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第七十四章這個問題值多少


開貨櫃不是開小貨車,得是能跟人在酒館玩掰腕子遊戲的爺們才行。

這幫糙爺們一點IT氣質看不見,個個身材魁梧,滿胳膊紋身,一個個又彪又肥,漢堡當餅幹吃。

僅是卡車司機,就把漢堡類窗口占滿了,沒有用餐高峰的概念,随到随買,一直就是滿的。

超低價漢堡,會把人流吸扯過來,還會讓美國人形成一個錯覺,認爲魔方兔子上的餐飲種類都是薄利的。

因爲幾乎所有美國人認識的快餐品種,包括飲料,都是從未見過的超級低價,低的可怕。

百事都無法接受魔方兔子在北美,對灌裝百事可樂的定價,售價5.99美元的12盎司一打百事僅售1.98美元加0.6美元瓶錢,單瓶17美分加5美分的瓶子錢。

百事與魔方兔子多次協商未果,拒絕再向RR美國公司提供百事灌裝飲料,隻願提供旗下灌裝小品牌,與現調類飲料原料。

魔方兔子公司無奈,隻能找中西部的地方小飲料品牌充數,不是爲了賣,連百事都是個招牌,爲的是解釋珍珠奶茶爲何2.99美元。

真不賺錢,沒看百事才賣一毛多錢,一分價錢一分貨,沒錢買百事去啊。

這個無聲的解釋,百事與顧客都聽懂了,百事很惱火,顧客很滿意。

不但美國人滿意,南美來的都是從墨西哥下加州省過來的,下加州省治卡利就是墨西哥中餐館最多,消費最高的城市,中餐價格比5比索一個的墨西哥肉夾馍Tacos高是常識。

巨大的人流,買漢堡的同時會試吃中式菜品,随手就會來杯飲品。

碳酸類現調杯裝飲品是很便宜的,鋼瓶液态CO2+糖漿4美分+紙杯吸管包裝3美分+過濾水冰塊,再附加場地與人力就是它一大杯的成本。

魔方兔子上的碳酸紙杯飲料,一杯成本不到十美分,人力比成本高。所以它與美國快餐店一樣,賣杯子不賣飲料,無限續杯,買個杯子自己到機器上接去。

美國無限續杯的麥當勞大中小杯從1.09至1.99美元,再加7-10個點的稅。魔方兔子大中小杯價格一樣,0.5美元含稅一個杯子。與公交車一樣全自動投币,然後自己拿杯子,大中小杯随意,喝多少自己接。

魔方兔子提供的碳酸飲料類,一切售賣全自動,無人接待,還送冰塊。

加冰是爲了口感,不是爲了省飲料。制冰與儲冰成本與飲料相差仿佛,魔方兔子是因爲燃煤能源利用問題,省的多一點,冰塊任取。

除第一杯含3美分包裝外,誰能再喝5杯以上,魔方兔子認賠。

它就不爲碳酸類飲料賺錢,主推的一直就是自有品牌的珍珠奶茶與奶昔冰淇淋。

魔方兔子系列各式珍珠奶茶,各式奶昔冰淇淋,最少都是十五倍利潤,2.99美元中兩塊五以上是純利。

50美分碳酸飲料随便喝,2.99美元的珍珠奶茶就一杯。

美式肉夾馍29美分,墨西哥U型肉夾馍Tacos0.5美元,中式肉夾馍3美元。

美式大熱狗0.99美元管飽,中式帶湯就是8美元。

爲什麽定價如此懸殊,不告訴你。

怎麽選,随便。

這個謎語很誘人,爲魔方兔子引來了巨量的人流。做漢堡熱狗的RR雇員跟流水線工人似的,根本停不下來。

廉價的漢堡、熱狗、薯條、三明治,炸雞等量一大,單位成本一稀釋,就盈利了。

更别說廉價食品帶動的超額利潤飲品與菜式了,利潤高的RR都不敢公布任何财務報表。

非但如此,就跟點擊廣告付費一樣,每個客人就是一次點擊,這個PV量傳統快餐行業是無法兌現的。

魔方兔子不同,它是車載,流動經營。

顧客是忠實廣告用戶,街上看到它的人流是潛在廣告客戶,都是有效PV。

它車身廣告都能賣錢,還能賣不少錢,越是忠實廣告用戶多,車身越值錢。

美國的一切定價根據市場調查數據與報表來,魔方兔子做的就是分析師輕易可以看懂的數據。

不要說車身,飛天螃蟹身上刷廣告的價格,就超過了國内的車體贊助價格。

一旦美食聯賽鋪開,電視一轉播一直播,廣告收入超過營業收入隻是時間問題。

而且,快餐是大衆消費領域,是現金流行業,人流轉化而來的金流,也是可以變現的。

一旦對接進金融,可以做拆借,融貸,第三方抵押與再保險,二次信托。還能做杠杆擔保方,爲期貨炒家與股民提供杠杆擔保,兌現的方式多種多樣。

魔方兔子目前限于産能,雇員培訓,規模,地域,影響力局限于一隅。還未進入真正的推廣期,尚處于收集數據與建立風險模型階段。

北美快餐巨頭普遍采取二十四小時營業,魔方兔子僅有少部分車二十四小時試運營。

這些車都是實驗樣本,同樣主要是爲了收集數據,完善盈利模型。

廉價吸引人流,助推超額利潤,提高廣告載體含金量,隻是一個小手段。

魔方兔子與世界快餐巨頭真開打,一定是總體戰。

與麥當勞那類僞裝成快餐的地産商是一個打法,與以廉價或以美味,以有機或以健康爲核心經營理念的連鎖快餐品牌,又是另一個打法,

魔方兔子必須以戰略的高度,逐步摸索完善出一套系統的戰術,建立系統的金融支持與後勤聯勤體系,爲戰鬥部隊提供不間斷的支持。

未來的跨國公司,必然都會有一個信心操縱部門。

這個部門平時作爲信息收集,公共關系與危機管控部門。

戰時,它将是影響投資者與大衆信心,攪動二級市場與資本市場的主力。

有沒有這個部門,這個部門的戰鬥力,必将關乎未來跨國公司的生死。

現在的跨國公司之所以尚未系統的組建這一部門,是因爲普魯士陸軍尚未進抵凡爾賽宮。

魔方兔子加冕的那一天,就是世界上所有的跨國公司,見識何謂總參謀部的時候。

心戰,資本,資本市場,市場,二級市場與衍生品市場,多極聯動。

商場如戰場,合成立體的攻防戰術,就是未來的大公司必備的商業素養。

當世界市場飽和,到處充斥了巨無霸的時代,正如一個個商業小部落晉級成了商業帝國。

當财團與财團無法忍受彼此的勢力範圍,嚴重的重疊與交錯時,戰争的号角就會吹響。

原子彈的時代,男人生于有核國家是種悲哀,很難通過拔城滅國萬裏封侯。

幸好,這個時代正處于世界大規模商戰的前夜,将一個個堪比國家的财團與家族,一一征服或是毀滅,奪其産,奴其人,未嘗不是一種樂趣。

傳統快餐,就如日薄西山的報業一樣,面對數字化的團購上門,它還可以開展相似的業務,抵擋一陣。

面對街頭流動的魔方兔子,客流都被截殺殆盡,正如方陣對上裝甲。

一旦裝甲軍團武裝完畢,它如何抵擋?

當斯圖卡的尖嘯,伴随着無數發動機的轟鳴聲響起,波蘭的命運早已注定。

魔方兔子公司,被多國商業報刊譽爲全球第一家車載國際快餐連鎖機構。

這不是贊譽,這是全人類的悲哀。

進入工業社會如此之久,卻讓魔方兔子成了這個第一,根本沒看明白魔方兔子是什麽。

魔方兔子就是工業,遵循的是工業化思維與工業化擴張。

與之相比,傳統快餐巨頭就是農業國,一群土雞瓦狗,動都動不了。

任何單一商業對手堵不住魔方兔子,但是魔方兔子成長起來,它卻能堵死任何對手。

任你幾千上萬家分店,一夜之間,門口全停着一輛大巴。

任你百年老店,多大的名聲,多久的積累,多大的市值。

大炮一架,就問你要生存,還是毀滅?

RR公司有一份密級很高的商業計劃書,所有看過它,負責完善它的人,都簽署過保密協議。

這份計劃書在内部有一個代号:“十月十二日方案”。

一旦RR公司的機械化軍團,根據“十月十二日方案”組建完畢,就是蒙古征服世界的開始。

世界之所以對國際快餐連鎖巨頭投以崇拜的目光,恰如印第安人對圖騰的崇拜。

前者還沒見識過商業領域的殲滅戰,恰如後者沒見過海上的白帆。

世界終究有一天會看懂魔方兔子的車,恰如印第安人總有一天會看懂哥倫布的船。

被征服的那一天!

榮克笑着問:“洛杉矶每天人咬狗的新聞那麽多,KTLA的攝制組卻到了鄉下地方,爲什麽?”

“這個問題值多少?”

卡戴珊自從被從工作了十五年的報社一腳踢出來,就是一副看破世情的樣子,扭身對攝像搭檔打出了一個關機的手勢。

見搭檔把攝像機放下,卡戴珊才回過身來,掏出一根摩爾點上,輕聲發問。

她知道眼前這個男人是個億萬富翁,而且還是一個成長潛力驚人的權勢人物。

這樣的人的能量與影響力,同樣會非常驚人。

她可不願被人當小白鼠一樣扔過來做實驗。

自從她跟搭檔看到街頭挂起的骷髅旗,就知道帝國郡這個地方,遲早成爲私人保護區。

在美國南部,中西部與一些私人保護區,做一些不符合私人利益的事情,是要冒生命危險的。

她可不會爲了一個臨時合同,一份實習薪水,冒這樣的風險。

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