王成微笑看對方，他知道對方已經懂了。

小郗說，“比如就以上次那個周轉房的事情來說吧，省領導表揚您，那您現在是一把手，當然不怕了，如果不是一把手？那就主動的把這個事歸結到組織身上，就說是組織的意圖，組織上在會前通過會議的形式就确立了相關的原則。”

王成點點頭，“對，就是這麽回事。所以我常說，如果說是性格特别喜歡表現？其實反而是不太适應體制内的工作。因爲體制内很多人是這麽想的——他自己很低調，他也不希望别人高調，因爲别人高調會讓他不爽，每個人都想表現的，包括體制内的很多人，隻不過礙于這個工作環境，外力迫使他如此，他就不允許别人去炫耀。如果有？那麽這就是異類！第一時間就要挨收拾！這就是問題的核心，很多問題很簡單，我看到網上一些解讀的東西，什麽這個陰謀、那個陰謀，有個毛線陰謀？很多就是簡單的一些習慣問題，這個社會或許有陰謀，但沒有大家想的那麽多陰謀。天天陰謀，難道各個都是陰謀家？”

“這是不可能的，不現實的。所以，這是問題的關鍵所在！而且就拿我們省的體制内來說。有個别領導幹部其實是沒有什麽奉獻精神的，當然，我們不能要求所有人都有奉獻精神。”

“其實用有些人的話來講，體制内的絕大部分人其實也都是普通人罷了。真的都是普通人，那要求普通人一定要有奉獻精神？這一點也許是錯誤的！但是我們這個行業又必須要有奉獻精神。有人說不要對工作人員要求高，因爲大家都是普通人，你覺得這話對嗎？這話其實是犯了邏輯主義錯誤，隻要稍微清醒一點的，就就能找出邏輯錯誤點在哪裏。是因爲我們的政府性質！我知道，當我一說這話，有人又會笑。但是不得不說，政府的性質就要求我們這個行業的所有幹部都必須要有奉獻精神，這是無可辯駁的事實，誰都改變不了！不是誰咬牙切齒一下就能怎麽樣的？這不現實的！所以我一直做的這些事，隻不過是大家原本的義務具象化罷了。所以你剛剛說的對。”

“當然有人會說，那如果做了這麽多政績，不被領導看到？那不是虧了？這就看個人境界了，但是在這個體系，過于亮眼，那也是一種原罪！那可能會面臨着不好的…我希望小郗你能懂這些。”

小郗馬上說，“我當然懂了，叔叔。”

他講，“叔叔，其實我也知道您一直在鍛煉我，我都感覺到，我跟我爸爸每次打電話也都會如此說。因爲我做的那些，我都清楚！包括剛剛您問我這些問題，也是想引導我，引導我去獲得正确的答案。”

王成很欣慰：孺子可教。

“所以你适合在體制内混，因爲你身上有同理心，最怕沒有同理心的幹部。比如一些管理者跑到街上去掀别人攤子，暴力執法。社會上針對此會有好多種說法，有人說“城市的文明需要人維護，需要這些幹部維護，這本沒錯”。但是城市的管理最終是爲了人，包括這些管理者所賦予的權力，也是人民賦予的，就如我之前開會所說那樣，當有一天大家都不陪我們玩了？有權就牛呗？你覺得到時候會發生什麽情況？”