山風卷過樓頂天台，送來花果馨香，鳥鳴啾啾。

秋末冬初，午後陽光少了幾分火氣，曬在身上隻覺得暖洋洋很是惬意。

悠然斜靠在躺椅上，馬競放空思維、抛卻疲累，享受這段短暫的安閑時光。

幾百名市民響應号召一起來摘香蕉，他這個始作俑者當然也不能缺席，不光自己出面參加，還帶來老婆孩子，以及最近飛來鹭島度假的嶽父母。

然而說是全家出動，實際一到地方隊伍就散了，嶽父忙着和退休老頭聊養生枸杞，嶽母跑去和大媽交流舞技，自家老婆孩子也都跑沒影了，隻留他一個人對付大片香蕉林，結結實實忙了一個上午。

當然，這隻是馬競視角的故事。

若是換成馬夫人視角，事情卻有另外一番解釋。

美美地睡了個午睡，湯佳怡在大床上醒來，習慣性伸手到旁邊卻摸了個空，她先是悚然一驚，接着反應過來想起了某人正在忙的事情。

某人嘴上說着不在乎社會身份，真到了時候卻又口拒體誠地忙活起來。看到秋蕉價格崩盤，這家夥再次使出老把戲，指望用區區幾十萬就買來農民和市民的好感與支持。爲了讓利益最大化，他還戴上運動相機開啓戶外直播，說要直播當蕉農的一天。人家都開直播了，自己和爸媽孩子當然要按慣例退避三尺，免得被收錄進鏡頭。

翻身下床，打着哈欠穿戴衣服收拾齊整，湯佳怡這才拿起手機看他的直播，卻隻看到直播結束的提示。看了眼某人此刻的位置，女士出門拿了兩瓶飲料轉身上樓，果然看到某人正躺在長椅上有閑地曬着太陽。

身後傳來熟悉的腳步節奏，又有淡香味晃悠悠鑽進鼻孔，卻是自己親手調配的佳怡專用6号香水，馬競不用猜也知道來人是誰。

扭過頭去，果然看到湯佳怡正在走過來，手裏拿着兩隻細頸大賭的透明梭形瓶，裏面澄澈的液體正随着她的腳步搖晃着。

見他看了過來，湯佳怡擡手丢出一隻瓶子，“呐！你的香蕉水！”

馬競輕松接住，搖頭糾正道：“佳佳，這個笑話一點不好笑。”

“嘿！”拉開椅子坐到旁邊，湯佳怡搖晃着剩下那隻瓶子，“網上都是這麽演的，而且這個看起來真的好像诶！”

馬競坐了起來，“那是網友在惡搞它，咱們自己可不能跟風。”

“噫！不叫‘香蕉水’，難道叫它的名字麽？”低頭看着瓶身中部亮黃色的名字，她臉上寫滿了嫌棄，“這麽山寨，我可說不出口。”

“這有什麽？”馬競扭開瓶蓋喝了口，“這裏面可是貨真價實有兩根香蕉，童叟無欺、誠實可信。”

他們手裏拿的是佳境食品推出的澄清型香蕉汁飲品，商品名正是“兩根香蕉”。

顯然，這個名字是在模仿“六個核桃”，毫不掩飾借勢營銷的意圖。

說起來，“六個核桃”也是一款頗具傳奇色彩的産品。

2004年，地方小型國企元源保健品廠因爲經營不善瀕臨破産，被母公司老白幹酒業一腳踢出，以309萬元的價格賣給了全體員工，以這種頗爲悲壯的方式實現了全員持股。第二年，他們推出核桃乳産品“六個核桃”，瞅準學生補腦市場大打營銷牌，結果意外走紅持續熱銷至今。2016年，他們一共賣出43億罐産品，創造27億元利潤，賺錢能力相當于26個老白幹酒業，上演了活生生的“十年河西十年河東，莫欺少年窮”。

所謂人紅是非多，産品紅也是一樣。有人站出來發文，表示經過檢測發現“六個核桃”蛋白質含量隻有1克出頭，根本不夠6個核桃的量。這一點後來也得到出品公司的承認，按照後者在招股書裏披露的經營成本，成本大頭其實是易拉罐，然後才是三毛多的核桃仁，隻夠買到2顆中等大小的核桃。

雖然支持者用“老婆餅裏沒老婆”、“鴛鴦火鍋沒鴛鴦”作解釋，終究是對産品形象造成了影響。

趁着這波熱潮，佳境食品推出新産品“兩根香蕉”，号稱采用優質香蕉制成，内含兩根香蕉的全部營養，很是搶了一波風頭。

這倒不算是虛言胡吹，和自制香蕉汁相比，“兩根香蕉”隻是多了水解果膠、輻照殺菌、無菌灌裝三步工序，一瓶200毫升差不多正好是兩根去皮香蕉的果汁量。

至于看起來澄澈透亮不像果汁，卻是水解果膠的功勞。

果膠是植物細胞壁的組成部分，雖然人體無法消化吸收，用于食品卻能起到乳化增稠、凝膠軟化、面包增量防腐、飽腹減肥等功效。佳食之所以大費周章增加水解果膠工序，主要是爲了破壞果肉細胞減少果渣，提高出汁率的同時減少加工處理難度，卻也連帶着起到提高果汁透明度的效果，使的成品看起來澄清如水。

按照産品性狀，最好的商品名應該是“香蕉水”。可惜這名字通常被用來指代有機溶劑乙酸異戊酯，爲免引起混淆，佳食那邊隻能厚着臉皮向同行學習，給它起名“兩根香蕉”。

搖晃着手中瓶子，湯佳怡怅然說道：“要是這個也能像‘六個核桃’一樣暢銷，賣果難應該就能解決了吧？”

馬競搖搖頭，“隻能說有所改善。香蕉在水果裏面出了名的難加工，光靠咱們一家根本搞不定。更何況，佳食現在的模式和體量，根本撐不起來百萬噸級别的産量。”

香蕉軟硬适中口感軟糯，若要深加工卻是麻煩多多，做果幹太硬、做果脯罐頭又太軟、做果汁太黏稠、做果酒賣不動。全國各種工廠加起來一年隻能消化幾萬噸，距離1300萬噸的全國總産量差距甚大。香蕉又不是耐貯藏的品種，沒有下遊深加工轉化分流産量，一旦主要産區的豐産期被台風和氣候因素趕到一起，短期内大量集中上市就會做爛市場，進而出現大量滞銷幾毛一斤也無人收購的情況。

聽他甩鍋給産能，湯佳怡下意識想說“那就擴産啊”，話到嘴邊卻被她咽了下去，轉而深深歎了口氣。

擴産到時容易，隻要舍得花錢就行，但是如何消化産能卻是個麻煩事情。因爲馬競的關系，佳境系企業都有很強的互聯網屬性，佳境農牧積極應用物聯網技術、發展互聯網農牧業，佳境食品也将自己定位成互聯網食品企業，摒棄傳統的代理商體系，專心發展電商渠道。

隻不過有一利就有一弊，這樣固然降低了渠道成本，免去了經銷商竄貨、摻假貨的麻煩，自家産品銷量也被限制住了。雖然網絡渠道在過去十年有着高速發展，但包括食品在内快消品最主要的銷售渠道依然是線下的商場、超市乃至雜貨店，銷售額占比超過七成。佳食主動對傳統渠道說拜拜，又不願意買流量找代工，銷量自然起不來。要不是老闆馬競夫婦自帶流量，這麽“任性”的佳境食品可能早就倒閉了。

當然，這兩口子也沒指望它多賺錢。蜜蜂的遊戲和手機業務很好，他們根本不用爲錢發愁，佳境這邊主要是負責資産保值順便刷聲望，線下渠道、全國布點、食品代工不可控因素太多，自然不在佳食的考慮範圍之内。

聽見動靜，馬競好奇問道：“歎氣做什麽？”

“沒什麽，”湯佳怡打開自己那瓶果汁，随口說道：“隻是忽然覺得，你越來越不像是正常商人了。”

馬競眉毛一揚，“怎麽着？難道我就該像其他人一樣，時刻把股東、同事、合作夥伴的期望記心中，每天隻睡幾小時，起來就開會談判看文件，不是在車上就是在飛機上，忙忙碌碌叫苦不疊卻怎麽也停不下來，才算是正常的商人？”

“這倒不至于，”湯佳怡擺擺手，“勞逸結合、适當休息是應該的。”

“問題是你也太閑了些，‘立起白皙右掌，她扳着指頭數起來，“看看你這一年都做了些什麽？跑馬拉松、剪輯電影、簽約踢球、表演跳傘，現在又跑來砍香蕉。放眼世界，哪家企業老闆向你這麽能折騰？”

這卻是實話，馬競自己也覺得有些太閑了。不過他還是嘴硬反駁道：“怎麽沒有？我還隻是在地上撲騰，馬斯克、貝索斯他們都已經開始星辰大海了。”

“呵，”女士冷笑以對，“衛星你又不是沒放過，不但數量全球最多，還要衆籌小行星探測器，玩得一點兒也不小呢！”

蜜蜂空間開發的“百眼”和“星眼”衛星系統全部由低成本、低軌道微衛星組成，總數加起來超過180顆，遠超各大航天機構和商業公司。

“隻是數量多而已，等馬斯克的Starlink上天，就連數量優勢都沒有了。還有，探測器也得指望人家送上去，根本比不了。”

20年前，摩托羅拉聯合衆多合作夥伴，湊了34億美金搞了個“銥星計劃”，用66顆近地軌道衛星組建衛星通訊網，希望借此爲全球用戶提供不限地域的移動通訊服務。可惜限于星仔設備的性能，銥星手機暴露出使用麻煩、通訊貴、帶寬小等諸多問題，用戶體驗在多數時候完敗于地面蜂窩電話。因爲用戶嚴重少于預期，銥星公司很快就宣布破産，巨額投資打水漂害得摩托羅拉元氣大傷，并爲日後兩次賣身打下了伏筆。

不過衛星電話也不全是缺點，經過破産重組，重新出發的銥星公司吸取教訓放棄民用市場，助攻軍事、海事、勘探、救援等需要野外作業、對價格不甚敏感的專業領域，反倒取得成功。随着老衛星即将報廢，他們又找上馬斯克的SpaceX，借助後者的可回收火箭發射第二代銥星上天接班。

銥星起死回生，讓更多人看到衛星通訊網的前景，競争對手漸次冒頭。其中最誇張的正是SpaceX，他們推出的Starlink（星鏈）項目打算發射4425顆低軌道衛星，可爲全球用戶提供互聯網服務。與Starlink相比，加起來還不到兩百，成本差距巨大的“百眼”和“星眼”的确不算什麽。

這同樣是事實，湯佳怡搖搖頭，“Starlink還處在試驗階段，目前衛星數量最多的還是蜜蜂空開。”

見馬競還要再說，她忽然伸手制止對方，“行了行了，又讓你帶到溝裏，差點兒忘了正事。”

馬競眨眼做回憶狀，“嗯？能有什麽事？”

湯佳怡卻沒有答話，掏出手機打開收藏頁面，然後遞給對方。

拿過手機看到标題是《從電子遊戲‘絲路’看當代青年的國家認同》。

擡起頭來，馬競一時間有點兒懵：“嗯？是關于絲路的？這腔調怎麽聽着怪怪的？”

從開啓内測到現在，《絲路》已經走過大半年的時間，收到的各方評價多不勝數，其中即有塞錢媒體的花式吹捧，也有普通玩家和遊戲自媒體的褒貶臧否。不論媒體還是個人，不論贊揚還是貶損，大家的着眼點都是遊戲玩法、場景表現、劇情設計、AI表現、程序穩定性、系統優化這些具體方面，最多扯到世界觀和文化架構，很少有人會将其上升到社會層面。現在驟然看到有人把視角拉到整個青年群體，馬競也是忍不住有些好奇。

再看網頁标題作者簡介，他頓時有些釋然，“藝術研究院，原來是官方學者，怪不得這麽大氣勢。”

接着他又疑惑起來，“隻是遊戲而已，怎麽上升到國家認同層面了？”

“在外面受了欺負，國家幫你暖一波，不是很正常麽？”

蜂遊家娛準備充分，直接面向全球發行16種語言的《絲路》，迄今350萬份的銷量中有一半是海外玩家貢獻。不過玩家口袋深度有限，你賺得多了，别人賺得就少了，《絲路》在國外收獲的也不全是好評和追捧，很是有一些媒體跳出來批評它“鼓吹全球化”、“美化擴張戰争”，号召消費者抵制。

還好玩家并不買賬，遊戲的知名度和銷量反倒因此提高不少。見此情況，馬競自然不會将“守戶之犬”的吠叫放在心上。卻是沒想到，他不在意有人在意。