的“分享位置并簽到，從而獲得徽章頭銜的獎勵”這樣的模式，所以發展到了2013年，等到其它的競争對手出現後，他們就陷入了極大的困境。根本找不到商業的激發點。

而蕭奇的foursquare不一樣，不但能讓朋友圈子看到你現在在哪兒，旅遊的整個過程，還能随時分享到你的即時信息，更可以通過朋友的角度，去了解旅遊地點的各種風土人情，酒店、餐廳、商店的選擇，也會有很大的啓發性。

這樣來說。foursquare就有了一個很好的商業切入點，那邊是旅遊推廣周邊産品。日後商業化之後，完全可以通過顧客和商家們的成交比例，來收取一定的服務費。

原版的隻是分享地理位置的foursquare，2013年的估值是12億美金，而蕭奇的這種商業化提升了好幾倍的foursquare，少了30億美金都不要說。

無論是airbnb還是foursquare。出于對原創立者的敬意，蕭奇沒有改變它的名字，不過第三家公司，卻因爲早已有了原型，所以不能再按照它原來的名稱了。

這家公司叫做zynga。大家對它的名字不會怎麽熟悉，但是如果提及它開發的一款遊戲，那大家就會恍然大悟了，會說，“啊，原來是它啊！”

這款大家都熟悉無比的遊戲，叫做《開心農莊》，在國内叫做《開心農場》，當年風靡華國的男女老少，甚至大爺大媽們都要半夜起來偷菜的經典遊戲，就是他們制作的。

《開心農莊》也是連續三年成爲facebook的暢銷冠軍遊戲，最鼎盛時期facebook用戶們的年度十大暢銷遊戲，它們zynga一家就占據了6個，zynga上市後最高股價達到了115億美金，堪稱整個遊戲行業的霸主！

zynga在今年的年中就成立了，但他們要在2009年買下“開心農莊”的研發者團隊後，才會一飛沖天，現在還正在琢磨着怎麽發展呢。

zynga這個名字是公司ceo平卡斯家裏的狗的名字，他們的logo也是這隻小狗的圖像，蕭奇不是那麽的喜歡，也因爲現在的zynga并沒有什麽收購的必要，所以幹脆就直接拿着他們的《開心農莊》、《開心城市》、《德州撲克》、《咖啡世界》，以及其它公司的《寵物社區》、《寶石迷陣閃電戰》等等，另起爐竈開一家新的網絡遊戲公司。

<kedin上流傳開來，會是多麽一個病毒般的傳播速度，完全能引起人們玩休閑遊戲的風潮。

現在無論是做網站，還是做遊戲，最重要的就是受衆人數和數據庫。

如果是這些遊戲集中在一個遊戲公司的話，那麽它的受衆人數保守估計起碼都有1億，這還是最少的！

正常來說最巅峰的三五億受衆人群，也絕對不是癡心妄想。

想一想，一個有着三五億用戶群體的遊戲公司，該有着多麽大的市場想象空間？

而再進一步的話，蕭奇拿出來的三個這麽有創意的公司構想，加起來會創造出多麽大一個奇迹？

光是這麽一想，霍夫曼就有大吼一聲的沖動！(未完待續。。)