會議很快就開始了，黃懷蕊做了開場白，她的口才很好，雖然說的是一些漂亮話，卻給人一種很誠懇的感覺。
她點明了創業者協會的宗旨，‘我用雙手成就你的夢想’，即靠自己成就一個光明的未來，不做富翁的後代，要做富翁的祖先。
這些口号都很有感染力，十分鼓舞人心，整個協會的士氣很是高昂。
之後黃懷蕊對協會做了簡單的介紹。
創業者協會‘鬼馬團隊’創立于今年2月，距今不過短短8個月時間，卻戰果斐然，僅僅是‘餐飲小組’就籌集到了27萬的資金，投資了兩家奶茶店，截至今年9月，短短7個月的時間，銷售額達到了18萬餘，盈利超過11萬，預計暑假前就能收回成本，下學期就能開始盈利了。
創業者協會按照不同領域，分成了不同小組，目前協會有4個小組，分别是：‘餐飲小組’、‘批發與零售小組’、‘維修小組’、‘中介小組’。
‘餐飲小組’是進行與餐飲業有關的創業項目，比如做小吃攤點、開設奶茶店鋪等，屬于資本最爲雄厚的小組，負責人是金小洛。
‘批售小組’簡單來說，就是擺地攤，去批發市場弄些學生們有需要的小物件，比如襪子、拖鞋、文具等，然後進行銷售，當然也不隻是擺地攤，也會上寝室進行推銷。小成本，低門檻，屬于參與人數最多的小組，負責人是冉忻雲。
‘維修小組’則是技術活，業務範圍包括系統重裝、電腦清灰、硬件診斷、手機刷機、電器修理（吹風機、電扇等），這個門檻就高多了，負責人是一位玩得轉手機系統代碼的大神，叫黃國柱，一臉痘子，滿臉油膩，看長相就知道是搞技術的了。
‘中介小組’是跑市場的，他們掌握着一些資源信息，通過推介給有需要的人，從而進行抽成，比如租房、兼職、二手買賣等，由黃懷蕊進行直接領導。
四大小組，是由各負責人帶領一些成員在自己的領域内建立一個穩定班子，稱爲‘核心圈’，其它所有成員，都是‘外圍圈’。‘核心圈’會拿出一些創業計劃來吸引‘外圍圈’的參與，隻要你有興趣，可以參與任何一個項目，并且如果你有足夠的精力和資本，可以同時加入到多個創業項目中去。
黃懷蕊介紹完了協會的基本情況後，就讓今年新加入的成員們進行自我介紹，一個個上台，就連林峰都假冒‘李明天’介紹了一番。
會議進行到這裏，也步入了高潮，接下來的環節，則是由‘核心圈’的負責人，依次上台演講自己的‘創業項目’。
‘外圍圈’，即所有協會成員，可以根據自己的能力與愛好，選擇參與進去。
協會成員就這麽多，一個‘創業項目’能吸引到更多的人力和資金，自然就能更好的實施。同樣，沒有人員和資金的加入，‘創業項目’也會夭折，‘核心圈’的負責人也會承擔壓力。
每半年，‘核心圈’的負責人就會進行一次重新選舉。顯然，一個負責人如果總是拿不出什麽吸引人參與的‘創業項目’，肯定是無法連任的。
商業，就是競争。而創業，則是更優秀的競争。所以協會内部的這種競争模式，很有意義。
‘餐飲小組’的負責人金小洛第一個上台，介紹了他們小組今年的‘創業項目’，即‘移動的小吃店’。
這是一個餐車計劃，簡單的說，就是通過集資，購買一輛車廂兩側可以打開，内置多個攤位的餐車，然後經營燒烤、油炸、關東煮、鐵闆燒等小吃項目。
該項目有三個主體，分别是‘車主’、‘攤主’、‘管理組’。
‘車主’，是指參與‘餐車集資’的人，他們擁有餐車的所有權，盈利方式是向‘攤主’收取‘租金’，然後按照投資比例進行分紅。這類人的投資風險最低，因爲不需要承擔經營風險，而且‘租金’是一項穩定收入，即使這個項目經營不下去了，餐車出售後，也會将賣車錢按比例退還給他們。不過投資餐車有一定的資金門檻，5000起步。
‘攤主’，是指‘租賃攤位’的人，金小洛選定的餐車可以設置6個攤位，這些攤位将對外出租，可以個人租賃，也可以合夥租賃。租金不高，不過需要繳納一定的押金，同時租賃攤位，一次至少3個月。雖然‘攤主’的投資不大，但是卻需要承擔經營風險，不過經營得當的話，也是獲利最高的人群。
‘管理組’，則是由‘核心圈’組成，他們将承擔類似于‘物業管理’的所有雜事，包括辦理執照、協商城管、對‘攤主’進行技術培訓、聯系貨源、解決食品儲存、垃圾處理等各項事物。總之。‘管理組’的任務是讓‘車主’沒有後顧之憂的收租，讓‘攤主’沒有後顧之憂的經營。但是相應的，‘管理組’也會向‘車主’和‘攤主’收取一定的管理費用。可以說‘管理組’是零投資、零風險、回報最穩定的一個主體。
這一項目計劃十分詳盡，主體明确，條理清晰，大有可爲。不少人都很是動心，别看‘車主’需要承擔餐車的費用，至少得二三十萬，可那是餐車全額費用，買車是可以貸款的，隻需要支付首付，然後銀行按揭就行了，所以集資十分順利，成員們踴躍參與，很快就完成了80%的集資，同時6個攤位也敲定了租賃意向。
由于集資任務還差20%，所以按照慣例，會有一個三天的‘對外集資’時間，協會成員可以呼朋喚友參與進來，‘核心圈’也可自己想辦法填平漏洞。總之，集資完成，項目就開始啓動，若超過期限，則項目流産，資金退回。
不過金小洛卻十分滿意，因爲一個項目對内集資隻要超過60%，基本就是勢在必行了，畢竟對外集資的路子很多，隻要計劃可行，不愁找不到投資人。
第二個上場的是‘維修小組’的負責人黃國柱，這個小組的門檻很高，也基本不需要太大的資金入股，完全是技術入股，所以黃國柱也僅僅是把去年的項目再次拿了出來。
搞一次校内電器維修活動，由修理組提供技術支持，像風扇、吹風機等常用簡單電器，是免費修理的，不過每完成一次免費修理，學校會給予3元的行政補貼，由學生會學生進行登記，學工處老師進行監管，避免弄虛作假。行政補助由‘維修人員’獲得，小組不提成。對于一些收費項目，比如重裝系統、電腦清灰、手機刷機等，小組抽成10%作爲活動資金，協會抽10%作爲會費，‘維修人員’得80%。
‘維修小組’門檻雖高，卻成型最早，已經和學校達成了共識，并已成功運作兩次了，經營成熟。而且這種按勞分配的模式，倒是吸引了不少新人的興趣，不過有技術的卻不多，僅有三名新人被錄用。
林峰聽得很專注，還時不時的将關鍵信息進行記錄，一邊的冉忻雲本以爲林峰就算不和自己搭話了，也會偷偷看自己，沒想到林峰壓根瞥都不瞥她一眼，讓冉忻雲心裏更是不爽。
美女都是矛盾的，你老看她吧，她說你流氓，你不看她吧，她又說你沒眼光。
接下來就輪到冉忻雲上場了，她瞥了林峰一眼，這貨終于把注意力轉移了過來，冉忻雲卻高冷的悶哼了一聲，如同一隻驕傲的小孔雀似得昂首走上了講台。
‘批售小組’的創業項目十分普通，簡單來說就倆字，‘貼膜’。
手機、Pad、筆記本、顯示器……但凡涉及到液晶屏幕的，都離不開‘貼膜’，國人的‘貼膜情節’十分嚴重，即使是再耐磨的藍鋼玻璃，國人也會給其‘吧唧’一張膜，所以中國是有很廣闊的貼膜市場的。
冉忻雲自然不會簡單的讓大家去街上給人貼膜，那樣的話根本不會有人買賬。她也是有備而來的，先拿出了一份十分詳盡的市場調研，羅列出了貼膜市場的各項數據。
貼膜分兩種經營模式，即攤位和店鋪，‘調研’中将兩種不同模式的‘分布’、‘投資’、‘銷量’、‘收益’建成了表，用了什麽‘方差’進行數據對比，展示出兩種模式的優劣，看得林峰一陣頭暈。
之後冉忻雲做了總結，貼膜市場潛力巨大，目前完全沒有挖掘出來，尤其是當今市場上的‘貼膜’樣式單一、質量偏差，偏偏還能用低成本賣出高價位，使得‘貼膜業’低端市場溢出，中高端市場卻毫不設防。
如果有一款高質量（耐磨損）、多樣式（彩色膜）的‘貼膜’出現，那麽很容易占領整個中高端市場，對‘低端貼膜’形成絕對的技術優勢。
不論什麽行業，一旦出現壟斷，就是絕對的暴利。
冉忻雲并不是擁有原創的新技術，她講解完‘調研’報告之後，正式提出了自己的‘創業項目’。
目前國外出現了兩款‘高端貼膜’，一款是‘液體膜衣’，利用一種儀器，将手機完全放入‘膜液’中，拿出後5分鍾就能迅速凝固，從而形成一層完美的‘膜衣’，不僅僅是保護屏幕，還能對手機進行全方位保護。将包裹了‘膜衣’的手機從10米高空摔落，僅‘膜衣’會有所損傷，手機安然無恙；而且由于‘膜衣’的密閉性，隻要不丢進水裏，防水性能極佳。
所以，‘液體膜衣’的優勢是具有極佳的耐磨性、防摔性和防水性。
另一款是‘七彩水晶膜’，它不具有颠覆性，是對傳統‘貼膜’的改良，突破了單一透明色的限制，多了七彩屬性，在廣陽下更是會反射出炫麗的光彩，絕對是大街上的裝B利器。
冉忻雲的意思是先通過‘代購’引進這兩種‘貼膜’，在國内進行推廣銷售，投入大量的人力資源，搶占武漢市場，隻要能夠占領武漢的‘批發和零售’市場，就能迅速積累大量資金。
由于技術不是原創而是引進，難免會有競争，可是隻要走在前面，那麽積累了足夠資金後，就能夠和國外生産商簽下部分地區的代理權，甚至于後期還能夠在本土進行建廠生産，從而占領更多地區的市場。
當然，後面這段隻是一個美好的景願，是冉忻雲團隊爲大家畫的一個大餅。不過隻要能夠占領武漢市場，就是不菲的戰果了。
冉忻雲的調查十分詳盡，方案也極具可行性，具有鮮明的‘批售小組’風格：低成本入行，以人力取勝。
兩種不同的‘貼膜’也有不同的運作方式。
‘液體膜衣’需要用到機器，運作模式和金小洛‘餐車計劃’差不多。‘機主’投資儀器，‘攤主’租用經營，‘管理組’負責組織管理，收取管理費。
‘七彩水鏡膜’則是‘批售模式’，比如‘核心圈’10元引進，以15元批發給‘外圍圈’，而‘外圍圈’則以30元進行銷售，大家都有的賺。
‘批售小組’向來都是參與人數最多的小組，冉忻雲的‘創業項目’倒是很合‘窮學生們’的口味。
“綜上所述，這是一個難得的好商機，貼膜雖小，市場巨大。投資小、門檻低，還沒什麽技術要求。目前中高端市場空白，正是我們搶占市場的好時機，一旦錯過，等到中高端市場也開始飽和時，我們就再也沒有機會統治哪怕一個城市的批發市場了。”冉忻雲微微有些激動的說道。
“簡直是胡鬧！”
一個不和諧的聲音突然響起，人們下意識的扭頭看去，隻見一個男生推門而入，闖進了正在開會的107教室。