小奇依然微笑着，欣慰着看着父親三石的作品。不禁的落下了淚水。畢

竟，已經好久沒有看到父親了。自己的一身的功法和法寶全都是父親傳

授的。而且，就連秘境堂都無法破解的。小奇想着想着，翻開了《集團

、聯盟與其他理論》。翻開内頁，依然是《蛇舞金盤陣之四集團、聯盟

與其他。劉磊》

文章是這樣寫的：

本文根據本人局限，隻能粗略寫寫。如果需要相關資料，可以去尋找相

關書籍和網絡文獻。

集團，是爲了一定的目的組織起來共同行動的團體。指多個公司在業務

、流通、生産等等方面聯系緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企

業）。

聯盟，是兩個或兩個以上的獨立的國家或民族爲了互相保衛通過正式協

定(條約或合同)建立的集團，個人或多人與其他人或組織集合在一起的

組織的統稱，當作爲動詞時，意爲結盟。

1.集團

就像概念上說的，是一個集合體。一個企業以某一項爲主，其産品已經

不僅僅局限于相關的串聯或者并聯行業，而是這所有的集合體。比如以

藥品爲主，其之後涵蓋的其他相關行業有：中成藥、西藥、生物之品、

化妝品、食品、保健品、貴細品、飲片、茶葉、、餐飲相關種植、相關

養殖、研發、培訓、終端、研究、汽車、電器、信息、金融、通訊、首

飾、衣帽等等。涵蓋範圍很廣。其擁有企業多元化所有是屬性，也更需

要協同作用的快速反應。其産生的範圍效應局很大了。

範圍效應一般分爲基礎客戶效應、區域效應、企事業周邊效應。其實這

三種有交彙甚至是重複的。（1）基礎客戶效應包括維護與把握，這方

面就不用提了。所有的企業和終端都在做，隻是保險業這方面做的最爲

明顯和突出罷了，可以借鑒一下。并聯效應就是一個傳幾個，不斷擴大

範圍。串聯則就是一個明确的傳給下一個。相對來講，串聯的上線可以

幫助掌控下一個。而并聯一般隻是爲下一個和企業之間建立簡單的聯系

。（2）區域效應，也包括以上基礎客戶效應的屬性，以前在宣傳篇提

過社區問題，這裏其實和那裏提過的一樣，隻是是區域性的，不單單是

一個社區或者一個小的範圍。因爲以集團的形式存在，其影響面積遠遠

大于一個社區等，如果說是集團的一個終端，能夠影響一個社區或者商

業區域，那就非常不錯了。因爲終端是端口，是集團企業的觸手尖端，

是宣傳、銷售等方面的最敏銳、最前沿的位置。（3）企事業周邊。對

于一個企業，特别是集團，其都會與其他企業事業單位有聯系，主要是

分爲非同行、同行、相關。非同行就是與自身企業不是很相關。比如企

業是以生産爲主，對于公益事業單位、媒體、客戶互動、金融、政府機

構等等方面。同行就是幾乎相同的企業，是有競争，但是也是互相影響

。肯德基和麥當勞、新華保險和其他保險等等。相關是飲品廠與中成藥

廠、肯德基與百事集團等等。如果這三點合理運用，便可以相互呼應，

共同發展。

2.聯盟

雖然各自有各自的想法和注意，人和人都是這樣，更何況企業之間。但

是，因爲範圍效應以及爲了共同利益等等，可以将它們聯合起來。主要

是企業與企業、事業與事業、企業與事業、企業與團體等等。網狀呼應

，共抗風險，信息互補，部分信息、資源共享、還可以跨地區等等。加

大每位成員的知名度、相互協同能力、抗擊不利影響和災害的能力。一

個不利問題，引發整個聯盟網上每個成員的共鳴反應，聯合對抗和協同

動作，互爲唇亡齒寒的效果體現，互爲生命線、互爲前進的動力。當然

，一個人的每個零件都會有問題、不協調等等，更何況一個企業或者是

聯盟了。所以這就要不斷的加強溝通和協同。

一個生産線是一個産品與資金的環，幾個就生幾個環，一個企業就串起

這些環的大環。聯盟則就是更大的串起企業的環環。也可以認爲是，一

個企業是一個圓，而聯盟卻是一個球。一個企業的良性循環就如同一個

生态圈，生産線就是生态鏈，而聯盟則是生态球。

聯盟可以涉及到關乎整體聯盟的一切方面，科研、試驗、教學、生産、

營銷、終端、物流、信息、銷售、回收、垃圾分類、循環利用、環保、

種植等等一切的一切，這就是一個球，由無數環組成的球，一旦正常良

性循環，将是可持續性的，當然要協調好才行。

一棵樹，生存很難，這如同人一樣必須群居才行。幾棵樹就好多了。一

個樹林，就更容易生存。大量多種樹便形成的森林。之後再有不同的灌

木、草、藻類、苔藓等等，再加上花鳥魚蟲獸，就成爲了叢林，當然菌

類也不能少，這樣就形成了穩定的生态圈，或者是生态球。肥沃土壤、

彙雨成河、生生不息。這個有機的球，可以反應迅速、協調高、調節能

力強，對外界有很強的抗性，更能夠低于風沙侵襲。它如洋流和氣流一

樣不斷的運動和循環，周而複始，永不停息。又如原子粒子的相互作用

。原子變離子變分子變中等分子變大分子變複合物再變聚合物等等，之

後費解，再重組。

問題總是會有的。不過隻要有共同目标，相互幫助，還是可以克服的。

有的人會說，競争對手怎麽可以成聯盟呢？實際上，這和陰陽一樣，互

相對立、有相互依賴。沒有競争就沒有進步，陰陽不可能的單獨存在的

。一切事物都是這樣。所以，形成聯盟是很有可能的。

但是要注意的是，一個河流上的一個小小攔水壩，便會阻止洄遊魚類回

到河的上遊産卵，之後接踵而至的就是引發一系列的生态惡變。就算調

整，也會影響物資資金回籠。這就不需要共同協同調整，已達到平衡，

保證資金物資的循環了，否則就會亂套。問題結點處的企業也會出現問

題。

3.其他

3.1重要基礎人員的維護

有些重要的基礎人員是需要維護的，因爲他們過于認真，不懂得保護自

己，例如羅京。無論多麽有能力，努力認真，也不法逃脫身體的危機。

沒錯，地球沒有誰都會轉。但是代價呢？也許沒有他沒有什麽，但是多

餘效率來講會受到打擊。一個人的工作也還是用一個人，但是效率就差

很多，甚至有的時候需要好幾個人來做一個人的工作。更麻煩的就是需

要借助外力來解決這失去人的工作。

一個老員工退休了，他磨鑽頭很棒，無論角度還是力度。但是他退休了

。許多人都做不了。他的徒弟當初也和其他人一樣不理解老人。也就不

好好鑽研，經常而後其他人一起，覺得師傅多事，完成自己工作就完了

，還鑽研其他的有什麽用。當解困的時候，都想起那位老員工。但是這

次他退休了，徒弟也無法做到師傅那樣。領導隻能去外面專業磨鑽頭的

單位，但是也很難達标，因爲他們不明白怎麽用。最後需要用電腦處理

，才能老員工的手法和技術、力度等等。之後才可以用電腦通過鑽頭打

磨器磨出鑽頭。

救災的時候，搜救犬在初期非常賣力氣，爪子都破了。再這樣下去就會

受傷而導緻永久失去它們。因此人爲的不得不将它們拉走，運走，以保

證它們的生存，爲之後更加艱難的任務服務。因此重要的基礎人員是需

要維護的，失去他們是代價很大的。因此企業要盡可能的爲他們設置保

護措施。當然也是保住核心技術和基礎技術、以及忠誠人員的損失。

3.2最大斷面的區間

最大斷面最早是用于公交，測量某一區間内，某個路線中一定時間和路

線區段上面最大客流的方法名詞。什麽時間、什麽路段與途徑、什麽群

體、什麽事件引發等等一切結點的彙集引發的客流量和群體流量。電子

、離子、人、動物等都适用于這個，測出高峰值以加以利用。

上下班高峰、春運等；動物大遷徙；太陽粒子暴等等都是離子。了解清

楚這種情況的時間、區間、群體、引發事件，便可以大力使用。

4.結篇

本系列《蛇舞金盤陣》僅僅是本人現實中遇到的問題和收集的資料以及

經驗的彙總，不代表大多數普遍性，也許真理往往掌握在少數人手中，

就算是對的，但是我并不看好我的言論可以被推廣，隻是我在運用。

由于工作、接觸的環境、本人時間、資料來源、經驗收集極爲有限。加

之諸多麻煩的不斷困擾，本系列隻能暫且寫到這裏，也許不是很完善，

但我希望有人幫助，加以完善，把缺陷之處補上，成爲完整的金盤陣。

由于時間和能力的局限性，我隻能寫到這裏了。而且不是以論文或者是

其他常規文章方式出現，而是以非正規的雜文方式出現，其實很可惜的

。我雖然不甘心，但是限制使我無法突破，如果傷害的讀者們的眼球，

請求諒解。謝謝。20130616

後面還有一首詩歌，《2015中秋夢》花好月圓中秋夢，十裏飄蕩月餅香

。香甜葡萄笑美夢，歌舞影顯月宮明。彈指已過時萬千，閃瞬記憶靜未

眠。時空飛轉變千萬，唯有祝福依送前。

小奇看着，一笑，感受到了父親就在自己的身邊。中秋夢。啊，真好。

這個時候，走過來一個學生，巴着頭，看了看小奇看着的《集團、聯盟

與其他理論》一笑：“同學，你對三石的作品很感興趣呀。”

小奇擡起頭，看着那我同學，而後點點頭。

那個同學笑着：“放心吧。有專門的三石雜文學欣賞課程的。對了，晚

上的時候，來教學二樓106教室吧。我們心語社團在哪裏今天晚上會有

心語誦讀的。我想，你也會很感興趣的。在此之前，就是一堂三石雜文

學欣賞課程的。”

小奇點點頭，笑着：“謝謝你。”