這一連串的發問，讓對方吓得半死，對方支支吾吾的，的确是不曉得該怎麽說了？

王成拍了一下桌子，繼續說，“你太過分了，誰給你這個膽子的？誰給你這個勇氣的？”

王成明白，自己剛來，恐怕像周副書記、吳副書記他們多多少少會有點不高興，因爲從表情中就能看得出來。

書記這個位置其實這幾個副書記都有機會的。

這幾個非兼職的副書記都有機會的。

而且大部分團共青團一般都是内部提拔，所以他們當然覺得王成占了他們的位置，而且王成又剛來，他們在團省委工作了這麽久，理所當然的就把王成當成了對手，所以才産生了這種意識。

這讓王成其實也理解，人都有領地意識、地盤意識嘛。

那絕對不允許這種事情影響到工作。

如果拿着工作去爲私人的感情去做什麽，那這純粹是犯罪，他很讨厭那種把單位當自己的私人工具。

爲了自己的一己私利去做各種違反規定的事情，傷害單位的事情，這是他不能容忍的。

所以，他今天一定要給辦公室主任一個顔色看看。

一般來說，像單位内部的處長調整，隻要他這個書記點點頭。

主持工作的副處級點點頭，基本上就可以，所以并不需要怎麽辦？

幹部分幾種，在省直單位當中，幹部分幾種，一種是廳管單位，一種是省管幹部像在團省委，這幾個副廳長，和一巡是省管幹部。

二巡是廳管幹部，有人就問了，二巡是副廳級待遇，怎麽會是廳管幹部呢？

的确，在職級并行之後，有一些爲了解決二巡待遇的領導幹部，會…

會給其一點點相應的便利，但是如果二巡都省管的話，那數量太龐大了。b  所以在省直單位至少在本省來說，有一些單位的二巡是廳管幹部，當然，是因爲省直單位的平台大，職數多造成的。

所以像廳管幹部主要負責人打個招呼，過個會就可以了，并不需要怎麽調整。然後像廳裏面内部的一些職數晉升，那就更簡單了，所以很多幹部便想着去站隊，隻要報上了一個廳屬，廳裏面廳領導的大腿那基本上在職數方面就不用擔心了。

王成就問他，“如果你想幹這個辦公室的人就幹，不想幹，我馬上調整其他人來。團省委雖然說編制數量不多，但是想找一個辦公室主任，我相信還是能找得到的，你沒有任何借口，你要知道如果今天。我因爲提前沒有看各種資料，我怎麽去彙報這個工作？那我就很尴尬了，你是要讓全省直群團單位看我的笑話嗎？再說這還是副書記，如果是書記呢，你怎麽能犯這種錯誤？你是吃這碗飯的呀？這就相當于你一個專業技術人員說，你把自己吃飯的技術都忘掉了，這可能嗎？我不曉得你到底是因爲什麽原因？我也不曉得你是不是跟其他廳領導，彙報了什麽，但我就一句話，我在這裏，既然我是主持工作的，那必須聽我的，你是我的辦公室主任，如果你擺不清位置，你覺得跟他們熟，跟他們有人情味，跟他們情感好，那你跟他們玩，我馬上把你換掉。你老老實實給我滾到其他處室去，當調研員去，不要在這裏浪費時間，不要在這裏占着茅坑不拉屎，我沒有時間陪你玩。我的時間很寶貴。”