“絕對能！”葉風肯定回答道：“相比攝像頭的顯示屏，電池的技術含量明顯沒那麽高，我們完全可以走出自主替代的路子來。”

葉風詳細解說道：“電池産業規模很大，是個上百億美元以上的市場，主要分爲上遊的消費電芯和下遊的電池模組。”

“下遊的電池模組是采購電芯後，把電芯和保護闆、外殼、配上膠水，貼上商标，做成一個可以即插即用的電池。這個部分毛利率隻有10%上下，扣掉費用後，淨利潤常年在3-4%貼地飛行，是個稍有不慎，就要關燈吃面的行業。”

“上遊消費電芯行業占了電池市場一半的價值，而且毛利率高達%，利潤十分豐厚。”

葉風舉例道：“像深市的德賽電池，業務主要集中在下遊電池模組這個辛苦活上。原因也簡單，深市有着衆多手機、筆記本、平闆電腦的廠商，終端電子産品需要就近配套。”

“電池模組企業會跑，但核心的電芯企業基本上安營紮寨在東洋、韓國。化學、三星SDI、村田等四大廠商占據了超過60%的市場份額。”

“其中比較可惜的是ATL新能源，本來是華國人創立，但是2004年被東洋的TDK收購，成爲了東洋企業的子公司，目前國内成規模的消費電芯大廠僅剩天津的力神和光宇，主要面向國産機。”

“恩恩！！”

聽到葉風對電池行業如數家珍，了如指掌，來自天津的力神和光宇兩家電芯公司負責人齊齊點頭。

正如葉風所言，國内電池行業還任重道遠，但好歹上下遊都有廠商。

比起前面所說的攝像頭和顯示屏要好發展得多。

接下來，葉風指出手機産業的第四大部分：聲學元件。

葉風看了看台下的衆多供應商，笑道：

“聲學部件主要由聽筒、揚聲器、和麥克風，三個主要零件市場組成。在座的各位，相信大部分都涉足此類産品。原因很簡單，因爲聲學元件組裝極其複雜，需要依靠大量手工而非自動化器械，因此我國廠商發展很快，比如瑞聲科技和歌爾聲學，就占據了一部分的市場份額。”

葉風話題一轉，“不過，像這種低門檻的勞動密集型行業，難免招來同行的追擊。所以，掌握核心技術，像麥克風芯片這樣的技術，勢在必行，國産廠商還有很長的路要走。”

瑞聲科技和歌爾聲學的負責人正在台下聽着呢。

沒想到，葉風居然還知道他們這樣的小廠商，還向大家提起他們。

不可否認，葉風說得很對。

但是像麥克風芯片這樣的核心技術，兩人苦笑，這根本玩不轉啊。

他們廠子賺點錢，就拿來招更多的工人，建更多的廠房擴大生産，哪還有心思想着研發核心技術啊？

其他廠商不也這樣嗎？

麥克風芯片隻管向美國廠商訂購就行。

這時。

葉風面向衆人，鄭重地說：“不管大家今後有多少人，成爲華風手機的供應商。隻要在技術和資金上，需要我幫忙的，我都義不容辭。晴風集團旗下不僅有網易、騰訊、淘寶、萬象、傳奇衆多互聯網軟件公司，還有中海中芯國際、蓉城芯片IC設計室、深市晴風智造等硬件公司。相信我葉風還是有這個實力的。”

“那肯定有。”

“我們相信葉董。”

台下上百供應商代表齊聲應道。

葉風點頭微笑：“那好，希望各位回去以後，拿出自己最精尖的技術，爲華風手機提供元器件。大家最好都把工廠建在深市富士康周邊，相信以後的消費電子市場會越來越大的。”

……

時光飛逝，歲月如梭。

2005年很快過去。

除舊迎新來到2006年1月9日。

美國蘋果公司終于在這一天，發布了自己的智能手機産品：iphone。

喬布斯在發布會上精彩紛呈的展示着蘋果手機。

引發巨大的讨論。

細心的網友很快就發現了iphone和一個多月前發布的華風手機，有巨大的相似之處。

外觀尺寸基本相同。

隻是一鍵返回iphone是圓形的，華風手機是圓角方形的。

iphone用的是ios閉源系統，華風手機用的是安卓開源系統。

iphone是美國首發，主打美國市場。

華風手機是華國首發，主打華國市場。

其他的地方，幾乎沒有區别。

“不會吧？華國的智能手機性能比得上我大蘋果？”美國網友紛紛驚呼。他們更多的是不相信，覺得華風手機不可能有iphone的性能。

“不會吧，美國的智能手機性能和我們的華風手機差不多？”華國網友也紛紛驚呼。他們更覺得不可思議，什麽時候，華國的電子産品性能，可以比拟美國蘋果這種尖端科技公司了。

美國網友覺得華風手機肯定是抄襲iphone。

華國網友反駁說華風手機更先發布。

兩國網友在網絡上互噴口水，互相問候家人，紛紛指責對方抄襲。

雙方吵得不開交。

就在這時。

葉風和喬布斯發表聯合聲明：“華風手機和蘋果手機在多項專利技術上存在互換。雙方是合作共赢的關系。”

一紙聲明。

像一顆重磅炸彈。

雙方的争吵平息了。

華國網友齊聲振奮。

“華風手機太強了。”

“竟然是互換專利？”

“我一定要買一部華風手機，支持國産。”

“支持國産，反正和蘋果手機性能都是一樣的。”

“時間時間快些吧，哥已經等不及了。”

……

關于智能手機的讨論在網上沸沸揚揚。

此時的手機巨頭諾基亞卻沒引起重視。

時間進入2006年，這是諾基亞有史以來最輝煌的一年，全年出貨手機數億台，是手機市場的絕對霸主。

要說智能手機，諾基亞光是N系列智能手機就有好幾種，也有自己的塞班系統。

哪裏理會什麽華風智能手機、蘋果智能手機。

不僅諾基亞沒引起重視。

第二大手機廠商三星也沒引起重視。

此時，三星會長李建熙正在密謀一件大事。

那就是幹翻灣灣積電。

灣灣半導體代工巨頭積電公司，其創始人張中謀渴望爲家人留出更多的時間。于是在2005年6月，張中謀宣布卸任CEO，退居二線。每天7點準時下班陪伴家人，吃吃飯、聽聽音樂會。

然而，他的老朋友李建熙，卻正在集結兵力，準備殺入積電的腹地。

李建熙是三星創始人李秉喆的第三子。三星半導體的總設計師。

在1974年他就提出了規劃，并先後50多次前往美國引進技術，要把三得打造成全球半導體的霸主。

這也打動了他的父親李秉喆，表示一定要在自己閉眼前啓動這個事業。

但是，面對80年代如日中天的東洋，直到李秉喆去世，三星半導體也僅僅虧光了3億美金本金，毫無收獲。

而就在李建熙接位的1987年，三星半導體也等來了機遇。當年，東洋東芝私下出售設備給蘇聯的秘密被美國發現，被東洋半導體壓着打的美國，立刻借着機會揮舞起了制裁大棒。不但對東洋存儲芯片征收100%關稅，還啓動了讓不少貿易國聞風喪膽的“301”調查。

眼瞅着東洋半導體被美國按倒在地，三星喜大普奔，立刻沖了過去，踩上一腳。

李建熙的訣竅是“高價買人、低價賣貨”。

用三倍工資挖空了東芝工程師，快速提升技術，再用低于成本的價格戰發動攻勢，而且還大打感情牌，呼籲海外韓國工程師回國參戰。在IBM工作了7年的技術骨幹陳大濟聽到後馬上沸騰了，當即回國參戰。

在1997年亞洲金融危機時，三星依然保持着高資本支出，敢打價格戰，不怕價格戰，使用“反周期”投資大法越虧越投。終于，在2004年時，擊垮東洋東芝等公司，成爲存儲芯片霸主。

随後，李建熙大手一揮，炮火瞄向了積電，開始進軍芯片代工。

李建熙的策略很簡單，發揮三星多元化優勢，以點帶面，全面突圍。比如面對積電第一大客戶高通，三星采用的方式是“以買尋賣”，讓三星手機去買高通芯片，然後說服高通把芯片代工也交給三星；而對蘋果，三星則抛出了存儲芯片、面闆、芯片代工的捆綁銷售策略，所謂賣顆白菜送根蔥。

三星整體戰略都在半導體霸主的道路上。

鄰國發布華風智能手機，三星是根本不在意的。

“華國能研發出什麽智能手機？不過是山寨機翻版罷了。”三星高層如此想。

“反正我們的半導體戰略成功了就好。這不，美國蘋果的手機芯片，也得讓我們來代工生産。”