第362章 錯誤的設計思路


聽完了施詩的描述以後,直播間的網友們隻覺得十分專業。

“以前我一直都把施詩當花瓶,現在我才發現自己錯得離譜,原來她不是花瓶,她是真的有能力啊。”

“哥們兒,你也不想想看,能夠在公司當高層的,能真的一點本事都沒有嗎?我就這麽說吧,她要是沒有本事,損害的可是整個公司的利益,損害的是集體的利益,你真覺得會有公司搞慈善養這樣的閑人呢?”

“小公司是有這種可能性的,但是大公司肯定不會這樣做。這一點我深有體會,因爲我在這兩種公司裏都上過班。”

很多人在出了社會以後,就會抱怨各種社會不公的現象。

其中一點就在于他們總覺得自己的頂頭上司明明比自己更蠢,但是不知道爲什麽公司裏的人就是十分器重他,就是覺得他做得好。

他們往往覺得這些事情明明全都是他自己做的,爲什麽最後領功的是他們的領導呢?

這不僅不公平,而且讓一個蠢蛋壓自己一頭他們心裏也很不爽。

但他們之所以會有這樣的錯覺,其實就是因爲所處的位置不一樣,所以能夠看到的東西也就不一樣。

一個好的領導,不一定需要親力親爲,要不然就會像諸葛亮一樣,被活活累死。

一個好的領導,反而就要像甩手掌櫃一樣,自己隻需要把控大概的方向,接下來的具體細節什麽的,交給下面的人去做就行了。

而且私人公司和大企業也完全不一樣。

這兩種公司都會有關系戶,但那私人公司關系戶有沒有能力不重要,反正都是來混吃等死的,每個月拿那麽一點工資,隻要不拖公司的後腿就行。

但大企業高管每一個職位都不知道有多少人盯着,你可以是空降來的關系戶,但如果你沒有這個能力在這個位置上坐穩,很快就會有人把你給擠下去。

因爲讓一個沒有能力的人坐在高管的位置上,損害的是大家的利益,而不是某一個人的利益。

施詩平日裏就是給人這樣的感覺,好像一天到晚除了吃喝玩樂,就不會幹别的事情了。

但實際上施詩隻是有自己的一套管理方式,所以公司上的事情,她可以完全安心地交給手下的人去做。

隻有需要做決策和一些重大問題,施詩才會親自去處理。

這也導緻直播間的網友總覺得施詩就隻是一個千金大小姐,卻忽略了她同時也是一名分公司的總經理,嚴格意義上來說,是和趙萱一個級别的。

這種級别的高管,怎麽可能會沒有專業能力呢?

施詩對自己剛才所說的那些東西也十分自信,她揚起下巴看着徐文,那模樣要多挑釁就有多挑釁。

她就是想讓徐文知道自己也不是一個花瓶,如果徐文今天不能說出個名堂來,自己肯定和他沒完!

誰知道徐文在聽了施詩所說的客戶群體定位以後,頓時笑了起來。

“你們不覺得你們的定位很奇怪嗎?”

施詩很不服氣地說道:“哪裏奇怪了?”

徐文接着說道:“你們對于消費群體的定位是,年輕的名媛。”

“乍一聽好像沒什麽問題,但仔細一想這裏面問題很大,甚至可以說這兩個詞是相互矛盾的。”

“年輕代表有活力,對新事物的接受能力更快,喜歡新鮮的事物喜歡改變,追求刺激。”

“但名媛則是恰恰相反,名媛的行爲規範都被嚴格要求着的,稍微有做的不好的地方,就會沒有名媛的氣質,算不上是真正的名媛。”

“現在伱再來看看你們的客戶定位,難道還不夠沖突嗎?”

徐文這話一出,施詩和李夢都愣住了。

她們之前的确覺得好像有什麽地方不對勁,現在聽徐文這麽一說,她們也反應過來了。

隻不過此時施詩還在嘴硬說道:“你這是誤解我們的意思了!我們的意思是,年輕的名媛。年輕隻是說明這一個年齡區間,一個範圍,并不是說年輕就非得像你說的那樣,有沖勁、有激情。也有很文靜的年輕人啊,她們就很沉穩,有氣質。”

徐文聳了聳肩說道:“我不否認的确存在這樣的年輕人,但這樣的人終究隻是少數,難道你的服裝品牌隻賣給一小部分人嗎?”

徐文的這個問題算是問到關鍵的地方了。

不管施詩對所謂的年輕名媛怎麽定義,她都會發現年輕人很多、名媛很少,年輕而又沉穩的名媛更少。

就如同徐文所說,難道她們的服裝設計,難道完全是圍着一小部分人服務的嗎?這顯然是不可能的。

還沒等施詩反應過來,徐文又指着設計圖紙說道:“你看看你們設計的這些衣服,采用的是旗袍的款式是吧?”

“旗袍雖然能夠突顯女人的身材,也符合名媛的身份,但問題來了,除了參加各種酒會和出席重要的活動,誰會沒事穿着旗袍到處走?難道不覺得很拘束嗎?”

“但你的這些衣服又是賣給年輕人的,所以這旗袍上的圖案雖然看起來比較年輕,但在那種需要你穿旗袍出席的正式場合,你覺得這樣的設計真的沒問題嗎?”

“如果我是這樣的女人,我在買了這一套衣服以後,不管好看不好看,我都會直接丢進衣櫃,可能一年也很難穿一次。所以,你現在知道問題出在哪裏了嗎?”

施詩又不是一個傻子,當然知道徐文所說的問題出在哪些地方。

首先就是消費群體太狹窄了,這就導緻她們的衣服願意購買的人很少,就算有,也都是一些少數群體,很難走量。

其次就是她們的設計理念出了問題,這就導緻哪怕有一些所謂的年輕名媛出于好奇賣了她們家的衣服,可能買回去也不會穿,或者說穿得很少。

如果一件衣服你都喊少去碰它,那麽當你買下一件衣服的時候,自然也就會避開這家衣服品牌。

所以這樣一來複購率和回頭客也會少很多。

可以說就是因爲設計思路不行,所以才會導緻這後面一連串的問題。

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