江一鳴詢問道。

“行情不太穩定，忽高忽低的。要說能否賺到錢，隻能說賺點辛苦錢，碰上好年景能勉強顧住本，遇上爛市就隻能賠本賣。”

大爺說道：“當然，就算遇上好年景了，我們也不可能賺到錢，錢都讓中間商賺跑了。”

“中間商壓價厲害，我們辛苦一年，到頭來利潤薄如紙。蝦收走了，他們轉手一倒，價格翻倍，我們在源頭的反而掙不到幾個錢。”

“就不能直接送到大市場嗎？”

江一鳴詢問道。

“大市場？誰敢去，他們都是一夥的，黑着呢。”

大爺說完，突然意識到自己說錯了話，警惕道：“對了，你們是幹什麽的？”

“我們是市政府的，這是我們市長。”

吳顯軍介紹道。

“政府的？我剛才隻是瞎說的，大市場其實挺規範的。”

老大爺說完，直接低頭幹活去了，無論江一鳴怎麽問，對方都不再說話，這讓江一鳴意識到，大市場可能有問題。

江一鳴把這事記在心裏後，就前往下一站。

此次調研點位，不像是之前那樣，去哪個公司或者合作社，都是定好的，而是江一鳴圈一個鄉鎮，到哪裏後，随機下車走訪農戶，走到哪兒算哪兒，用最直接的方式了解真實情況。

所以，哪怕是縣區得知江一鳴下鄉來了，也很難遇到和做準備。

接下來，又去了三個鄉鎮随機走訪。

通過走訪，江一鳴一行了解了很多真實的情況。

主要是農産品滞銷嚴重，價格被中間商層層壓榨，農戶普遍反映種得多賠得多，不少田地已出現撂荒迹象。部分養殖戶爲求變現，被迫低價甩賣，甚至自建銷售渠道卻因物流和平台門檻受限而失敗。一些人提起“大市場”神色微妙，欲言又止，顯然心存忌憚。江一鳴将這些情況一一記錄，意識到問題已積弊已久，若不采取措施，想要建設新農村，将淪爲一句空談。

“邵局長，今天走訪的情況你都看到了，農戶不是不努力，而是被層層盤剝，生産積極性正在被消磨殆盡。如果我們再不打破中間環節的壟斷，不建立直通市場的渠道，美麗鄉村建設就會失去根基。”

江一鳴看向農業局局長邵莫，詢問道：“你有沒有什麽想法？”

“市長，我們農業局一直在積極的研究解決這些問題，之前也提了不少方案，比如推動合作社聯合采購、建設冷鏈倉儲設施、對接電商平台等，但受限于資金和執行力，推進緩慢。尤其是市裏不重視農業方面，資源投入有限，導緻很多項目落地困難……”

“過去的事就不談了，說說你們之前準備了哪些方案。”

江一鳴打斷邵莫局長的解釋。

“我們提出過一村一品方案，打造特色農産品品牌，通過統一包裝、認證和推廣提升附加值；還曾設想建立市級農産品直銷平台，整合全市優質農産品資源，實現從田間到餐桌的無縫對接；同時推動農超、農社對接，減少中間環節……”

邵莫局長提出了一系列構想，看出之前确實有過研究。

江一鳴點了點頭，說道：“你們的思路不錯，方向是對的，關鍵是要落地。現在我們要集中資源辦幾件實事，先從最緊迫的入手。一是打造幾個重點品牌，也不說一村一品了，一個市能夠打造幾個品牌就不錯了，一村一品完全不現實，要集中力量打造市級區域公用品牌，統一标準、統一監管、統一營銷。我了解了下，我們市占比比較高的也就是小龍蝦、菜薹和蓮藕這幾類，就重點打造這三個品種的品牌，劃分區域，集中資源共同打造市級區域公用品牌。二是建立市級農産品供應鏈聯盟，整合生産、倉儲、物流與銷售渠道，由政府牽頭，聯合龍頭企業、合作社和電商平台共建共管。優先在小龍蝦、菜薹、蓮藕主産區建設産地倉，實現采收後快速預冷、分揀、包裝一體化作業，減少損耗。同步對接國内大型商超、社區團購平台及餐飲連鎖企業，推行訂單農業，以銷定産。探索“公用品牌+企業子品牌”雙背書模式，強化質量追溯與準入退出機制，确保品牌信譽。兩個星期内拿出實施方案，明确責任清單與時間節點。三是強化政策扶持與資源整合，設立專項資金用于品牌推廣、冷鏈建設及電商平台對接，優先支持納入公用品牌的主體。同時建立督查考核機制，将品牌建設與供應鏈整合納入相關部門年度績效考核，确保各項舉措落地見效。”