“确實如您所見,因爲前幾年的投資失利,這次創業是有些拼死一搏的意思,不過如果說資金不足倒不至于,确實有些緊張,要不然研發團隊也不會隻有這幾個人,研發周期拉的這麽長,
不過眼下我最缺少的其實是軟件上市後的推廣合作資源和技術人才,高麗的尖端技術人才都被大公司搶走了,就算高價也未必能挖來,
外面那些都是跟我一起創業十幾年的老夥計,王先生如果在這方面可以出力的話,我們可以再深入聊一聊。”金凡株整理了一下思路,發出邀請。
“營銷推廣是吧?就是包裝咯?”王曜微微挑眉“在下不才,在國内經營一家專門的影視宣發公司,借一下您的電腦。”
金凡株應允,看着王曜訪問了一個華夏網站,雖然看不太懂華夏字,但是在王曜的解釋下,很快就了解到對方在展示什麽了。
“您是說?您用了一個月時間,把一個小模特,包裝成了一個三百多萬粉絲的明星?天啊,這怎可能,全智賢的粉絲恐怕都沒有三百萬。”金凡株震驚的眯眯眼都瞪圓了。
高麗人計算粉絲的方法和華夏不一樣,但如果論流量,眼下的瞿受确實可以碾壓全智賢。
“雖然我沒有做過類似平台的宣發推廣,但是我覺得包裝平台和包裝人沒有區别,都是爲了找到合适的粉絲,然後留住粉絲,最好能夠讓粉絲給我們花錢,從本質上來說,邏輯是一樣的對吧。”王曜嘴角洋溢着自信的笑容。
金凡株被感染了“了不起,王先生真是英雄少年啊。”
“不敢當,就是比别人勤奮一些。”王曜謙虛的擺擺手“至于技術人才,我在國内的團隊對于移動端開發的實力還不錯,或許我們可以共同投資,共同研發,共同進步。”
怎麽會有這麽契合的合作對象呢?
金凡株腦海中閃過一瞬的懷疑,因爲這太像是一個爲他精心策劃的局了。
但是很快就被他抛在腦後了。
“方便跟您的技術團隊,先溝通了解一下嗎?”金凡株搓了搓手。
“沒問題,我打個電話。”王曜給蔡昊雨打了個電話,解釋了一下情況。
雖然覺得有些莫名,但蔡昊雨也沒有拒絕,跟金凡株開啓了跨國讨論。
讨論過程持續了将近半個小時,金凡株的情緒變化很激烈,甚至過程中爆發了争執。
“王先生的團隊成員,很有想法。”金凡株最後給出了一個中肯的評價。
王曜微微皺眉,沒想到會在技術交流環節出問題。
不過無所謂,這種合作不可能一下子就談妥,畢竟不是娛樂圈那種一錘子項目。
“不過,确實也很厲害,我認可。”金凡株話鋒一轉。
“嗯?”王曜微微挑眉。
“王先生準備怎麽合作?”金凡株笑道。
“主要看金社長的要求,我隻是配合,技術方面也好,市場方面也罷,我肯定都沒有金社長了解高麗市場,我唯一能提供的就是資金和技術,還有一些創意人脈。
不過我準備在高麗投資一些娛樂産業,如果有機會帶動咱們的軟件推廣,也算是一個長線助力,至少代言費這些東西,絕對是成本價。
哦對了,我眼下就準備投資一個親子類綜藝,已經在接觸姜虎東了,如果真的有機會合作,咱們可以拿到這個節目的主贊助,節目裏推廣自己的軟件,肯定會更加盡心盡力,宣發費方面肯定不會花冤枉錢。”王曜正色道。
“啊?是要投資娛樂産業?什麽親子類的綜藝?PD是誰?”金凡株再次被震驚。
他感覺自己跟王曜的溝通,像是在拆一個套娃。
面前這個男孩仿佛有無窮無盡的驚喜等着他。
每當他以爲完全了解了,他又拿出新的東西。
這該死的神秘感。
真讓人上瘾,阿西吧!
王曜簡單的介紹了一下跟李容宇聊的親子綜藝《超人回來了》
“能不能請成東日?我跟他很熟,而且他孩子剛好四五歲,很适合你們這個節目!”金凡株一下子就興奮了。
他對于娛樂産業也很感興趣,壓力大的時候就喜歡看綜藝和韓劇,偶爾還追追女團,爲了也成爲高麗最大的娛樂資本之一。
“如果真的是我們冠名贊助,肯定是小問題。”王曜淡然一笑。
成東日算是高麗實力派演員了,代表作《請回答1998》的老父親,好像也是第一季《爸爸!我們去哪兒?》的嘉賓,倒是很合适。
本來這個合作王曜還在考慮去哪兒找合适的冠名商,沒想到金凡株這麽主動,萬一促成這個綜藝成功,收視率肯定不成問題。
到時候火了直接平移回華夏,不管是賣版權還是自己做,利潤估計都很可觀,奶粉品牌現在可是最大的财主。
“冠名,必須冠名,不過王先生,一部頂級綜藝制作費大概40億韓元(300萬美刀)左右,獨家冠名确實有些太貴了。”金凡株又回歸冷靜。
“電視台應該也不會允許我們獨家承包,我們的優勢是在節目中植入的效果,絕對是性價比最高的。”王曜笑了笑。
“對對對,目的是植入推廣,不是爲了綜藝。”金凡株撓了撓頭,按耐着激動“那我開誠布公的說,對這個項目原本的估值1000萬美刀。”
他個人投資預算500萬,天使輪溢價一倍其實是有些高的,正常都是30%左右。
王曜不清楚金凡株這個項目的投資是多少,但是能感覺出這個估值水分很大,他沉吟片刻後說道。
“去年Facebook增長2億用戶,營銷成本是1.2億美刀左右,換算下來每個用戶獲客成本在0.6美刀/用戶,廣告收益7.7億美刀,總用戶量3.5億,每個用戶的價值2.3美刀/用戶左右。
但我們這個軟件沒有Facebook那麽強的用戶粘性和内容裂變能力,在眼下的功能來看隻能作爲通訊工具,獲客成本和用戶價值很難匹配,
但是毫無疑問,獲客成本不會低于5美刀/用戶,因爲高麗的用戶群體,也隻有兩千萬不到,後期獲客成本會越來越高。
雖然我們都很看好這個産品,也很有信心,但畢竟産品沒上線,盈利模式也不清晰,如果按照這個估值,最少要做到100萬核心用戶吧。”
KakaoTalk因爲短時間内沒有競品競争,所以獲客成本低,但Myspace就不一樣了,國内微博和企鵝已經幾乎壟斷了所有用戶,想從他們手裏搶人成本自然要翻倍。