接下來第三個要講的，就是蕭奇控股90%的Airbnb公司了。

和LinkedIn的穩健不同，Airbnb從建立的一開始，就迎來了無數的好評和無數資本的追逐。

2008年3月份Airbnb開始上線，三月底天使基金DST就想10億美金入股20%，但被蕭奇直接拒絕了。

4月份的時候，黑石集團又一次提出了80億美金估值的一個股份互持的請求，也被蕭奇拒絕。

然後，随着Airbnb一路的高歌猛進，橫掃北美、歐洲、大洋洲、日本韓國、南美等發達國家，到2月春節的時候，注冊用戶已經突破了3.5億的恐怖數字！

而且這些用戶可不是什麽注冊休眠賬戶的，歐美和日韓的人本來就喜歡到處去旅遊，一旦除了便宜機票之外，還能有如此便宜、便捷和安全的住宿，那就更會刺激他們背着包包、帶着家人出去遊玩的意願。

因此在個人房屋信息超過了1500萬條之後，這些人成功預約入住的記錄，這麽接近一年的時間裏，超過了3.8億次，遠遠超乎市場業界的想象。

都說金融危機了，人們的錢袋子緊縮了，但現在看起來，Airbnb根本就沒有受到影響，在聖誕新年假期裏面，足足有4300萬個訂單交易生效，吓壞了所有做酒店行業的人。

也因此再次引爆了資本市場對于Airbnb估值的熱捧。

很多人都在說，Airbnb隻要能保持這麽強勁的發展勢頭，就很有可能像當年的GOOGLE一樣，成爲全球第二個的市值超過1000億美金的網絡公司！！

Airbnb能發展得如此迅猛和如此的好，當然和蕭奇的運籌帷幄有着很大的關系。

首先第一個，蕭奇在Airbnb身上投入了15億美金的巨額投資，一開始是10億，但因爲到處跑馬圈地，建設更多的數據庫和更好的網站效果，這筆錢已經在去年10月的時候就用光了。爲此蕭奇又給他們注資了5億美金進去。

充足的資金，絕對是一家公司初期順利發展的重要保證。有着蕭奇的無窮财力的支持，Airbnb當然能發展得好！

然後就是蕭奇對于Airbnb安全問題的重視，Airbnb是個人房間的短暫出租，雖然大部分的房主都是素質高的好人，但不排除有個别的人别有用心。

而安全問題就是旅客們最重視的，蕭奇因此在網站上的考察、挑選、評分政策上，都進行了非常嚴苛的标準。要有信用、态度好、服務号的房屋，才能在Airbnb上生存下去。

甚至于對于這些房屋，蕭奇都派不同的專員去反複的印證考察過，以免遇到虛假信息的發布。

反過來說，對于那些旅客們，蕭奇也會根據屋主們的反饋，給旅客們評分，讓他們的信用記錄能被屋主看到，使得屋主可以拒絕素質不高的旅客們的入住。

如此的雙管齊下。如此的細心呵護，也正是爲什麽越來越多的人使用Airbnb來定房間的重要原因！

然後還有一點，再好的公司。如果一直是虧損，沒有實際的盈利的話。那麽再好的概念和想法，都不可能讓這家公司真正的被追捧。

Airbnb一開始的虧損可真夠嚴重的，前面半年每個月虧損都高達1.3億美金以上。

但到了去年的11月份，Airbnb就已經進入了170萬美金的淨利潤狀态。

随着12月、1月假期的持續火爆，Airbnb這兩個月的利潤一下子暴漲到了4200萬和3100萬美金。

雖然這有傳統的聖誕和新年假期的緣故，但由此可見Airbnb的盈利還是很有前景的，畢竟前面的大量虧損是建立在跑馬圈地和初期投入上面，以後自然用不着投入那麽多。

但收入卻會因爲口碑的不斷發酵，人們的逐漸習慣這種新型旅遊方式。而變得越發的多，從而形成強大的賺錢效應。

有着這麽良好的制度。以及迎合了無數旅客們的需求，又已經開始了良好的盈利預期，Airbnb如今被估值超過120億美金，遠超前世的估值，那也是情理之中的了呢！

Airbnb和Cool Game也不同，從一開始Airbnb就是注定被蕭奇長期持有的，什麽融資，什麽上市，蕭奇從來都沒有考慮過。

不過很多投資公司，很多天使基金，還是不停的給蕭奇講述自己對Airbnb的想法，歸根結底就是要進來插一腳。

就算他們已經知道，在股份方面以吝啬出名的蕭奇，多半是不會出售Airbnb股份的，但蕭奇的許多公司，不是也有人買了股份嗎？

APP STORE這麽視若珍寶的公司，都有蘋果和三星拿到了股份，這就證明隻要條件合适，一樣有拿到的希望！

如果僅僅因爲困難就不去嘗試，那最後一定是沒有希望的！

因此這些人打來電話是多不勝數，也幸好蕭奇的工作手機和辦公室電話都是由小美女秘書們拿着的，很少有人能直接找到蕭奇談論這事兒，也爲蕭奇減少了不少的麻煩。

别說是蕭奇，就是隻有3%股份的霍夫曼，以及總計持有7%股份的管理層，也被各大投資機構騷.擾得不勝其煩。

一方面他們是很高興自己的辛苦勞作有了回報，另一方面卻很是無奈這些人不斷的求購。

所謂痛并快樂着，也就是說的現在的Airbnb管理層和優秀員工們。

霍夫曼打電話來的時候，蕭奇也跟他再次讨論過這個問題，兩人都傾向于不會上市銷售，不過在适當的時候，引入一部分的戰略夥伴，或者是再收購一些比較有潛力的好公司，那都是讓Airbnb保持充足發展活力的好辦法。

時間當然也不是現在，120億美金肯定是不足以體現Airbnb的價值的，就算蕭奇要進行下一步的引進戰略夥伴，肯定要在200億美金的估值以後。

再一個就是Dream Drive，這個如今已經占據了營業性雲儲存市場78%份額的公司，則是還在繼續的擴張發展之中。

在Dream Drive上面，蕭奇已經燒了10億美金的錢，第三輪的5億美金申請，已經又提到了案前，而且這還不是最後一次的投入。

根據Dream Drive團隊的估算，大約要消耗20億美金，才能在全球建立一個基本的雲儲存中心，然後每年根據運營情況來再次投入，當然也沒有這麽多了，加上每年的收入，估計一年需要投入兩三億美金就可以。

現在當然沒有賺錢，營業額雖然也不少了，但距離開始扭虧爲盈，估計起碼還得花兩三年的時間。

别看Dream Drive占有78%的份額有多麽的榮耀，事實上現在的整體雲儲存市場容量，比起2013年的來，連十分之一都不到，所以你可以想象，現在Dream Drive的營收有多麽的可憐。

雲儲存市場也是在之後蘋果、GOOGLE、微軟等等巨頭加入進來，大家一起努力之後，才能有那麽大的市場，大家才能賺錢。

所以說現在就可以知道，爲什麽歐美的公司喜歡把整個市場一起做大，然後大家再一起賺錢了——市場這麽小，你占有100%也沒有用啊！

不過一起賺錢是一起賺，但到底誰能賺得多一點，誰的市場表現能更好一點，那就要看前期的先機和投入，以及在之後的穩紮穩打了。

現在的直接20億美金投入就是一個先機，先入爲主的概念又不是隻有華國人才有，大家都是這樣。

一旦大家習慣了Dream Drive，而後面Dream Drive又不掉鏈子，那麽就算有那麽多巨頭來競争，Dream Drive在雲儲存這一塊上面，仍舊會占有不小份額，實現蕭奇最初的目标。

當然了，單純的做雲儲存市場，蕭奇并不是那麽的在意，因爲這個實在是缺乏技術含量，以後門檻低了，更多的公司會加入進來競争，到時又會是進入薄利時代。

如果合适的話，他也可以在這個市場最繁榮的時候賣掉Dream Drive。

多的不敢說，蕭奇做的肯定比原版的Dropbox要好，Dropbox的市值能突破100多億美金，那麽Dream Drive的市值起碼也能漲到150億-200億美金。

相比起投入的二三十億美金，三年到五年左右，能獲得700%左右的回報，怎麽也算得上是一個劃算的生意！

在美國做網絡電子行業，果然是非常明智的選擇啊！(未 完待續 ~^~)

PS：  Airbnb是搶中小酒店的飯碗，Uber是搶出租車的飯碗，結果Uber這兒就快在我們這裏完蛋了，我看以後還是隻寫Uber在歐美吧。