到了第二日，張曉鵬拿着一個幻燈片文件來到了創夢四海，他根據多年的工作經驗創造了這套股權架構的設計方法，雖然它并不一定百分之百正确的，但是卻相當有借鑒意義。

根據這套股權架構設計方法可以得到以下分配法則：

第一，項目的發起人，創意的提出和構想者大約可以獲得10%的股權；第二，團隊的召集和組建者可以獲得5%的股權，如果他還參與了團隊的管理，那麽他還能再獲得5%的股權；第三，企業的經營理念、戰略制定者，也就說參與了公司發展方向的決策、盈利模式設計等重大事項的決策和管理人員可以分配20%的股權，如果這項工作是由多人完成的，那麽就要根據每個人做出的貢獻分配這20%的股權；第四，可以爲公司提供融資渠道、人脈資源、上下遊資源共享的人可以獲得5%-10%的股權；第五，擁有某種專項知識或專項技能，比如說有研發、設計、管理能力，承擔産品的規劃設計職責，提供産品的功能、流程設計，實現産品的運營，對财務及法務進行管理，進行市場運營管理等等，可以根據每個人作用的大小分别獲得5%-10%的股權；第六，如果提供經營場所、無形資産等其它經營要素可以獲得5%左右的股權；第七，如果公司有兼職人員，那麽全職人員要有10%左右的股權進行補償，因爲全職人員要全身心地投入到這項工作中來，放棄的機會成本更高；第八，團隊還要留有10%左右的後續調整股份，也就是說團隊工作一段時間後，要根據每個人的工作業績，團隊協作精神，公司創新貢獻等做出合理化的調整；另外，還要預留5%-10%的團隊激勵股權，以及10%的人才預備股權，分别用來激勵創業團隊的工作熱情，以及引進外部人才時所使用；此外，如果公司是由幾個人共同合夥出資建立的，那麽還要根據每個人的出資比例進行适當的股權調整，上述估值比例也要進行适當的調整。

根據張曉鵬的股權架構設計，每個人都對自己應得的股權進行了初步的評估，同時，張曉鵬也根據公司的實際情況進行了有針對性的估算。最終結果表明，夏暮晨應得到的股權比他實際擁有的股權少了10個百分點，而除了姜琦宇以外，李峰和鄧子涵二人實際擁有的股權則比應得到的股權略多。

看着這份股權評估，幾個人陷入了沉默，如果按照張曉鵬的股權架構設計，那麽李峰與鄧子涵就要交出一部分股權，顯然，二人并沒有做好這樣的心理準備。

見李峰與鄧子涵二人面有難色，夏暮晨表現出了他的大将風範，他說道：“這個股權架構就是一個建議性的評估方案，不同的公司有不同的情況，咱們不用那麽死闆，現在每個人占有的股權是大家當初共同商定的，沒有必要再做任何改動。”

“夏總說得對。”張曉鵬點了點頭，說道：“這份股權架構的設計方法的确隻是一個建設性的意見，不需要非得按照它來分配股權，而且，即使按照這個股權架構來設計，你們四位股東的股權份額也相當合理，除了夏總少了10百分點，其他人幾乎沒差多少。”

“這說明我們當時就比較有先見之明呀，哈哈。”夏暮晨打趣地說道。

“是啊，哈哈。”張曉鵬也随聲附和地笑了兩聲，然後，他認真地說道：“不過，夏總，我建議您利用這次機會把少的那部分股權補齊。”

“我想這就不必了吧，我的想法是，把李天成的這25.3%的股權作爲團隊激勵股權和人才預備股權，用它來激勵創業團隊或招募人才。”

“這兩部分股權是一定要預留的，不過，不需要預留這麽多。前些天我與你們說過，你們一定要有一個核心股東，這個核心股東的作用我也同你們講過，我想，夏總你最好利用這次機會成爲你們公司的核心股東，這樣，你們才能在未來與風險投資人合作的同時有能力與其進行抗衡。”張曉鵬接着建議道。

“是啊，暮晨，張律師說得非常有道理，我早就想過此事，我們創業團隊必須有一個老大，能夠代表整個公司的長期利益。這樣對于公司的發展百利而無一害。”李峰本來就認爲核心股東是必要的，今天，見夏暮晨相當大度地表示每個人的股權不需要變，他便索性把自己的意見也表達了出來。

“對，我也同意張律師的說法，那些明星級别的企業都有一個明星級的老大，阿裏巴巴的馬雲，小米的雷軍，騰訊的馬化騰，雖然他們也都離不開團隊的輔佐，不過，這個老大卻代表了整個集團的利益，因爲他們的存在，所以公司才有了靈魂，才能夠不被資本牽着鼻子走，很難想象，如果沒有這麽一個老大，那麽這些公司将會成爲什麽樣子，也許隻是一盤散沙，也許根本取得不了今天的成就。”姜琦宇也勸說着夏暮晨，他相信夏暮晨的能力，相信夏暮晨的品質，他希望夏暮晨能夠帶領公司走的更遠。

“我再考慮考慮。”夏暮晨有些爲難。

“不用再考慮了。”鄧子涵說道：“既然大家都認同，你就答應了吧。李天成也說過，在這家公司中，他最佩服的人就是你，我想，李天成也是希望創夢四海強大起來，所以才想要把全部的股權交給你的。”

“而且，這也不僅僅是爲了你好，而是爲了你們整個團隊的利益，你要爲你們的未來多承擔重擔啊。”張曉鵬說道。

“我明白了。”夏暮晨點了點頭，然後說道：“那我們就計算一下吧，看看需要預留多少股權用來激勵團隊或者用來招募人才，剩下的由我個人用現金購買。”

“剛剛不是計算了嗎，你少了10%的股權，那你就再增加10%呗。”姜琦宇說道。

“10%？”夏暮晨想了想，然後說道：“那預留股權就剩下15.3%了，這是不是有些太少了？”

“這個數字還好，一般的企業也就預留10%-15%。”張曉鵬說道。

“嗯…”夏暮晨細細地思考着，片刻之後，他說道：“這樣吧，我再加8%的股權，正好湊夠總股權份額的三分之一，剩下的17.3%，用作團隊激勵和人才招募。”

“也好。”幾個人想了一下，分别表示同意。

就這樣，又經過了小半天的讨論，大家把創夢四海的股權架構又重新設計了一下，最終結果，其他人的股權不變；夏暮晨的股權增加8%，達到了33.3%；剩下的17.3%作爲團隊激勵股權和人才招募預留股權，由夏暮晨代持。