比如那款用來沖爆款的面乳，原價六十九，現在十九塊九，好多一下單都是十隻八隻的。

這就說明之前的微博預熱起作用了，囤貨囤貨！

對此，胡曉涵表示擔心，說大促會不會透支未來的銷量？

陳雯雯笑了，說肯定會啊，但未來姿家要做的是增量，是新用戶。

這話一出，胡曉涵恍然大悟，卻同時又有些呆懵了，未來？未來的姿家會是什麽樣子呢？

昨晚胡曉涵并沒有睡好。

她是興奮的。

日銷大幾百萬，這對于現階段現年齡的胡曉涵來說，沖擊實在太大。

昨晚在辦公室還不覺得，等夜裏躺在床上，忽的心神震顫。

這時，陳雯雯說：“這個，是給你的，先放我這兒，晚上下班路上我再給你。”

胡曉涵嗯聲看去，一呆，陳雯雯手裏拿着的是三紮錢，三萬！

“陳總……”胡曉涵下意識張嘴。

“這些你等下先出去買幾個紅包，回來分一下，主管級别的一千，普通的五百，倉庫那邊一樣，就說大促這段時間大家辛苦了，接下來發貨還有得忙。”陳雯雯說話間将兩萬放在桌子上。

胡曉涵深吸了一口氣，她張着嘴，想說點什麽。

這時陳雯雯擡頭，看着她：“還有什麽問題嗎？”

胡曉涵看着陳雯雯，須臾後，搖搖頭：“沒有問題，我現在就去辦。”

陳雯雯點頭，補了一句：“紅包寫上名字。”

胡曉涵效率很快，買了紅包回來後，就在陳雯雯的辦公室裏包紅包。

姿家現在人事其實挺混亂的，說是主管，其實就是先進公司和後進公司的區别，但最早的算起來也就一個月。

所以主要看職責，專人專職就是主管，有些部門人手不夠招新了，一帶一，那新來的就是普通員工。

總之基本都是一千，算上倉庫總共不到二十個人，最後也就發了一萬五出頭。

但這很不少了，姿家目前招人開出的工資集中在四千到五千，已經是行業内平均偏高水平。

怎麽做管理，或者說，怎麽做好老闆，這事兒陳雯雯有一定自己的理解，也一直在請教許江河。

許江河當時講了兩個東西。

第一個東西，很容易理解，說做老闆最關鍵是做好兩件事，第一是讓公司賺錢，第二是賺了錢之後做好利益分配。

第二個東西就複雜一點了，當時許江河問了自己一句，而且還是一句乍聽起來有點偏題的話。

他問，權力對什麽負責？

陳雯雯想了半天沒想明白，就問他答案。

他說，權力隻對權力的來源負責。

然後陳雯雯豁然開朗。

再聯系到第一個東西，其實是第一點，讓公司賺錢，她便已經明白了許江河的意思。

說白了，做老闆就不要有員工思維，做老闆就要有老闆的覺悟。

所以，姿家這一次大促賺了不少，後續也要邁上一個新台階，但行業工資是多少就是多少，公司發展了，漲工資也要按基本法。

但你太刻闆了肯定也不行，況且陳雯雯也不是這種人，她是有點任性的，她還要姐高興。

那怎麽辦？核心邏輯很簡單，抓穩利益分配的最終解釋權！

就像現在，發紅包，但發多少，發不發，決定權都在陳雯雯這兒，不屬于合同内承諾内，屬于是老闆大氣。

總之，不要相信人品，要相信人性。

紅包分好，胡曉涵給倉庫那邊打電話，讓總管過來。