“爲什麽不想去做這些事呢？因爲覺得耽誤時間，因爲覺得浪費時間。我們之前開會的時候曾說過——有一些幹部有種這樣的想法，他甯願每天把時間浪費在吃吃喝喝這種事情當中，都不願意花時間和群衆溝通！他們美其名曰叫不能開這個口子？美其名曰“開了這個口子就很難控制住”。那如果一切的群衆問題都能用這個來解決的話？那要這麽多幹部幹嘛？每個單位安排一兩個幹部就行了呀！反正有事就躲着呗？就用各種所謂的“高情商”話語去回複。”

“總之，按這些幹部的想法看來：老百姓的問題不解決，隻需要把一切扼殺在搖籃當中就行了。我一直認爲基層自己的難點痛點在于很多領導幹部不願意去了解基層。有些幹部甚至說——“你在基層工作就應該兇一點，就應該狠一點，就應該手黑一點，這才是基層工作經曆的寶貴經驗”。那我想請問，如果都這樣的話？那老百姓該怎麽辦？”

“我們最大的缺點就在于很多幹部沒有同理心，對待自己人充滿了人情味，對待百姓卻這麽的冷淡，這喝醋就是所謂的威嚴，所謂的“官威”，我覺得這是不對的，因爲我們要依靠群衆，我們要從群衆中來到群衆中去。官威這個東西，我一直是這樣想的——對老百姓好，老百姓擁戴，那就有了官威，官威不是裝出來的，而是由内而外散發出來的。如果能裝出個官威老？那每個月都不要上班，每天在辦公室瞪着眼睛練“吹眉毛，吹鼻子”就行。我們要抓住主要矛盾，當官是爲了造福老百姓、服務老百姓，而不是爲了耍官威。如果把當官簡單理解爲去外面有專車多嚣張、多威風？這或許可以成爲想要當官的一點點側面原因，但不能成爲主要原因。如果主要原因全放在這種事兒上？那這個幹部是不合格的，這個幹部的思想是有問題的。”

王成說了很多，現場有很多幹部很入神，有些低着頭，有些臉紅，還有些在發呆。

有些一直盯着王成，若有所思的樣子，總之王成感覺到壓力，但他仍然說，“他覺得在這種時候把這話說出來，總算是好的，而且他不覺得害怕，因爲他不怕有人會打擊報複，如果這個時候誰對号入座？那誰就是王成口中說的這些人，所以倒也沒有人跳出來指責他，也沒有人敢怎麽樣。”

說完之後，現場響起熱烈的掌聲，不管這個掌聲是違心的、還是符合心理狀态的？但至少大家都鼓掌，與大家想的不一樣。

到這個級别領導很少有锱铢必較的，因爲需要寬廣的胸懷，如果到這個級别的領導還在做比較，還在小肚雞腸？那就說明這個幹部真的是不适合。

這個級别的縣區主要負責人，如果不能做到對事不對人？整天爲點小事去斤斤計較，那估摸着每天都忙不過來，也許沒有這麽多人來恨了。

一個縣，各種編制幹部七八千上萬人，沒有廣闊的胸懷去容忍這些事情？早就被氣死了。

每天發生一點點事就可以足夠讓他一段時間不帶重樣的，所以，王成也有信心相信，這些幹部當中，絕大部分人還是心懷胸寬廣的，至少他把大家不敢說的話都說出來了。