據說喬布斯的孩子沒用過ipad，據說蓋茨的女兒15歲才擁有第一支手機，據說……

身爲消費電子領域領導者的他們，卻在積極限制自家子女接觸自己的産品，個中原因自然引起了公衆和媒體的好奇，更加令人好奇的，則是其他“矽谷人”的态度。

而他們的回答也是令人頗感意外，比起ipad和手機，矽谷高管和投資人們更喜歡讓自家孩子多接觸書籍、小夥伴與大自然。

大多數受訪者都表示會限制子女接觸電子産品和網絡，并且嚴禁在卧室玩手機和電腦。區别隻是限制的程度，開明些的允許使用，但規定每天使用時間；嚴苛些的更是盡可能地子女同這些東西絕緣，不給ipad給紙書，不上sns（社交網絡）去玩耍，就算逼不得已需要買手機，也恨不得塞給他們一支功能機了事。

而他們對這種做法的解釋，赫然是“爲了防沉迷”。

溫和說法是小孩子沉迷手機會影響睡眠并導緻現實社交能力下降，爲了孩子的身心健康自然隻能進行限制；而激進說法則是網絡上有黑客、有謾罵欺淩、有不健康内容，小孩子沒有辯識能力，要是接觸到了很可能會禍害一生，當然隻能隔離隔離。

實際上這些問題馬競同樣也有注意到，而他之所以放任自家小朋友們從小接觸這些東西，自然是因爲有了更好更放心的解決辦法，那就是蜜蜂自己的加強版綠壩。

說起來，當初的四千萬大小姐綠壩娘，要是努力做好未成年人上網行爲管理的本職工作，多舉這些矽谷高管的例子，拉攏擔心子女成長環境的家長，也不是沒有成功的可能。畢竟對于未成年子女的家長來說，更好更放心的家長管理還是有用和必要的。

然而綠壩娘的研運人員卻急功近利地把一副好牌生生打輸了，一方面軟件本身做的不好，頻繁出錯影響用戶體驗導緻很多人怒而卸載，另一方面他們又借助行政力量強行推廣，要求品牌機甚至網吧電腦都全面預裝，卻是惹到了數量更多的成年網友犯了衆怒。

最後，用網友的說法就是，他們實力不行還強行裝逼，結果扯到了蛋把自己疼死了。

在綠壩生的轟轟烈烈、死的悄無聲息的同時，包括“蜜蜂藍壩”在内的同類産品卻在悶聲發大财。

不過，别人是直接賣産品或者賣服務，而蜜蜂賣的卻是整個體系。

“藍壩”的名字是網友起的，源自蜜蜂藍白雙色的vi（企業視覺設計），随着在網絡上的知名度越來越高，這名字終于得到蜜蜂的承認。

實際上，藍壩并不是一個單獨的産品，而是蜜蜂應用于自家産品的一系列内容安全管理軟件和服務的統稱，包括但不限于廣告過濾、應用審查、文本檢索、圖片過濾、入侵攔截、行爲分析、用戶畫像等等，以不同形式服務于蜜蜂各個網絡服務，蜜蜂所有軟硬件上面或多或少都有藍壩的身影存在。

它們實際上起着整個“蜜蜂王國”虛拟圍牆的作用，因此也被一些網友們戲稱爲“牆中牆、小長城”，并且參照流行語編出了“局域網技術哪家強？蜜蜂有個牆中牆！”和“藍爸爸，像父親一樣關懷你的手機！”之類的段子進行調侃。

蜜蜂本質上始終是一家遊戲公司，其他業務的發展自然要屈從大局。即使冒着引發網友不滿的風險，他們始終在内容過濾尺度上保持高标準嚴要求，盡量向官方網媒甚至電視台看齊，其落實者就是藍壩系統。

雖然他們也在諸如蜜搜優影、蜜蜂百科等産品上打了擦邊球，給成年用戶提供一些有用的參考信息，但是這種“發圖不發種”的行爲顯然并不能滿足網友們日益高漲的需求，對于産品市占率的提升效果并不明顯。

還好，藍壩帶給蜜蜂的也不全是壞消息。

對于那些因爲惡意應用泛濫而逃離安卓的用戶來說，擁有“藍爸爸”的bp就是一個很好的選擇。而對于廣大家長來說，安全省心的藍爸爸同樣是他們的好朋友。

所以，蜜蜂手機及平闆能夠連續三年獲得幾大it媒體的“青少年選擇獎”也就不顯得意外了。

說是“青少年選擇獎”，倒不如說是“家長選擇獎”，畢竟這個年齡段的青少年大部分沒有自己經濟來源。家長們青睐蜜蜂的便宜好用和安全省心，他們自然隻能習慣用着，畢竟賣腎少年總是少數。

所以越是低年齡用戶使用蜜蜂産品的比例就越高，像是14歲以下少兒組使用率更是輕松過半，一騎絕塵地把其他品牌遠遠抛在身後。

不過到了19到25歲青年組，平闆使用率沒有變化，而手機使用率就突降到了第七，這倒也符合它們的銷量成績。

手機前六是三星蘋果lg華米中，這些年産量半億甚至數億支的國内外大廠，蜜蜂手機全年2200萬的銷量實在不夠看，現在的名次還是廉價租機業務加持的結果。倒是蜜蜂平闆憑借着首次實現的千萬銷量，以微弱優勢逆襲了多屆冠軍ipad，第一次拿到了平闆電腦國内銷量冠軍。

隻可惜二者雖然銷售台數接近，但利潤卻差了好大一截。

蜜蜂賣掉的平闆大部分都是千元左右的中低端型号，并且大多是賣給蜜蜂租機公司，加入後者的“電子書包租賃計劃”。中低端、批發出貨，再加上還要向教輔書出版方支付版權費用，實際利潤率自然沒多少，當然比起大多數安卓平闆還是不錯的。

而且更爲重要的是，通過這個途徑蜜蜂爲自己找到了一張長期飯票。

全國有上億小學生，半億初中生、3000萬高中生和2700萬大學生，實際上就算用兩億平闆把這個市場全部占滿，蜜蜂能夠直接獲得的利潤也沒有多少，他們更加看中的是培養用戶習慣。

這方面巨硬和鵝廠都是成功前輩，巨硬通過免費的windows教育版在世界範圍培養了大批學生用戶，他們長大後都已經習慣win平台自然不會輕易離開，而鵝廠對于小學生市場的開發，更是羨慕壞了其他國内同行。

隻是像蜜蜂這樣臨淵羨魚不如退而結網的總是少數，國人還是太過執着于短平快、多省好。

在花費巨大代價甚至不惜大幅讓利後，蜜蜂終于啃下了全國幾家主要教輔書出版社，讓後者同意在蜜蜂平台上發行旗下書籍的電子版。有了齊全的教輔書庫，再加上實惠的租機方案，以及蜜蜂平台幹淨無害的好口碑，自然可以輕易打動學校和家長，畢竟其他三大平台在教育内容以及安全和諧這兩塊上做得都不如蜜蜂好。

開放的安卓本身就是個篩子，即使大人都有可能因爲點擊下載惡意應用而把手機搞得一團糟丢錢又受氣，更何況涉世未深甚至字都沒認全的小孩子。其他教育平闆廠商雖然使用所謂的雙系統來規避安卓的安全問題，卻是治标不治本，而且他們的軟件開發實力以及資金實力和蜜蜂根本不是一個檔次，自然被輕松碾壓了。

蘋果和微軟倒是有錢有資源，而且他們封閉的系統在安全性安全性要好不少，但是遇到蜜蜂這樣類似低價傾銷的手段，兩家公司在簡單權衡以後就都放棄了，相比華語地區的教育市場，人家更在乎歐美本土那邊。

更何況号稱封閉安全的這兩個系統，也不是絕對安全的，過去兩年他們可沒少被央嬸點名批評。除了定價和售後歧視，央嬸攻擊的另一個重點就是在兩家的應用商店中可以輕松下載到一些潮濕油膩的小說和圖片應用，十分不利于祖國花朵們的身心健康。

這裏面倒是沒有馬競什麽事，甚至那些熱心群衆都跟他沒關系，純粹是央嬸記者自己發揮主觀能動性自己挖掘出來的。

其實兩家平台也是冤枉，他們的應用數量都是幾十萬、百萬級别的，平台運營方隻能做到在應用首次上架仔細審核，卻沒辦法監控所有應用的每一次更新，結果就被不良開發商找到漏洞，利用版本更新的辦法把非法内容送進來，“更新一下，好詩變好濕”。

特别是急于擴充應用數量，好讓自家平台“實至名歸”成爲第三大平台的微軟，在應用審核上更是經常擡手又擡手，羅蔔快了不洗泥的結果就是應用平均質量非常糟糕，山寨甚至垃圾應用比比皆是，油膩内容自然少不了。

而這種情況在蜜蜂系統上就很少出現，本身自家蜂軟和蜂遊就是最大開發商，足以滿足用戶大多數需求，讓他們可以對第三方應用，特别是中小廠商提出更高的要求。而這些開發商往往也是最容易铤而走險賺快錢的。

而且蜜蜂強大的人工智能和虛拟機技術，能夠快速檢測大量應用，自動找出常見不良内容并自動隔離，同時他們還擁有網絡公司裏規模最大的臨時工隊伍，剩下的漏網之魚也很難逃過人工手段的查漏補缺。

雖然說随着網站規模的擴大，平台上第三方發布的任務委托越來越多，但是依然沒人能夠動搖蜜蜂集團網站最大單一雇主的位置。

蜜蜂之所以能夠始終保持着網絡巨頭裏最小的員工規模和行業第一的人均工資，就是因爲他們把很多占用人力的簡單工作如網頁與應用内容檢查、地圖掃街、地面推廣、資料收集等等外包給了cta會員們，變成了網站上的“日常任務”。

每天都有很多會員按時上線領取這些任務，并及時合格完成，雙方配合地相當默契。

這些人其實已經可以說是蜜蜂的編外員工了，每天卡着點兒做日常任務和普通員工打卡上班已經沒有多少區别了，唯一的不同就是可以在家上班或者在當地上班，在時間和地點上要自由一些。而且因爲臨時工隻有個稅沒有養老金和住房公積金，醫療保險也是可選的，實際拿到的收入比不少上班族還要高一些。

當然，這同樣意味着将來買房和退休時會有些麻煩，不過cta不斷高漲的會員數量表明這些問題并不能阻止大家的熱情，畢竟多數人還是習慣于落袋爲安，買房和退休什麽的實在太遙遠了。

而對于蜜蜂來說，有這麽一批熟練臨時工、編外員工，也能極大地減輕公司的人力成本壓力。畢竟員工的養老保險和公積金雇主也要幫忙交一份的，更何況大規模使用臨時工也可以避免項目波動時的裁員問題。特别是他們的海外業務，更是和cta海外版相輔相成，業務開展到哪裏，後者的分站就建到哪裏。

其他公司的管理層當然不是瞎子，很快就“看透”了蜜蜂省錢秘笈，并發揚傳統将其複制過來同樣建立自己的網絡兼職平台。隻不過大多隻是東施效颦沒有學到精髓，網站很快淪爲網購刷手/好評師/差評師、補貼羊毛黨，以及水軍的集結地。最終隻能無奈關閉，要麽徹底放棄，要麽把自家任務量轉移到cta，爲後者拿下全球最大衆包網站頭銜出一份力。

馬競其實也沒想到，當初腦洞大開創辦的這家網站居然發展成了如今行業第一的規模，俨然成了最大的人力資源c2c在線交易平台。

要知道蜜蜂名下僅有三個網站做到了世界第一，除了cta，另外兩個是蜜蜂百科和蜜蜂影視vr站。前者打敗度娘百科和wiki更多是因爲這個工作費力不讨好，耗費大量資金和人力收集資料不說，還要跟世界各地的版權方鬥智鬥勇；後者則是占了vr尚在幼稚期的光，等到将來産業成熟了，有很大可能被其他專業視頻網站超過。

與這兩個相比，cta完全是憑借網站自身發展逐漸走到今天的地位，想來想去馬競也感慨一句“咱終于也享受到人口紅利啦！”