過完春節後，陸家貴跟轉折市政府領導層見了一次面，溝通了一下寶壇老窖上市的事情，然後到黔陽市莊月惠處留宿一晚，最後帶着何雯英、肖老九等人返回鵬城總部。

正月初八，柳如煙準時來到陸氏集團報道，由陸家貴親自帶着來到人力資源部辦公區，介紹她就任陸氏集團人力資源總監職位，立即引起人力資源部所有人的轟動。

這可是現有資産都好幾十億、員工好幾千人的大集團，還不算寶壇老窖上市後的市值，光寶壇老窖就可能市值超100億。

這樣大的集團公司，這麽重要的人力資源工作，真的是這麽一個年輕漂亮的女人能幹好的嗎？

陸家貴竟然親自領着對方來就任，他倆是什麽關系？

雖然大家都在說男女平等，但年輕漂亮的女人，一般情況下真的很難讓人相信她們不是花瓶。特别是在職場上，女性，尤其是年輕漂亮的女性，面臨的隐形歧視和非議是非常嚴重的。

加上陸家貴對柳如煙明顯有别于其他人的态度，也就難怪大家心裏往歪處想了。

但在陸家貴宣布完人事任命離開後，柳如煙在人力資源部的第一次内部講話，就将下面所有人都鎮住了。

“從你們的眼睛中，我能很清晰的看到三個字：不服氣。”

“你們大概在想，我柳如煙年紀輕輕，憑什麽能獲得陸董的信任，憑什麽能空降人力資源部，一上來就拿走了本該可能是你們中某個人的總監位置。”

“能力這個東西，沒有量化标準，我們隻能在日後的工作中見真章了，我會讓你們看到真正的國際化人力資源管理水平。”

“但學曆這一塊，我們可以比較一下。”

“我想知道，你們台下的，有誰本科畢業于複旦或比複旦更好的學校嗎？”

這時候大學還是包分配的，陸家貴作爲私企老闆，能在市場上招到的人才真不多，何況還要工作經驗，畢業時間還要大幅提前，人力資源部還真沒有招到堪比複旦或更好學校的畢業生，不然可能人力資源總監的位置早定下來了，也輪不到柳如煙。

于是大家搖頭。

然後，柳如煙又道：“那有誰是MBA碩士畢業嗎？無論國外的還是國内的。”

台下人力資源部十幾個人又齊齊搖頭。

最後，柳如煙再問道：“那有誰在世界500強企業做過人力資源管理的工作經驗嗎？”

大家顯得更絕望了，一邊搖頭一邊低下了腦袋。

“很好，那就是都沒有了。”

“我介紹一下我的學曆。”

“我是複旦大學企業管理本科畢業的，MBA就讀于美國杜克大學，在世界五百強排名第68位、日化行業排名國際第一位的美國P&G寶潔滬城分公司以及香江分公司累積了四年多的人力資源管理經驗。”

“因此，我自覺擔任陸氏集團人力資源總監一職，是完全夠格的。”

“接下來的時間，我将以總監的身份帶領你們制定陸氏集團規範的、國際化的人力資源管理方案，需要你們全力配合。”

“如果我做得不夠好，配不上總監的職位，歡迎各位提出來，或者直接向周總、陸董舉報，我退位讓賢。”

“但在我擔任總監的時間内，請你們務必全力配合，做好各自的本職工作，沒問題吧？”

學曆、工作經驗被全面碾壓，無人能敵，大家隻能齊聲應道：“沒問題。”

至于能力，光看人家柳總監這架勢，恐怕也沒人能與之相提并論。

MBA+寶潔公司四年工作經驗的鍛煉，在國内1997年的環境下，絕對是人力資源管理方面的頂尖專家。

沒人再敢輕易質疑柳如煙的年齡、性别，後來聽說她從小學到初中都是一路跳級讀上去的，16歲就參加了高考，20歲本科畢業，25歲MBA畢業，更是驚爲天人。

不僅是人力資源部，整個陸氏集團，柳如煙也是履曆最拔尖的幾個人之一，不比李千授、雷鈞、吳水師等人差。

至于周明易、王海波、孫傳宇這幾個，要不是跟陸家貴打江山跟得早，資曆老，根本沒有與柳如煙平起平坐的資格。

接下來，柳如煙就雷厲風行地帶着人力資源部的屬下們，開始調查、梳理和了解陸氏集團極其下屬各級子公司、部門的人才培養機制、薪酬體系，爲制定新的技術崗+管理崗雙通道人才職級體系做準備。

她的目标是在陸董事長的指示下，建立一套涵蓋所有崗位（從保潔到董事長）、科學評估崗位價值、員工能力與績效表現相結合的職級體系，同時打通管理序列和專業技術序列兩條獨立的晉升通道，讓不善管理但技術頂尖的人才，也能獲得與高層管理一樣的薪酬待遇和榮譽地位。

這在1997年的國内企業，尤其是民企中，是絕對的首創。

1992年之前國營企業還有各種八級技工可以與廠長、副廠長之類的管理層抗衡，特别是八級鉗工，被民間傳成了可以手搓航母的國寶級技術大牛，廠長見到八級鉗工都得低頭端茶敬煙。

但在1992年八級工制度縮減爲初級（1—3）、中級（4—6）、高級（7—8）三級技工制度後，哪怕是高級工，也再沒有八級鉗工的待遇了。

技術再牛，不兼一個管理層職位，就永遠是工人，永遠沒法拿到高工資、高待遇。

國營企業都如此，就更别說民營企業了。

陸氏集團如果真的能弄出這套制度來，絕對可以獲得大量基層員工，甚至全社會工人階層的高度認同，不僅能激發集團内部員工的工作積極性，還能提升社會美譽度，提高集團旗下産品的銷量，一舉多得。

柳如煙工作時表現出來的專業能力和雷厲風行的精幹作風，還有隐隐透露出來的雙通道管理模式，讓人力資源部的所有人都徹底服了氣，迅速收起小心思，在柳如煙的帶領下全力投入了工作。