“從《凡人修仙傳》的收視人覆蓋人群來看，這是一部全年齡段的大型長篇電視連續劇！”

“不同于以往電視台播出的古裝奇幻劇，超過70%的收視觀衆年齡段在12~28之間，《凡人修仙傳》的觀衆年齡段比較均衡……”

“上至70歲高齡的老人，下至七八歲的孩童，按比例來說，都比較貼合我國整體人口的年齡段比例……”

“我想，這也是《凡人修仙傳》能夠再現上世紀九十年代萬人空巷全民追劇盛況的根源之一，全年齡段的電視劇，才能最大限度的發掘沉澱多年的電視觀衆！”

“……”

“感謝司空傾先生的發言！”

“我在聽了您的發言之後，産生了一個疑問：影視制作公司，能否根據收視率測控反饋的觀衆年齡段比例信息，來調整影視作品的創作方向和思路？”

白岩淞聽了第三方收視率機構索瑞福負責人司空傾的發言後，提出了一個令電視機前業内人士眼睛一亮的問題。

“從理論角度上講，非常有可能！”

“我最近在關注北美一些新穎的影視制作公司，他們雖然比我們國内一些專注于視頻網站定制影視作品的小規模影視公司起步晚，但是他們很好的利用了網絡大數據這個利器……”

“因爲北美地區的電視劇采取的是周播的方式，這讓他們有整整一個星期甚至更多的時間來及時調整拍攝思路和人物角色的戲份！”

“比如說北美的一些新興的影視制作公司，他們往往會根據前期在網絡上付費播放的影視作品觀衆信息來進行大數據分析，看看那些故事情節和鏡頭畫面更受觀衆歡迎，然後通過調整人物角色戲份的方式來進行輕微幅度的更改，來進一步迎合觀衆們的需求，像《紙牌屋》、《副總統》等爆款美劇，都是通過大數據分析來制定影視作品創作的大綱的……”

“但是這種模式，暫時在國内實行不了！”

“我們國内的電視劇，通常情況下是通過電視台免費播放的，然後電視台通過收視率來獲得觀衆，進而采取售賣廣告時間的方式來獲取回報……”

“在電視劇沒有進入全面付費收看的現階段，電視台購劇受到廣告商極大的制約，而廣告商則受到電視觀衆的影響，尤其是年輕觀衆的影響，因爲年輕觀衆才是最潛在的消費群體！”

“從這個角度反推過去，年輕觀衆喜愛看青春劇，無論這一類青春劇披着什麽樣的皮，就算是古裝劇，也隻不過是把青春劇裏的人物角色背景換到了虛構世界裏；通常情況下，收視率的根基，和年輕的觀衆們息息相關，大部分國内家庭的電視機，都被年輕人們掌控着遙控器……年輕的觀衆們，決定着電視台購劇的傾向和趨勢，更主導着影視劇創作的類型和風格……”

“現階段的國内電視劇市場，很難出現全年齡段的爆款電視劇了！”

“即便是《潛伏》、《金婚》、《甄嬛傳》、《亮劍》、《士兵突擊》、《琅琊榜》、《僞裝者》這些在二十一世紀的今天，口碑和市場雙豐收的大熱電視劇，也不是全年齡段的！”

“通過我剛剛舉出的例子，可以明顯的分爲兩個年齡段的受衆群體，一個是年輕觀衆，一個是中年以上觀衆！”

“像《金婚》和《士兵突擊》，要麽是年輕人們陪着父母看，要麽是父母們陪着子女看……”

“國内的影視作品制作，通常意義上會以最穩妥的方式來進行，比如說大家一直诟病的跟風！”

“諜戰題材火了，那就一窩蜂的上馬，直至這個題材的電視劇爛大街了，然後在瞅瞅看那個現階段那個題材火，繼續跟風……”

“這裏面的深層次原因，便在于影視制作公司無法根據收視率測控反饋的電視觀衆年齡段比例信息來準确把握市場！”

“……”

聽着司空傾的講解和分析，很多守在電視機前的業内人士，尤其是那些中小型的影視制作公司負責人，都在心中長歎了一聲。

在這個無法通過播出直接獲得回報的大前提下，影視制作公司很難不跟風制作啊。

既然有成功的案例擺在桌面上。

爲什麽不跟着成功者的腳步往前走呢？

在向成功者緻敬的道路上，跟風也在無形中幫助諸多業内同行開辟拓寬同一個影視劇類型的市場深度……

“嗯，我明白了……”

白岩淞推了推鼻梁上的眼鏡，沖着鏡頭道：“根據司空傾先生的言論，我想電視機前的觀衆們和我一樣，都梳理出了一個比較清楚的思路”

“第一，通過大數據分析的模式來定制或者說調整影視作品的制作方向和思路，在我國電視劇市場，有着先天缺陷！”

“第二，我國文娛市場上的大多數影視作品交易，通常最大的買家是電視台，電視台是強勢地位，影視制作公司是弱勢地位，影視制作公司無法保持獨立制作！”

“第三，受制于電視觀衆的明顯斷層，電視台播放的電視劇，要麽是年輕人愛看的青春偶像古裝劇，要麽是年長者愛看的戰争題材寫實題材電視劇，兩極分化比較大！”

“第四，新類型影視劇創作的市場風險太高，觀衆們和廣告商們都可能不賣帳，導緻影視制作公司以跟風制作爲主！”

“第五……”

坐在電視機前的觀衆們，聽着白岩淞的侃侃而談，倒是很快明白了現階段電視劇行業的先天缺陷和市場制約。

“果然是嚴肅類型的主持人啊，邏輯思維十分缜密！”

“剛剛聽了那個叫什麽司空傾的話，長篇大論的，都快把我繞糊塗了……”

“我終于明白《焦點訪談》需要主持人的原因了，沒有主持人把嘉賓觀點有效提煉出來，我可能很難跟得上節目思路……”

“明白了又如何？國内電視劇市場已經積重難返了，誰第一個改成付費模式，誰第一個死！”

“我記得有個什麽華數TV的，好像拿到了很多電視劇的版權……”

“……”

電視機前，觀衆們的讨論，并沒有影響到《焦點訪談》的進度。

“按照流程，我這個時候應該根據司空傾先生所提出的觀衆市場，順勢轉移到秋千生先生這裏，通過資深業内廣告商的角度來分析一下兩極分化的電視觀衆市場如何因勢利導……”

“但我想了想，還是忍不住，想先請馬光照先生聊一聊《凡人修仙傳》大獲成功的根源，以及它爲什麽能在二十一世紀的今天，成爲一部全年齡段的電視劇？”

鏡頭打在資深業内廣告商秋千生的身上。

秋千生伸出手來，做出了一個邀請的收拾，請他左手邊的馬光照先生先說。

“那我就抛磚引玉，聊一聊我個人對《凡人修仙傳》的理解吧！”

馬光照微笑颔首，表示感謝。

然後他清了清嗓子，說道：“首先說明一點，《凡人修仙傳》第一季電視劇我全程都在追，一集都沒拉下，看了大結局之後，我激動的一個晚上都沒有睡好……”

“剛剛主持人也介紹了我的身份，前……光電總局電視司負責人，這個身份如果擱在我沒有卸任之前，我是不會對一部電視劇公開表态的！”

“我在光電總局電視司工作了快十年，前前後後審核了不下五百部電視劇，對于各種類型的電視劇都有一定的認知……”

“首先，我要表明的一點就是，電視劇或者說影視作品的審核，牽涉到方方面面，尤其是戰争題材、現實題材和曆史題材，是電視劇審核的重中之重！每逢這三類題材，電視司上下都要全體出動，戰争題材需要外交部同事、國防部同事一起來審核；曆史題材必須邀請曆史專家教授來把控；現實題材裏的社會暗黑面，尤其是涉警、涉黑、涉諜，都需要相關部門給出最終意見！”

“就像剛剛司空傾所說，我國電視劇在電視台是免費播放的，那麽這三類電視劇的社會影響，尤其是可能造成的負面影響，都需要提前把控和給出修改意見……”

“這也是我國電視劇在沒有拿到播出許可證則不能公開播放的根本原因，也是電視劇不能采取邊拍邊播模式的根源所在！”

“當然，現階段電視劇的審核，都下放到省一級光電分局，隻用到光電總局備案就行，但一些社會反響比較大的這三類題材，光電總局還是會采取過程中再審核的方式進行中間監控。”

“而這，也是一些電視劇在播出的過程中，突然遭遇下架的原因。雖然這種管理方式對于電視台和影視制作公司來說，都是非常難以接受的……”

“但是，光電總局擔負的畢竟是國家職能，負責的是正面、積極、向上等正能量因素的全社會引導，如果出現不好的苗頭，自然需要采取急刹車的方式來管控風險！”

“我相信每一個影視觀衆們，都對這種一刀切的簡單粗暴的行政手段感到不滿，可是也請理解……文化産業過度市場化，并不是一個可取的方向……”

“任何國家職能機構，都不可能百分之百完美運作，總是會出現各種各樣的問題，我們隻能在摸索中前行，一點點的改進！”

“……”

馬光照說這些的時候，面對鏡頭，十分的誠懇。

但他的一些驚人言論，還是令不少業内人士和吃瓜群衆們感到十分驚詫。

“看着年紀輕輕的，難怪這麽早卸任，看來也是官場情商不足啊……”

“這樣的話也敢說，幸好是卸任了，否則絕對逃不了被免職的下場！”

“這樣啊，難怪國内的電視劇不能采取邊拍邊播的模式了，這樣做光電總局根本監控不過來……”

“戰争題材、現實題材、曆史題材……這可是光電管控最嚴的三種題材了！”

“現實的社會，永遠是黑暗的，血淋漓的，一味的積極正面陽光引導，并不能起到所謂的正能量效應，反而會呈十倍的放大社會黑暗事件的負面影響……”

“早點讓年輕人們和孩子們認清社會的真實面目不是挺好的嗎？我帶着一家老小追劇《凡人修仙傳》，就是看中了它的暗黑面！”

“呵呵……早幹嘛去了？送審的時候不好好審核，都播出了卻被下架，再修改，這麽一折騰，還有收視率嗎？真當我們影視公司錢多？”

“你請我們諒解？誰來賠償我們的損失？被下架的電視劇，再播出困難不說，尾款都結不清，我們喝西北風啊？”

“……”

“《凡人修仙傳》之所以能夠成爲一部全年齡階段的電視劇，受到全民追捧，根本原因在于它很好的将暗黑和寫實的一面，隐藏在了每一個快節奏的故事深處！”

“我相信，《凡人修仙傳》對于每一個年齡階段的觀衆們來說，所看到的故事都是不一樣的！”

“都說一千個觀衆眼裏，有一千個哈姆雷特……”

“那麽平均收視率高達21.2%的《凡人修仙傳》，意味着在全國上下超過四個億的電視觀衆眼裏，便有千千萬萬個版本的《凡人修仙傳》！”