姑娘們掩嘴嬌笑着,許思給衆人的感覺一直都是雍容大方,風幹練的女強人形象,這乍然間見到其女生一樣的嬌羞,衆人好奇之下,也極爲豔羨,美人一笑傾國傾城,這許總無論是笑是嗔還是羞都美到令人驚歎,也不知道要什麽樣的男子才能俘獲她的芳心`xs.@發發!說
既然許思爲今天交流的主題定下了基調,衆人也就七嘴八舌的讨論起來
對于這些20歲左右的女孩子來說,她們已經開始用雙手鑄就明天,但每一個人心中也都懷揣着憧憬,幻想着未來
如果說她們現在最關心什麽,肯定是薪水問題,既然給了大家一個交流的機會,讓大家暢所欲言,她們也就毫不避忌的直接笑着問許思道:“許總,雖然面試的時候您跟大家都确定了薪資标準,底薪我們是清楚了,也不知道到時能拿到多少獎金”
許思定下的薪資标準是跟林凡商讨後制定下來的,薪資結構是底薪加銷售提獎,薪資一共分三檔,店長工資是底薪2500元;儲備店長底薪1800元;導購員底薪1300元
許思會根據月份不同,制定下達月銷售指标,這個銷售指标是針對全店的,如果當月全店銷售數據達成月度銷售指标,則導購員的獎金爲個人銷售業績的百分之二,如不能達成指标則爲百分之一點六;如果超過銷售指标的百分之十則按銷售業績的百分之二點五提獎
而店長是沒有個人銷售業績的,店長的銷售會分給導購員,店長按未達成、達成、超出指标百分之十,分别對應的提獎比例分别爲全店銷售額的百分之零點八、百分之一、百分之一點二
儲備店長,日常主要是協助店長工,同時也是未來晉升爲店長的首選,儲備店長的獎金是全店導購個人平均獎金的一點二倍
聽到她們問薪資的問題,許思知道這是人之常情,輕笑着說:“記得當你們剛剛入職的時候,我就這樣說過:‘從今天開始,你們的生活是我的,請你們安心工;從今天開始,這家店鋪是大家的,請大家放手去做’”
衆人點了點頭,記得當時許思這樣說時,大家感觸頗深,因爲許思的态度表達很明确:“從今天開始,我負責提高你們的生活水平,工資收入,所以請你們放心的工;同時也是從今天開始,我将店鋪交給大家,并且給你們充分的信任,請你們放開手腳去做”
“今天,我還是要請你們放心,爲我來說,在未來的很長一段時間,我的工裏的一大重心就是給你們創造可提升的空間,提高你們的收入,當然這一切要也要靠你們的努力才行”
見衆人疑惑不解的看着她,許思笑了笑道:“你們可能對我說的所謂的可提升空間不理解,認爲一家店鋪最多不就是一個店長,一個儲備店長嗎?那麽我要告訴你,我們的目标是在3年内做慶省的服裝零售業第一連鎖品牌呢?到那時,會有多少機會等着你們?我需要多少的店長,甚至督導,甚至是銷售經理呢?”
衆女你看看我,我看看你,不約而同的想着:“許總還真敢想,3年就要做本省最大的服裝零售第一連鎖品牌”
“怎麽你們對我們這個團隊這麽沒信心?”許思開玩笑的問道
衆人不約而同的道:“信!”可是表情明明就是不信,不過誰讓你是領導,你說什麽就是什麽了
許思想了想道:“說心裏話,這個目标在最初确立時,我也不敢置信,可我後來經過幾天的思索,我在想爲什麽我們不能成功?這個社會上有着太多不成功的人,他們是什麽樣子的呢?首先,他們不是沒目标,而是将幻想當成了目标;不是不努力,而是沒毅力;也不是不聰明,而是太精明;不是沒能量,而是懷疑自己的潛能量;不是沒能力,而是形不成合力;不是看不清界線,而是守不住底線;不是很迷惑,而是抵擋不住誘惑”
“而我們呢,我們有着清晰的目标,我們有着完整的經過論證的方案,當然,最關鍵一點,我們有你們這樣的不懈努力,敢于争先的團隊,不就是慶省第一嗎?有什麽難得?”
林凡望着許思柔美的後背,聽着她娓娓道來,心裏知道她說的這些何嘗不是自己給她灌輸自己宏大的構思之後,她所經曆的心路曆程
但這種觀點,這些年輕的女孩子隻是聽聽罷了,豪言壯語隻能給她們打打氣,隻有拿出一步步的事實數據才能令她們信服,林凡有信心在今年年底,再來提這個要做慶省服裝行業第一連鎖品牌的說法,她們就會認同了因爲那時自己的零售王國必将已初現峥嵘,并且銳意十足
“那麽回歸到剛剛你們提的薪資問題,你們知道在你們的收入構成中,我們的設定是底薪爲輔,提獎爲主,充分體現多勞多得的構想因此你們做的銷售額越高,收入越高,至于你們一個月能做多少銷售額,因人而異,但我可以告訴你們,我給店鋪制定的年銷售目标是1200萬,而五六七月爲涼鞋大賣的銷售旺季,月指标是110萬”
“天呐,一個月110萬,這可能嗎?”
“是啊,一百多萬呢?”
她們又開始交頭接耳的讨論,其中膽大的已經開口問了:“許總,一個月100多萬,這個指标會不會太高?”
許思笑着道:“高嗎?我不覺得,110萬而已,無非就是每天做36萬的銷售額,你們知道我們的涼鞋客單價在200元左右,就是說一天我們銷售出去180雙鞋子就可以了,而我們一天的營業時間是早上9點到晚上9點,180雙鞋子分攤下來,等于我們一個時成交15雙鞋子就可以,同時你們也知道步行街的客流數,我們的店鋪位置位于最好的地段,客流很集中,進店率高,平均一個時至少會有200人進店,15雙鞋子無非要求成交率達到百分之八就可以了,這一點你們都沒有信心嗎?”
聽她這麽一說,衆人都懵了,是啊,不就是一個時賣15雙鞋子嗎?我們12個導購員,一個班次6個人當班,等于每個時每個導購賣掉25雙鞋子就可以達成目标,聽起來并不困難
主要還是她們乍一聽1200萬這個天文數字,把她們吓壞了,但聽許思這麽将目标一分解,登時都對達成指标産生了強烈的信心這樣粗略一估算,如果能完成指标,一個導購員一個月的收入差不多能夠達到4000元,而店長一個月的收入竟然過萬,想到這些,在場的女孩子們個個雙眼放光,同時暗暗較勁,因爲位置隻有一個,能者居之
林凡聽了一下午,卻未發一言,在未來的架構中,他是扮演投資人的角色,而他最傾心要許思承擔管理者的角色,看到許思遊刃有餘,四平八穩的樣子,心裏很安慰,同時也對充滿了信心
...
...