不僅如此，在此時，歐洲玩兒的是GSM，漂亮國玩兒的是CDMA，中爲的戰略思想是“聯歐抗美”，所以，中爲将主要的精力，幾乎全部放在了GSM的技術研發上。

任老闆認爲，電信和聯通，應該會選擇GSM，因爲GSM相對CDMA的技術更成熟，CDMA就是個半拉子的半成品。

但讓他萬萬沒想到的是，市場之外的因素，（加入WTO），讓聯通選擇了CDMA，或者說是藍星兔被迫選擇了CDMA，然後給了聯通。

同時，電信也沒有選擇GSM，而是玩兒起了從模拟通信到數字通信之間的過渡産品，——“小靈通”。

小靈通實質上還是一種固話業務，這正是電信的優勢所在。

從未來的形勢上看，固話肯定沒有什麽增長空間，因此任老闆認爲這項技術很快就會被淘汰，所以也就懶得去搞這個，出生就“落後”的技術了。

——從長遠來看，任老闆的想法是對的，事實上也正是如任老闆所預料的那樣，小靈通“昙花一現”，很快就被移動終端設備（手機），所取代了。

但僅就現下來說，從短期内的結果來看，這不啻于給了中爲的發展和收益，雙雙帶來了一次迎頭重擊。

最終的結果就是，戰略上的“誤判”，使得中爲又完美的錯過了，CDMA和小靈通的這兩個風口，這讓中爲一下就傻了眼了！

而作爲此時中爲國内最大競争對手的某興，卻是連續抓住了這兩個風口，并迅速獲得了快速發展的機會。

他們的小靈通業務不僅占到了某興整體利潤的一半，同時他們還跟進了CDMA技術，之後還通過CDMA也大賺一筆。

斯達康也抓住了小靈通的風口，一段時期内，簡直是賺翻了！

此時國内通信行業最賺錢的三個業務，電話終端、小靈通、CDMA，中爲是一個也沒有抓住，完美的全部錯過了。

而在他們下了重注、志在必得的GSM業務上，他們也遭遇到了一場滑鐵盧。

這會兒歐洲的設備廠商，比如愛麗信、洛基亞等公司，爲了對抗漂亮國的CDMA，都采取了低價競争的方式，來搶奪市場份額。

中爲沒想到GSM的設備價格，竟然“跳水”的如此厲害，一下就被打傻了。

愛麗信、洛基亞等公司，可以通過手機終端的利潤，來反哺、抵消網絡設備的成本，可中爲卻沒有手機這一塊兒業務的“補貼”。

面對人家的“價格戰”，中爲活的那叫一個憋屈喲，沒有被直接打趴下，那都算他們的身子骨硬朗了。

現在國内的通信市場非常的寬松，基本沒啥限制，不管是哪家公司，隻要在國内投資設廠，都可以在獲得同等待遇，并沒有保護性政策那一說。

所以愛麗信、洛基亞他們，紛紛跑到國内來投資建廠，并成立了“國産”品牌。

這樣所帶來的結果就是，逼的中爲隻能在一些偏遠的地方、也就是人家“國際大廠”看不上的、農村等地區進行布局，一直無法進入大城市這樣的“主流”市場。

在競争激烈的這幾年裏，中爲其實是一直在虧損的，因此才有了後來，他們想把自己賣給摩托騾拉的事出現。

要是賺錢，誰不願意好好幹啊，那不是幹不下去了嘛，所以才被迫無奈的選擇了去賣身！

這還沒完呢，同樣是在今年，一直被任老闆視爲“未來接班人”來培養的、天才少年李一難，不願意接受中爲的輪崗，毅然決然的選擇了辭職，自己創業去了。

他的辭職，不僅使得中爲損失了一根頂梁柱，而且他還帶走了中爲公司的一批研發骨幹，直接就讓中爲傷筋動骨了。

李一難有多厲害，對于中爲有多麽的重要，可能不了解的人體會不到。

就這麽說吧，他在中爲内兩年達到的高度，餘大嘴卻用了二十年，不是餘大嘴不厲害，而是李一難太妖孽了。

甚至就連現在中爲的一些戰略布局，都有着曾經李一難的影子，他的離開，說是斷了中爲的一條臂膀，一點都不爲過！

在後續的幾年裏，中爲在業務上不僅是“一敗再敗”，就連任老闆本人，也遭遇了一連串的打擊，以至于還患上了嚴重的抑郁症。

還好，因爲中爲有着足夠的“技術家底儲備”，随後在通過不斷出售公司旗下，一些“子”業務的過程中，回籠了大量的資金。

同時，押寶在TD-SCDMA技術上“豪賭”，也獲得的成功，所以，最終中爲還是頑強的堅持了下來，挺過了這次的難關。

在最艱難的時期，中爲被迫走出國門，通過開拓第三世界市場的方式，來獲取更多的市場份額。

——可能很多人不相信，從始至終，國内通信行業的競争，竟然遠遠要比在國際上更慘烈。

像中爲，他們就是在國内“卷不過”了，不得已才“被迫”走出去的。某興也是一樣的！

随着通信行業的發展，運營商紛紛抛棄了“小靈通”，這使得在這個賽道上賺的盆滿缽滿的斯達康，直接當場就“腦死亡”了。

而某興則是因爲還有CDMA在手，雖然同樣陷入了困境，但選擇面還是有的，不至于像斯達康那樣，直接就躺下起不來了。

于是，他們也跟中爲一樣，選擇了“出海”，去開辟第二戰場。

隻是跟中爲不同的是，某興一直受制于漂亮國一些企業的産品和技術，隻能長時間陷入“低價、薄利”的循環中，無法進行技術層面上的高投入，這也是他們後來逐漸跟中爲拉開差距的原因。

唐偉東從穗州趕到鵬城的時候，已經是中午了。

吃過午飯，又休息了一下，養了養精神，他這才再次驅車，趕往中爲公司。

随着唐偉東的事業越做越大，地位越來越高，他現在過的日子，越來越像一個“牌位”了。

具體的事情，用不到他去做，但他又是不可或缺的，需要時不時的就得出來露個面，“刷刷”存在感，或者像個“泥菩薩”一樣，替自己麾下的産業站站台。

這也是他需要滿世界、到處跑的原因之一，從這一點上來看，唐偉東倒是跟後來的任老闆挺像的。

兩個人好像都是沒啥“存在感”，或者幹脆點說就是，好像就是“沒啥用處”的人！