“嗯，”梅耶爾沉吟了一下，“有一個方式或許可以，讓施密特改變他招聘的條件，不要招聘純商科背景的人，而是那些同樣學習計算機，但對商業有興趣的人來做，”

馮一平頓時也豁然開朗，是啊，這樣做，不就是兩全其美嗎？

“謝謝，我得馬上做他倆的工作，晚安！”

“等等，”梅耶爾看了看時間“這個時候還什麽晚安？早安了好不好，大半夜的打擾一位年輕女士的睡眠，你說，怎麽補償我？”

“下次見面時随你提，”馮一平又要挂電話。鄉·村·暁·說·網◇↓◇↓點◇↓小◇↓說，

“等等，我們都很擔心你，你在那邊一定要注意安全，”

“謝謝，拜！”

馮一平也不想調笑她，那個“我們”都包括誰，匆匆挂了電話，他想了好一陣，組織了一下語言，才給佩奇打電話，他和喬布斯一樣，并不是一個能輕易聽進意見的人。

佩奇果然沒睡，“馮，”

“佩奇，你放心，無論任何時候，我肯定支持你的選擇，隻要是上董事會的事項，我無條件站在你這一邊，”

“謝謝，我就知道我們的目标是一緻的，”佩奇很高興，也有些累，“真希望能早點認識你，比如，99年的時候，”

99年的時候，你肯定看不上我。

那會，200萬美元我倒是能拿出來，可是，紅杉和pb的其它支持，我可不了。

“有個看法，你不一定贊同，但我認爲，施密特和我們的目标。也是一緻的，佩奇，有時候，我們也應該替他考慮考慮，他畢竟要直接承受那兩家風投的壓力，”

佩奇不說話。

驕傲如他。怎麽能接受施密特所做的事？

隻是，作爲一個，當然會掌握公司的财政大權，已經限制了施密特作爲一個的很多權力，如果連這項也要拿過來，連他也覺得有些說不過去。

是不是可以成立一個預算和撥款委員會？佩奇認真的想着，至少要限制他在這方面的權力。

“佩奇，我們的雇員已近兩千人，不是之前幾百人的時候。你想想，如果沒有施密特承擔那些日常事務性的工作，以及很多對外聯絡和交往的工作，你和布林，能像現在這樣，能全身心專注于自己的工作嗎？”

這一點，佩奇是承認的，現在幾個産品同時開發。鄉·村·暁·說·網他如果兼任，那用來開發産品的時間。肯定所剩無幾，“換一位，照樣能做這些事，”

看來昨天的事後，他對施密特是真的意見很大。

“你能肯定，下一位。就不會和我們有摩擦？和施密特磨合了近一年的時間，至少在很多方面已經有了默契，你難道還想再重複一次這樣的過程？”

佩奇又不說話。

“公允的講，我們應該承認施密特的工作能力，而且作爲一個創始人。本來就應該團結一切可以團結的力量，來爲公司服務，爲什麽不能放下之前的隔閡，大家坦誠布公的談一次？”

“從施密特個人角度來講，他肯定希望公司能成功，畢竟他之前負責的那兩家公司，說失敗也不準确，至少，在他任内，并沒有成功的扭轉局面，我們谷歌，可能是締造他職業生涯輝煌的最後一次機會，你說呢？”

“和他之間的矛盾，肯定比和那兩家風投之間的矛盾好解決，你說對吧！”

邁克爾莫瑞茲和約翰多爾，雖然是矽谷最知名的風投大師，也樂于在投資的創業公司扮演上帝之手的角色，不僅是資金者，同時也經常以設計師、顧問、戰略家，甚至是執行者的身份，參與到所投資的公司中去。

也可以說，他們就是創業團隊的“教練”，不僅決定上場時間和人選，還爲所有的人可靠有力的後勤保障，減少創業者走彎路的可能性。

但是，不管他們做了多少工作，風投和創始人，始終有一個巨大的，不可彌補分歧。

風投本質上是做錢的生意，最關心自己的資金安全和回報，自然希望盡快獲利後，安全撤出。

不是說風投裏，就沒有像巴菲特一樣，崇尚長期投資的，但這樣的人，或者是這樣的項目，肯定是少之又少。

而很多創業者，一開始，還真不是爲了錢，更多的隻是爲了自己的情懷、理想，或者是夢想，所以，他們更在乎自己的産品，把自己的産品當成自己的親兒子一樣。

風投則不一樣，他一般把創業者的公司，或者産品，當作一個待嫁的姑娘，隻要回報合理，就是送出去做童養媳也非常不錯。

客觀的說，風投這麽做，也沒什麽不對，對公司的創始人來說，比如佩奇和布林，谷歌就是他們唯一的孩子、希望，但是對紅杉和pb來說，他們投資的公司太多，其中從事和谷歌類似業務，也不是一兩家，沒理由隻把你一個公司捧在手心**着。

“總之，我覺得，我們跟施密特，并不存在本質上的沖突，有他在，還幫我們抵擋了那兩家風投的壓力。”

“同時，他加強，固然有讓業績更好看一些，讓他在莫瑞茲和多爾面前加分的考慮，但何嘗不是對公司有利？

你應該也看到了他的成果吧，和去年同期相比，一季度營收是去年的百分之二百三十，最重要的是，他做這些事的同時，并沒有幹擾你對産品的開發，對不對？”

這是硬道理。

“我承認，他是做了一些工作，”佩奇終于好容易肯定了施密特一次，“隻是，你也知道，我認爲，谷歌就應該是一件技術推動型的企業，而不是驅動型的企業，我們的核心力量，應該是不斷開發和完善的産品，應該是一個個工程師，而不是那一個個隻知道誇誇其談的人，”

“這一點我們當然贊同，但不可否認，也很重要，對不對？即使你還是，公司裏也不可能隻有做産品的工程師，沒有負責的團隊吧，”

“我不是反對組建團隊，隻是認爲他招聘的那些人，不是最佳人選，”

想改變佩奇對商科生的怨念，好像不太現實，“你覺得這樣如何，以後我們的隊伍，同樣要求有工程師的背景？”

“這倒不錯，我們不想面對一群連公司産品都講不清楚的笨蛋，”佩奇的聲音，明顯挺振奮。

看來梅耶爾這個點子，确實說到了他心坎上。

“那我把你的意見，轉告給施密特？”

“好吧，”

“那是不是不用召開董事會？”

“你看，你已經解決了這次董事會上要讨論的事項，”

那就好！馮一平隻想拿着谷歌的股份，将來輕輕松松的大把大把的分錢，可不想橫生各種枝節。

“佩奇，我的意見，還請你也能想一想，如果覺得施密特是一個可以共事合作的對象，不如徹底的接納他，讓他成爲我們這個大家庭的一員。

同時，也請你和布林能夠思考一下，明确确認大家的分工，确保這樣的事，不會再次發生，”

“好的，我會認真考慮你的意見，”

說服施密特自然比較容易，誰讓他在公司的話語權小呢？

于是，到第二天早上的時候，密切關注谷歌動向的莫瑞茲和多爾都得到消息，谷歌昨天的那場沖突，已經消弭于無形。

中午，跟多爾通電話的時候，莫瑞茲感歎了一句，“看來我們的小夥子，已經越來越成熟了，”

“邁克爾，你就别假惺惺的了，”多爾毫不客氣的說，“後悔當年看走眼了吧，沒能把握那麽好的機會，别以爲我不知道，你當年投資谷歌，主要是爲了保護雅虎的側翼，”

這話直抵事實，莫瑞茲說不出反對的意見。

當年的雅虎，如日中天，而且，已經有了很成功的商業模式，而谷歌，大多數人，包括他，并不認爲能靠廣告赢利，隻不過。

雅虎當年也有搜索的業務，99年投資谷歌，真的隻是爲了保護他心目中的重要資産，雅虎的側翼安全。

這就是風投大師和一般風投人的區别，大師會把自己投資的公司，有機的整合起來，而一般的風投，沒有這樣的機會，也沒有這樣的能力。

可惜，他難得的看走了眼，谷歌這個後起之秀，依靠廣告，效益越來越好。

而雅虎，在輝煌過後，不但上漲乏力，還有走下坡路的勢頭，而前兩年多筆失敗的大手筆投資和并購，也削弱了這個曾經的帝國的底蘊。

此消彼長，谷歌以後超越雅虎，也不是不可以期待的事。

…………

此時的馮一平，已經在考慮谷歌其它的問題。

現在的谷歌，也算他的重要資産，如果還按原來的軌迹，明年上市以後，他在谷歌股份的價值，應該會比怡佳的市值還高。

而當初以機構的名義投資，定下來在上市時要減持的那%，套現後，剛好可以派上大用場。

而他現在認爲，谷歌除了創始人和的沖突，其它方面也有必要改善。

比如，谷歌内部毫不留情的那種，說的好聽點叫讨論，如實說就是跟吵架沒什麽分别的氛圍，在創業初期，大家都很熟悉的時候，是挺不錯，一場大争論下來，能得到最好的結果，大家也不會翻臉。

可是，現在擴張這麽快，如果還是堅持以前的那種風格，高管之間的關系，絕不會融洽，那估計各部門之間的協作，自然也無從談起。

這種狀況，也急需糾正。