王成點了點頭。

這時，縣長說，“我們現在都在“保太子”啊，我和大哥做的一切都是爲了保障我們老弟能夠順順利利的在這邊任職。下一步給你提常委，讓你擔任常委之後，便直接提縣長，再到哪個縣的縣委書記崗位去鍛煉一段時間！然後就直接往省裏提了。大概率你的提拔路徑我們都能想得到，很羨慕你呀，你這是有着豐富的政治資源。”

王成很不好意思，“我也感謝哥哥們，要沒你們，我在泰吉縣估摸着會被很多人收拾，這一點是必然的。”

幾人在聊天，聊着聊着就聊到政治格局。王成便把昨天晚上和武陽在一起聽到的事告訴給了兩位哥哥。

王道來和縣長又一次相視一笑，然後說，“這就是用人的妙處所在，因爲不可能抓所有人，抓所有人？這個縣該怎麽運行呢？用武陽到那邊去，也算是激濁揚清，武陽這個人怎麽樣？我不清楚！但我知道他對你是絕對忠誠的。武陽很崇拜你，他打心眼子裏很崇拜你，所以由他在教育局，我十分放心。”

第三百四十八章：用人計劃

王道來這時給王成講起了用人的講究之處。

他說，“其實用人任免幹部，就像下棋，得把合适的人放在合适的崗位，要不然就達不到用人的效果，爲什麽用人要由組織部門考核？要有這麽多領導讨論點頭？就是因爲我們需要通過這種考核來把“知人善用”原則貫徹其中，好把人用在合适的崗位上…打個比方：武陽這個人如果讓他擔任一把手？他能很好的穩定局勢，這個人也有點計謀的，他和你們城關鎮的小秦那點事，我也聽說了，還蠻搞笑的，武陽雖然沒有小秦的背景，但小秦總是被他玩的團團轉的。”

“那個時候他在縣裏忽悠小秦，說“你難相處、你怎麽樣…”把小秦吓得茶不思、飯不想，那段時間，小秦經常給組織部、以及給縣委辦打電話詢問你的安排，詢問你是不是真的要去城關鎮擔任一把手？也蠻有趣的。”

緊接着，王道來書記又表明了用人的原則。

他的一些話總結以來，爲以下幾點：第一點，要用“聰明的人”當業務型領導幹部，因爲敢闖敢拼，但往往這種人過于愛惜羽毛，心眼會多一些，所以要防着點，在讓他負責業務上工作的同時，也要給他派一位老黃牛型幹部壓着他、或者派一個“老油子”來壓着他。

這樣，“聰明的人”才不敢過度的使用小聰明，因爲他需要忌憚老油條的反對和推卸責任。

其次，對于鄉鎮的一把手，一定要用那種四平八穩的幹部，四平八穩的幹部，或許不具有開拓型精神。

但有一點，他們不會犯錯，能夠把控住全體局面。

比如武陽，他就屬于四文四平八穩型，就是既有心機、也可以沒有心機，他可以适時調整。

“最後，對于單位的一些有心機的幹部，不可能不用，但又不可能大用，人家考到這個體制内來，對于這種幹部就得用，但得小心點用，得把責任給他們理清，他們有自己的想法，所以一定要禁锢着用。”

“有一句話說的好，叫有德有才提拔使用，有德無才培養使用，有才無德防着使用，就是這麽回事，而在我的觀點中看來，全縣這麽多幹部，用誰與不用誰？怎麽用？都是一門學問。一般來說，領導和我打了招呼，我肯定得用，當然根據不同領導的分量，我也會做出不同的判斷，比如省裏面有領導給我打招呼？那我肯定得大力使用這個幹部了，至少短期上得裝樣子了，但還得看他能力…對于一些沒有能力卻有背景的幹部，我是“騙着”、“防着”使用：不能把他們放在重要崗位，可以給他們解決級别，但不能給他們解決實職。”