面對鬧事者的惡劣行徑，陳安表現出了令人意外的态度——聽之任之。

陳安有自己的考量，一來當下的法律尚不完善，在這種情況下，如果公司員工貿然上去制止這些鬧事行爲，萬一在沖突中被鬧事者毆打受傷，事後很可能會因爲種種因素而不了了之，員工的權益得不到應有的保障。

二來，陳安敏銳地察覺到這或許是一個機會。

在他看來，這些鬧事者的行爲雖然惡劣，但從另一個角度想，如果能合理利用，也許可以借此把事件的熱度進一步推高。

畢竟有關注度就有流量，有流量就能帶來話題和熱度，對品牌的傳播也會産生一定的作用。

那些鬧事者在星耀手機門店鬧騰了一陣子後，起初并未察覺到有何異常。

他們依舊肆無忌憚地破壞着店内的陳列，大聲地辱罵着星耀手機，試圖讓顧客對星耀品牌失去信心。

然而，随着時間的推移，一些細微之處開始讓他們心生疑慮。

首先，他們發現盡管自己在店内制造了如此大的混亂，星耀手機的銷售人員們雖然面露難色，卻始終保持着一定的克制和冷靜。

他們沒有像鬧事者預期的那樣，沖動地與他們發生激烈的肢體沖突，而是在盡力維持秩序的同時，用平靜而堅定的語氣與鬧事者溝通，試圖讓他們停止這種無理的行爲。

這種超乎尋常的冷靜和理智，讓鬧事者們感到有些意外。

接着，鬧事者們注意到店内的監控攝像頭。

盡管他們在鬧事過程中試圖遮擋和破壞這些攝像頭，但總有一些角度是他們無法觸及的。

他們開始擔心自己的惡劣行爲已經被完整地記錄下來，這将成爲對他們不利的證據。

而且，他們發現這些攝像頭的型号和配置都相當先進，似乎不隻是爲了普通的安防，更像是有備而來。

在與顧客的互動中，鬧事者們也察覺到了異樣。

原本他們以爲顧客會被他們的吵鬧和抹黑所影響，對星耀手機望而卻步。

但事實并非如此，一些顧客雖然被暫時的混亂場面所驚擾，但在稍微了解情況後，反而對鬧事者的行爲表示不滿和質疑，對星耀手機表示出了堅定的支持和信任。

有顧客甚至直接指責鬧事者的行爲不道德、不合法，這讓鬧事者們感到十分尴尬和心虛。

此外，鬧事者們發現星耀手機公司并沒有像他們想象中那樣，急于通過媒體或其他渠道來反駁和澄清他們的抹黑行爲。

這讓他們開始懷疑星耀公司是不是在暗中策劃着什麽更有力的反擊，或者已經掌握了足夠的證據，準備在合适的時機給予他們緻命一擊。

更讓鬧事者們感到不安的是，他們在鬧事的過程中，偶然聽到了一些路過的行人的議論。這些行人并沒有被他們的行爲所誤導，反而對星耀手機的品牌形象給予了高度評價，并對鬧事者的動機表示懷疑。

他們的話語中透露出對星耀手機産品質量和服務的認可，這與鬧事者們所期望的公衆反應大相徑庭。

這些種種細節，讓鬧事者們逐漸意識到事情可能并不像他們最初設想的那樣簡單。

他們開始懷疑星耀公司的沉默和容忍背後隐藏着更深的計謀，擔心自己繼續鬧下去可能會陷入更加不利的境地。

這種不安的感覺在他們心中不斷蔓延，最終讓他們覺得有詐，從而逐漸收斂了自己的行爲，消停了下來。

随後，他們開始互相交流，試圖分析目前的局勢和可能面臨的後果。

有人提出暫時停止在門店的鬧事行爲，觀察星耀公司的進一步反應。

接着，一部分鬧事者開始悄悄收集對自己有利的證據，試圖爲可能到來的糾紛做準備。

他們拍攝一些看似能證明自己是“受害者”的視頻，編造一些所謂的星耀手機“欺負消費者”的故事。

還有一些鬧事者試圖與背後指使他們的人取得聯系，尋求指示和幫助。

然而，他們發現幕後的指使者此時開始回避與他們的直接溝通，這讓他們感到更加不安和無助。

爲了降低自己的風險，部分鬧事者開始在網絡上發布一些相對溫和的言論，試圖挽回一些形象，聲稱之前的行爲可能有些過激，是因爲“一時沖動”。

同時，他們也開始減少在星耀手機門店前出現的頻率，不再像之前那樣明目張膽地進行破壞和抹黑。

另外，一些鬧事者甚至試圖與星耀公司私下接觸，表達願意和解的意願，希望能夠避免可能面臨的法律責任。

但不管他們怎麽努力，陳安當然不會放過他們！

之前聽之任之，同時也是在收集相關的證據！

鬧事者的行爲給星耀公司造成了多方面的損失：

首先是經濟損失。

鬧事者在門店的破壞行爲導緻了展示樣機的損壞，需要重新購置和修複，增加了硬件成本。

同時，鬧事期間正常的銷售活動被嚴重幹擾，許多原本有購買意願的顧客被吓跑，導緻短期内銷售額大幅下降，直接影響了公司的營收。

其次是品牌形象受損。

鬧事者在門店的大聲喧嘩、惡意抹黑，讓不明真相的顧客對星耀手機的品質和服務産生懷疑，降低了品牌在消費者心中的美譽度和信任度。

這可能會導緻長期的客戶流失，影響品牌的市場份額和未來發展。

再者是員工士氣受挫。

面對鬧事者的胡作非爲，員工們感到無力和憤怒，工作積極性受到打擊，團隊的凝聚力也受到影響。

一些員工可能會對公司的應對方式感到失望，從而産生離職的想法。

另外，鬧事者的行爲還可能影響到星耀公司與合作夥伴的關系。

供應商可能會對公司的經營穩定性産生擔憂，而銷售渠道商可能會因爲品牌形象受損而減少合作力度或提出更苛刻的合作條件。

最後，公司在應對鬧事者的過程中，需要投入大量的人力、物力和時間來處理相關問題，包括與鬧事者溝通、安撫員工和顧客、加強安保措施等，這些都增加了公司的運營成本。

計算好這些之後！

潘如燕就開始了反擊！

在這些鬧事者當中，有一個領頭的叫做孫志豪。

在他們鬧事的這段時間裏面，潘如燕可沒有閑着，而是一直派人密切關注着孫志豪的動向！

發現他跟“金米”手機的老闆走得很近，甚至還可以查到他們的一些信息——兩人其實是小舅子和姐夫的關系！