秦振邦微微颔首，從抽屜裏拿出一份文件，推到張揚面前：“這是對你過往工作的考核鑒定，省委和中組B聯合調研的結果。

裏面提到一個細節，你在嘉和推進盛達二期項目時，拒絕了企業的‘特殊慰問’，還專門出台了項目廉潔細則。”

張揚目光落在文件上，那是他剛到嘉和時的事。

當時盛達集團想通過送禮品拉攏關系，被他直接拒了，之後便牽頭制定了《重點項目廉潔監督辦法》，明确所有對接流程公開透明。

“FGW手握審批權、資金權，是廉政風險的高發地。”秦振邦的語氣沉了下來，目光也變得嚴肅：“組織調你過來，不僅看重你的基層經驗和執行力，更看重你守住底線的定力。

權力是組織給的，是用來做事的，不是用來謀私的。

這一點，你要時刻記牢。”

“請秦部長放心，我明白。”張揚的聲音堅定：“無論在哪個崗位，清白做人、踏實做事的原則不會變。”

秦振邦點點頭，話題轉向工作：“FGW的核心是宏觀調控、統籌協調。你在地方幹得好，懂實際情況，這是你的優勢，但也容易陷入‘一畝三分地’的思維。

到了這裏，要學會站在全國的高度看問題。”

他拿起桌上的一份《國家“十二五”規劃前期研究報告》，翻到其中一頁：“你看，這裏提到的區域協調發展，江甯是試點省份之一。

你從江甯來，熟悉當地的轉型經驗，後續可以重點關注這方面的工作，把基層的實踐轉化爲可複制的政策建議。”

張揚接過報告，認真翻看。

秦振邦标注的地方，正是關于新能源産業和科技創新融合的内容，和他在嘉和推進的工作高度契合。

“你的分工，初步定在分管固定資産投資司、創新驅動發展司相關工作。”秦振邦繼續說道：“這兩個領域，一個關乎重大項目落地，一個關乎長遠發展，都需要既懂基層又有全局觀的幹部來抓。”

“固定資産投資司對接的項目多、涉及面廣，後續你要多跟司裏的同志溝通，熟悉審批流程，把握好政策尺度。

創新驅動發展司是新成立不久的，重點推進科技創新與産業融合，你在嘉和有這方面的實踐經驗，正好能發揮優勢。”

張揚認真傾聽，沒有插話。

秦振邦的話裏，既有工作部署，也有經驗傳授。

能得到這樣的點撥，比自己摸索半年都管用。

“還有一點，”秦振邦的手指在桌面上輕輕敲擊：“發改委的工作，講究協同配合。

一個項目的推進，往往需要多個司局聯動。

你剛來，不要急于表态，多聽、多看、多問，摸清各方面的情況後再開展工作。”

“班子成員之間，要相互支持、相互補台。

FGW主任王勁松同志，經驗豐富，統籌全局的能力很強，你要多向他請教。

其他副主任也各有專長，要多跟他們交流，形成工作合力。”

“明白。”張揚回應。

他清楚，在部委，團隊協作比個人能力更重要。

單打獨鬥的思維，在這裏行不通。

秦振邦站起身，走到窗邊，望着遠處的外面的城樓。

晨光灑在他身上，勾勒出沉穩的輪廓：“組織對你寄予厚望。

江甯是經濟轉型的重點省份，嘉和是江甯的樣闆，你把嘉和的經驗帶過來，融入到國家政策的制定中，就是對國家、對家鄉最大的貢獻。”