當然了，小心謹慎是小心謹慎，但要說害怕，那江風是沒有的，從夏縣那激烈的政治鬥争裏邊殺出來的，他早就有這個心理準備的，做事情要得罪人，往上走要得罪人。

老好人倒是什麽人都不得罪，但是有好事也輪不到你。

江風站在辦公室的窗戶前，朝着樓下看去，省發改委的院子不大，院子外邊就是街道，車水馬龍。

這是站在一個新的起點了，也和基層的工作完全不一樣了，這對于江風來說，也是一個全新的挑戰，原來是務實的工作，招商引資來一家，那就可以非常直觀明顯的看到成績，但是現在不一樣了，務虛了，宏觀的角度，調整規劃全省的經濟。

這做得好，也不可能直觀的感受到，做的差也就那樣。

江風心裏正琢磨着，李青風把一些資料給送過來了，首先就是處裏的人事資料，還有這今年的工作台賬和資料。

李青風直接抱了個紙箱子過來，放在江風桌上，看的江風都非常頭疼。

不過該看還是要看的，而且江風也不着急，先看人事資料，别管在什麽地方，人都是第一位的，當領導，隻有先管好人了，才能談其他的。

要是連人都管不好，有再多的想法，都是空談。

首先是處理的機構，一共是五個科室，首先是綜合科綜合科承擔處室日常運轉，包括文件起草、會議組織、綜合協調等事務性工作，同時負責規劃與改革政策的綜合宣傳和信息發布。

其次是，規劃編制科，主要是負責牽頭編制全省國民經濟和社會發展中長期規劃，統籌銜接交通、能源、生态等專項規劃，協調跨部門規劃。

再有就是區域發展科，主要負責研究區域協調發展戰略，拟訂工業走廊、沿邊開放帶等重點區域規劃，協調落實東北振興、資源型城市轉型等國家政策……

這兩個科室，規劃編制科和區域發展科，就是原來發展規劃處的核心部門，隻不過原來叫發展規劃處，現在成了規劃編制科了。

綜合改革科，主要是負責拟訂綜合性經濟體制改革方案，協調推進國企混改、财稅金融改革等專項任務，跟蹤分析改革試點成效……

這個是原來的體制綜合改革處核心部門，現在也降低爲科室了。

最後還有一個，評估督導科，主要是負責建立規劃實施監測評估機制，組織開展重大戰略、政策和項目的中期評估與後評價，提出調整優化建議。

五個科室，其中規劃編制科，區域發展科、綜合改革科，是處裏的核心部門，剩下的兩個科室，綜合科和評估督導科則要相對邊緣化一點。

權利沒有那麽大，這三個核心科室呢，江風看了看，正好又對應着三個副處長，一個副處長分管一個。

江風看着這個安排笑了，行啊，這是在自己來之前，就已經把自己的權利給瓜分完了，三個核心的科室，全部讓三個副處長給把持着。

那自己這個處長幹什麽？管理一下綜合科，負責一下評估督導科？

然後在項目上做一個橡皮圖章嗎？這肯定是不行的，這個分工肯定是要調整的，這是自己這個處長的權利的，處長，副處長。

雖然說隻有一字之差，但是這個差别，那是天差地别的，處長是一把手說了算，底下的副處長，就是資曆老一點，那也沒有用。

一個調整分工，就能卡死他們的。

當然了，也不能說上來，直接粗暴的，把所有的分工都給抓在自己手裏，那也是要出問題的。

拉一派，打一派，這才是能行。

至于說拉攏誰，打壓誰？江風看向了辦公室門口，就看誰先上門來了。

江風一點也不着急，繼續看着手裏的資料。

這個石文宇是原來發展規劃處的副處長，他是從省政府辦公廳那邊到了正科級以後，這才調過來擔任副處長的，在省發改委工作的年頭并不是很長，但是也有五年了。

現在負責的是規劃編制科。

緊接着就是那個曹樂，像是學者型的官員那個，負責的是綜合改革科，他原來也是體制綜合改革處的副處長。從他的履曆上來說，這個自己還真的沒有看出，原來真的是學校的老師，也不知道是什麽關系調過來的，在省發改委提的正科，副處。

這在省發改委工作了八年的時間了，也算是老人了。

最後就是那個常正宏了，負責區域發展科，這是真正的老人，完全從省發改委成長起來的，在省發改委幹過五個處室，對省發改委的工作應該是最熟悉的。

甚至和省發改委的領導們都應該是最熟悉的一個。

江風繼續看着，很快就到中午了，江風也來到了省發改委的食堂吃飯，中午吃飯的時候，還碰到了常正宏，江風笑呵呵的和對方打了個招呼。

中午吃過飯以後，江風在宿舍裏邊休息了一會，下午上班以後，接到了吳坤的電話，約着他晚上一起吃飯，說要給他介紹個朋友。