6月2号,星期二。
第二天一早,張揚獨自從凱悅酒店的套房中醒來,他拿起放在床頭櫃充電的諾基亞,看了眼屏幕時間,七點鍾不到,連七點半的鬧鍾都沒觸發。
“醒這麽早。”
張揚揉了揉額頭。
簡單醞釀過後,他從床上坐了起來,然後前往洗手間洗漱。
今天對于他來說,是至關重要的一天,直接關乎到他是否可以快速積攢财富與人脈。
2009年的3000萬,這足夠他完成一次操盤。
如果是其他股票,張揚可能會心裏沒底,但萊茵生物不同,它屬于是漏網之魚。
其他熱門H1N1流感概念股票都被證監會盡數停牌,隻有萊茵生物因爲被“截龍”,股價連續下跌,恰好躲過一劫。
正所謂矮個子裏挑高,現在擁有H1N1流感概念,且市場關注度高,還具備炒作條件的就隻有萊茵生物。
簡單洗漱過後,張揚拿起房間的固定内線電話,打給了凱悅酒店的自助早餐餐廳,點了兩碟腸粉,兩籠小籠包,以及一碗清粥,便靜等早餐的送達。
等待之餘,張揚打開他的筆記本電腦,查看輿論發酵的情況。
想要完成一次控盤,情緒面是炒作的關鍵。
在散戶情緒高昂的情況下,隻要給他們點一把火,就可以事半功倍,完成封盤。
百度貼吧的炒股吧,萊茵生物的帖子出現非常頻繁,東方财富、企鵝财經、新浪财經同樣如此,引得大量散戶讨論。
[走馬觀花]:萊茵生物最高被炒到了39.17元,現在回落到22.3元,股價呈現腰斬,如果真是徐翔在洗盤的話,該割肉的基本都已經割肉,現在一個漲停闆打上去,說明他可能再次完成了控盤,二輪主升浪的趨勢很明顯。
[三言兩語]:果然有二輪主升浪,我虧了40%沒賣,就感覺總舵主會二次拉升。
[愛吃象拔蚌]:我研究了三年徐翔的操盤手法,他除了喜歡在跌停闆上出貨外,洗盤手法同樣偏向于直接砸跌停,用恐懼逼走散戶,然後再拉漲停完成控盤。
[給我個支點]:萊茵生物現在是H1N1流感概念的獨苗,不知道證監會會不會斬草除根,中午再來一個停牌公告。
[防不勝防]:我就是擔心會停牌調查,不過單從技術形态來看的話,确實很像二輪主升浪。
此時的市場情緒面,所有散戶都偏向于二輪主升,而且他們都覺得是徐翔在操盤。
雖說昨天萊茵生物龍虎榜公布的營業部名稱是,“江浙華信證券富春路營業部”,但誰也不知道這是不是徐翔的新馬甲。
要知道所謂的遊資席位,它并不是某人的專屬。
這就像是收費公廁,給錢就能上,隻是某些遊資用的多了,就漸漸被打上了個人标簽。
但公廁就是公廁,哪怕擁有個人标簽,依舊是給錢就能上。
而一個遊資開通多個席位的事情并不罕見,像章建平,據傳擁有幾十個遊資席位。
他之所以擁有這麽多席位,就是爲了隐藏自己。
“情緒面還挺好。”
張揚看着股吧内容,也找出了散戶擔憂的點。
現在散戶就是在擔心,萊茵生物會和尖峰集團、華蘭生物、達安基因這些熱門題材股一樣,被證監會停牌調查。
這是潛在風險,也是張揚需要注意的點。
不過在他看來,證監會大概率不會爲了單一股票,特意發函調查,況且萊茵生物的股價已經大幅回落,要是漲兩闆就停牌調查,那就相當于扼殺了短線玩法。
“既然散戶擔心中午出現變故,早盤還是以穩爲主,等午盤再進行二浪拉升。”
張揚喃喃自語。
既然散戶怕中午出變故,那麽他就針對這個點,量身定制一個控盤拉升計劃。
因爲如果早盤直拉,一些謹慎的獲利散戶可能會在早盤結束前,進行集中抛售。
“咚咚——”
房門突然被敲響。
張揚合上了筆記本電腦,來到套房門口的貓眼查看情況。
雖說是高端酒店,也得有安全防範意識,這是他的個人習慣。
透過貓眼,可以清晰看見站在門口的是位穿着凱悅酒店制服,大約二十來歲,推着餐車的男性服務生。
張揚打開門,對方熱情地打了聲招呼道:“先生您早餐到了,需要我送進去嗎?”
“送進來吧。”
張揚随即敞開門。
餐車沒有進門,而是服務生連續小跑了幾趟,把東西放到了客廳沙發前面的桌子上。
臨走時,他微笑告别道:“祝先生您用餐愉快,如果有其他需求,可以随時撥打我們的内線号碼。”
“沒問題。”張揚重新回到客廳,邊吃早餐的同時,邊浏覽昨晚發生的事情。
在昨天的6月1号兒童節,日韓衛生部們已經連續二十天發出流感緊急提醒,并把H1N1流感定性爲特級公共事件。
整個亞洲國家,都出現了H1N1流感病例。
其中印度由于衛生條件落後,感染人數無法統計,雖說印度宣稱零死亡,但世界衛生組織已經派遣了專家組進行指導工作。
在H1N1流感肆虐的時候,還有一件事影響着資本市場。
那就是通用汽車申請破産保護,吸引了全球資本的關注。
可能很多人知道通用汽車的旗下品牌,但卻不清楚通用汽車公司到底有多深的底蘊。
通用汽車公司成立于1908年9月16日,總部位于美國密歇根州的底特律,創始人是威廉·杜蘭特。
早期的它,先後兼并了别克、凱迪拉克等公司,在1927年以來就是全世界最大的汽車公司。
并且在1929年,它就在滬都成立華國公司總部,與五菱汽車、解放汽車都有合作。
通用汽車在汽車界的地位,是絕對的一哥級别,但就是這樣的一個龐然大物,在次貸危機的沖擊下,申請了破産保護。
“大而不倒。”
張揚前世記憶浮現。
如果他沒記錯的話,在通用汽車申請破産保護,引發軒然大波後,美國立馬就成立了專項小組,直接負責它的破産重組。
最後的方案是,新通用汽車由美國持股60%,加拿大和工會分别持有12.5%和17.5%股份,開創了政府深度持股,多方資本協同的産業重組新模式。
“大而不倒”這個概念,也是在通用汽車重組後,登上了各國經濟曆史舞台。