如果你認爲王福在這段時間隻是幹等，那你就大錯特錯了。在這半年，他以調研各個分公司的名義走訪着楊廣曾經工作過的地方——大華北地區，他在這些地方尋找着楊廣犯過的錯誤，以便在緊要關頭給他緻命一擊。

功夫不負有心人，一次，王福在與河北一個代理商喝酒聊天的時候了解到了一個信息，河北分公司的經理孟浩經常私自受賄。

公司爲了幫助一些代理商開展業務會給分公司一些資金用做廣告宣傳、推廣等方面的經費，這些經費由分公司的經理負責發放，按照常理來說這些資金應該用在刀刃上，即用于那些業績良好，或是需要資金做宣傳的代理商身上。

然而，錢發到了分公司後雖然不能直接貪污，但是很多分公司的主管會以這些資金爲誘惑，把錢用給那些給過自己好處的代理商，這樣，分公司經理即幫助代理商做了宣傳，也讓自己得到了好處。這屬于分公司銷售經理貪污的一種方法，在一些公司出現部分這種現象比較正常。

可是，孟浩卻公然暗示各個代理商，河北的這個代理商由于當時給的好處沒有另一個代理商多，最終導緻此項資金全部分配給了另一個代理商。

這讓這個代理商十分不滿，在與王福吃飯的時候，由于醉酒，他把這件事告訴給了王福。聽到消息後的王福很是激動，因爲孟浩的角色很特殊。

孟浩可謂是楊廣的心腹，是楊廣從原來的公司直接挖過來的人，兩人關系極好。然而楊廣卻沒有想到孟浩做到地區經理後竟然存在這種毛病，他更沒有想到，這個毛病竟然成爲了壓垮自己的最後一根稻草。

王福很會演戲，他看得出來河北代理商對孟浩已經十分不滿了，他便裝作氣憤填膺地說這種事情必須嚴肅處理，并鼓勵河北代理商寫下舉報信。

受到鼓勵後的代理商更加激動，很快，他就決定寫下舉報信并交給了王福。原因很簡單，因爲他認爲王福一定會站在自己的一方，這樣，那個行賄的代理商将會失去總部的信任與扶持，這無疑是打敗競争對手的一個好辦法。

而王福也正是抓住了代理商的這個心理。

這封舉報信交到了王福的手裏，不過他并沒有馬上出手，因爲這樣的舉報信威力很弱，它對楊廣的影響極小，隻有在關鍵的時刻這封信才能夠發揮出巨大的作用。一個雷管的威力并不大，甚至它對一輛汽車造成的破壞都非常有限，但是，當一顆氫彈在它旁邊時，作爲引爆裝置的雷管所帶來的破壞将可以毀掉一座城市。因此，王福在等待着時機，等待着一個可以一舉擊垮楊廣的時機。

在公司業績連續下滑幾個月之後，王福知道機會來了。他在一個不經意間裝作酒醉和杜德宇提了舉報信一事，看見舉報信後的杜德宇十分生氣，因爲公司利潤的持續下滑和其他經銷商的不滿已經讓他對楊廣頗有微詞，再加上這封舉報信，杜德宇更是火冒三丈。

其實，對于一家公司來說，舉報信上所描述的内容并不足以嚴重到要處理掉一個公司銷售部的一把手，但是，它卻扮演着最後一根稻草的角色，壓垮了杜德宇對楊廣最後的信任。

後來，杜德宇與王福私下交流公司銷售的一些問題時。王福也很坦誠地指出了楊廣對于整個市場策略的缺點。

杜德宇雖然十分精明，但是凡是人就一定會有不足，即使是他也沒有看得出來這其中有不少是王福設下的圈套。他隻是覺得王福說地很有道理，也很坦誠。終于，在公司9月17日所召開的會議上，杜德宇決定取消楊廣的一切職務，并由王福接替。

坐上銷售部經理後的王福做的第一件事就是改變市場策略，撤銷不必要的分公司。這就避免不了要大幅減員。

無論是政府機關還是國企、私企，在大量裁員時都有一個潛規則，裁剪的員工不一定是不合适的，留下提拔的也不一定是最有能力的。重要的是要看你是不是和掌權者站在同一個陣營上。

在這次裁員中，幾乎所有與楊廣關系密切的人都在被裁人員的行列之中。留下來的基本都是新人或是與王福關系密切的。

不過，夏暮晨卻是一個例外，雖然他也是新人，但是由于在公司總部時與楊廣走得過于親近，所以他也入選了被裁員的名單。

無論是在官場還是在商場，看得見的敵人往往并不可怕，最可怕的往往是那些看不見的，在背後捅你刀子的人和競争對手。他們甚至可能是你的朋友，你的夥伴，表面上與你關系密切，背地裏卻無時無刻不在找機會陷害你。記住，能公開與你唱反調的人并不一定是将你踢下水的人，因爲他們已經把所有的不滿表現了出來，發洩了出來。他們的城府還沒有達到會暗地裏給你鋪設陷阱的地步。而我們需要防範的人正是那些和你利益相左，但是卻表面與你關系密切的人，這種人城府極深，他們不出手則以，出手便會緻命。

同時，我們也要注意自己的手下，他們的人品和能力及其重要。網絡有句戲言：“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”。雖是戲言，但是它卻富含了很深的道理，如果你了解曆史，你就會發現，很多大官的衰敗都與他們的手下不無關心。即使在現代，許多官員的落馬也是從他們的手下開始查起的。不少一世英名的“豪傑”都毀于他們所“信任”的手下身上。

所以說，對于一個位高權重者來說，“如何用人”是一堂必須認真學習的課。

對于楊廣來說，用人失誤是他最終離開公司的一個重要原因。雖然孟浩的問題是一個小問題，它的單獨出現不會引起杜德宇的任何憤怒。但是，當這個問題與公司的業績嚴重下滑一同出現的時候，它們容易讓人聯想到楊廣和他的親信隻收賄賂，不顧公司業績。同時，這也爲杜德宇換将找到了一個恰當的理由。

在這次職位之争的過程中，很多人會覺得王福是個極其陰暗之人，因爲他不光明磊落，因爲他在背後捅人刀子，因爲他在看出問題後并沒做到提醒，而是利用别人的錯誤設計陷阱，爲己謀利。

其實不然，楊廣的失敗幾乎都是由他自己造成的，他過于自大，他看不清大勢，他急于擴張，他用人有誤。如果沒有這些缺點，即使王福再狡猾也不可能打垮楊廣，可以說錯誤絕大多數出在楊廣。

而王福隻是和所有人一樣，希望追求更高的權利和更多的利益，他隻是在時機到來的時候用了自己的方法去戰勝對手。當面對這樣的時機時，幾乎所有人都希望可以把握，坐等和王福這種主動出擊是一樣的，都是人類趨利的基因所驅使的。王福的做法并無對錯，很多有這種能力的人到達這個位置時都會這麽做，否則千載難逢的機會可能稍縱即逝。而至于做法是否道德，方法是否光明磊落則見仁見智。

事實上，道德和陽光隻不過是人們理想化的東西，世界上沒有任何一個人能夠真正做到事事講德，事事陽光。而在人類的社會和曆史中，利益則是一個永恒的話題，它讓無數的人前仆後繼，也使無數的人爲此而喪生，不過，也正是利益的誘惑，才讓人類可以披荊斬棘，不斷發展。

戰勝了楊廣的王福無疑是快樂的，他利用了楊廣的失誤，設計出了如此大的一個局，也等待了如此長的時間，最終才得到了自己想要的位置。然而，在王福的内心深處也有一絲的失落和孤獨。

爲何？

因爲雖然得到了這個職位，雖然戰勝了自己一直假象的敵人，但是，他也失去了一個知己，一個懂他，知他，敢于反駁他，能夠讓他爲了勝利而不斷進步的知己。

有這麽一句名言，即這個世界上最了解你的人也許恰恰是你的敵人。這句話應該是有一定的道理的，英雄惜英雄，豪傑重豪傑，雖然我們不共戴天，雖然我們是天生的宿敵，但是，也許隻有你知道，爲了成爲如此卓越的我，我要經曆多少的磨難與痛苦，爲了能夠蝶變，我要經受多少的挑戰與不舍。隻有你知道，在我的内心深處我是有多麽的孤獨與寂寞。隻有你能真正懂得我的招數有多麽的精髓，隻有你能讀懂我所設下的計謀是多麽的美麗，隻有你能了解我的一招一式是多麽的完美。因爲隻有你曾經曆過我曾經曆過的經曆，因爲隻有你深思過我曾經深思過的深思。我想，當司馬仲達失去諸葛孔明，當劉邦戰勝項羽，當西門吹雪戰敗葉孤城時，他們的内心都有過這樣的失落，他們也都感到過這樣的孤獨。

然而，無奈，“勝者”隻能有一個，“天下”隻能有一個，“第一”隻能有一個，你與我雖是最好的知己，但是，在利益面前，你與我隻能有一個生存，雖然戰勝你之後的我會更加孤獨，但是唯有如此才能證明，我才是天下第一。

也許，人類真的是被詛咒過的動物，我們永遠無法擺脫利益的誘惑，永遠不能。