風口嘛，永遠都是資本市場春江水暖鴨先知。

前世許江河不是參與者，當是真就是個萌新大學生，等後來到了研究生階段，包括個人開始創業後，真正回顧起整個移動互聯網的十年黃金發展史，才知道這一年是多麽的風雲際會。

但現在，這一世，他不再是不知不覺，他站在了潮頭之上。

一進到四月份，創投圈一改之前對聚團的淪落，突然間熱情拉滿，包括有幾個頭部的投資機構也開始主動上門了。

這事兒一部分原因是風口變化，另一部分原因是徐老師在背後送了一個順水人情，因爲有幾家都提到了徐老師，說徐老師對聚團的評價很高，特别是創始人許江河，雖然年輕，但很有想法和思考。

融資嘛，内行有句話，說就跟談戀愛搞暧昧一樣。

所以盡管已經跟魏怡達成了意向，但許江河該接觸的還是解除，該暧昧的還是暧昧。

對此魏怡也來了好幾個電話，不過也沒表達什麽意見，隻是催促盡快開始投前的盡職調查。

融資重要，但肯定不是最重要的，這一點許江河從一開始在内部定調了。

老學長挖來的那位人力前輩很不錯，叫樂斌，南大經管院零幾級的學長，原公司崗位做的非常出色，也不知道老學長使了什麽勁兒，這頭給完許江河電話，許江河立馬聯系，主動拜訪，樂斌說不用了，他明天過來。

見面聊了一上午，樂斌用一句話回應，老學長沒騙人。

人力架構是一項系統工程，這不是邊打仗邊調整的，許江河是過來人，所以理念上跟樂斌非常契合，接觸後，更是讓這位學長直呼歎服。

聚團是走重資産模式的，尤其是早中期，龐大的地推團隊，持續加碼的技術升級要求，包括後續的新業态增長點的開發。

樂斌到位後，第一件事就是給許江河配了一位助理，然後大刀闊斧的各項整合疏分，将聚團之前草台人事部整合出了一支專業的人力資源團隊，過程自然少不了跟許江河的一再溝通，就是這個溝通，樂斌直呼歎服。

四月中，唐旭東的團購導航網正式上線。

同時，魏怡背後的納德資本派出的盡調小隊也正式進駐聚團，這個項目小隊規格很高，魏怡親自把關，實際帶隊的負責人也是一位高級合夥人，而且基本就是抱着必投的初衷過來的，所以在具體問題上毫無保留，極可能的提供一切可能提供的幫助，比如審計層面，比如法務規避。

盡調的事許江河讓餘水意主要負責，他終于抽了個空，回了楠甯一趟。

在楠甯也沒待太久，就是看了一下，沒發現有什麽問題，然後領着餘水明跑了一趟粵廣，跟老學長見了個面，期間連柳城都沒顧上回去一趟。

悅茶融資的事情不着急，急也急不得，因爲沒了許江河後，餘水明那幾個人才是真正的草台班子，幾乎沒有半點的高等教育背景，所以得先适應，先學點東西，起碼知道資本路線到底是怎麽一回事。

總之餘家這兄妹兩，許江河是加壓加壓再加壓，隻要他們不搖頭，那就往死裏壓擔子。

說實話，挺不容易的這兩，餘水明要補的東西太多了，但好在不算太緊迫，新茶飲領域距離真正的爆發期還有幾個兩三年，容得了他步子慢一點穩一點。