山下在吉打突破戰中采用的是“鈎心戰術”，這也是他在馬來西亞戰役中多次成功運用的一種戰術，即以短小精悍的部隊爲前衛，“鈎”住英聯軍防區的心髒部位，然後一穿而過。

英國人原先一直有個錯覺，認爲日本既然在中國打了四年之久，都未能最終擊敗中國，日軍應該也沒什麽了不得，完全沒料到對方會兇猛到這種程度。那種感覺，就像是分開“兩扇頂門骨，無數涼冰澆下來”，一顆顆心全涼透了。

至此，英聯軍在前線的各個部隊不是自行覆滅，就是退卻潰逃，貝内特少将氣得直瞪眼。尤其讓他感到郁悶的是，帕西瓦爾的那點臨陣指揮水平和勇氣，真是難副三軍統帥之名。

1941年12月14日，前線戰局如此緊張，帕西瓦爾竟然和貝内特商量：“日軍也許會從海上來進攻新加坡，希望你把澳大利亞師的一部分調來保衛新加坡。”

隻聽過撐船靠岸，沒聽過撐岸靠船。在貝内特看來，這是戰略方向的錯誤，實在難以容忍，因此他沒好氣地回了一句：“敵人在陸地上，在海裏的隻是鲨魚！”

貝内特覺得當前最要緊的是趕緊整理戰線。帕西瓦爾則是一如既往地嫌麻煩：“整理戰線？那就得變更半島的戰鬥部署啊，部隊的區域編組都複雜，不行！”

爲了回絕貝内特的建議，他還把丘吉爾拿出來做尚方寶劍：“丘吉爾首相指示說，要把确保新加坡島放在最優先的地位。”

貝内特眼前一亮，要是能夠全力确保新加坡也不錯啊，他立即說：“那麽，我們把全部兵力都集結到新加坡，怎麽樣？”

帕西瓦爾雙手一攤：“島上沒有這麽多兵營呀！”

困難前腳從門口進來，帕西瓦爾後腳便從窗口逃出去。貝内特氣得再也說不出一句話，1941年12月16日，他給澳大利亞政府發去一封電報，指責帕西瓦爾：“沒有一點迎戰意志……”

一将無能，足以累死三軍。戰局吃緊，貝内特也不管帕西瓦爾會如何想，便自行代替他向英聯軍發出号召：“日軍的戰術不是什麽新鮮玩意兒，盲目退卻根本沒有必要，隻有進行反擊才能擺脫困境。”

職責所限，貝内特隻能起一個号召作用，掌握指揮大權的依然還是帕西瓦爾。但帕西瓦爾爲前線所拟的方案，不是堅決反擊，而是“在可能範圍内抵抗和迅速撤退”。

山下也在拟定作戰方案，方案的起草者是作戰主任辻政信。

在日本陸軍幕僚中，辻政信是個名人，他曾在諾門坎戰役中興風作浪。那時候辻政信信奉的是“北上”，但也正是在這次戰役中，關東軍的臉都讓蘇聯人打腫了，辻政信也遭到了降職處分。此後，他就轉舵支持起了“南進”，并花半年時間在台灣專門研究對英美作戰，并編出了一本叫作《一讀必勝》的小冊子。

這本小冊子印了幾萬本，分發至南方軍中供官兵研讀，号稱是熱帶叢林作戰的必備。辻政信也由此再獲重用，成爲他被任命爲第25軍作戰主任的原因之一。

辻政信自己對這一任命很是得意，說：“在陸軍中，是要經過嚴格挑選，才會把你派到最要緊的地方去的。”其實，對于辻政信的這紙委任狀，參謀本部内的意見并不統一，主要原因不是說辻政信能力不夠，而是說他能力太強，常常擅自行動，以至于把主官都抛在身後，這樣的人很難使用。

最後，人事局長隻好懇求上級：“先用一下試試吧，就這一次，如果出了問題，一定處理。”辻政信這才得以走馬上任。

公門裏面好修行。幕僚生涯久了，辻政信也知道要擺布主官，還得看人打發，不能随意胡來。比如，山下就絕不是可以任你左右的人。特别是那次與竹田宮見面談話後，辻政信更不敢太過造次，但如果不讓他發揮一下，又心有不甘。

于是在作戰進程表上，辻政信就來了個折中，日軍占領新加坡的具體日期，既不是他自己主張的陸軍節，也不是山下所說的1月，而是日本的建國紀念日——2月11日。

時間推遲了這麽久，山下内心并不滿意，但日本陸軍的原則是以幕僚爲中心，幕僚不僅負責起草作戰方案，也可以決定各個細節，這是與其他很多國家都有所不同的地方，主官過于幹涉，反而會引起不滿和抱怨。另外，就算是推遲了一個月，一些幕僚也覺得目标難以實現，辻政信的安排已經算是比較激進的了。

1941年12月25日，第5師團渡過霹靂河，繼續向南方逼近。爲加快“電鑽戰”的速度，山下給士兵們配備了一個新的交通工具。