第三百七二章：聯想電腦董事長：柳傳志

bm的p業務，其實陳佳一非常想要。【

愛尚閱讀網】隻是，暫時唐朝公司還不打算-插-手進入電腦銷售這麽快。而且，唐朝公司在銷售這一塊并沒多少經驗。加之bm本身的運作就已虧本，唐朝公司收購下來，豈不是給自己找麻煩。

不過，唐朝公司不要，并不代表bm的p業務沒有利用價值。陳佳一正好利用幫助bm的機會，當這個中間人。

别小看這個中間人，如果運作的好，取得的收益恐怕會非常之大。

半個小時的秘密通話之後，一切計劃布置完畢。

第二天，bm總布發布的一則新聞，暗示有意出售p業務。

這個消息雖然沒有直說，但已經非常明白了。

幾乎是消息剛剛發出，全球媒體皆已震動。要知道，bm是何等巨頭。而且，他的p業務，那可一直是商務用機的标準。而且，做爲bm幾十年的品牌，過去的歲月裏給bm帶來了數的榮譽，甚至可以說，整個電腦品牌價值裏面，可以和蘋果一較高下。

誰若能收購bm的p業務，不僅可以得到bm的技術支持，還可以得到他的全球分銷市場。這對于任何想做大電腦銷售品牌市場的企業，都是一個天大的誘-惑。比如，最近幾年表現最爲火爆的戴爾與惠普，若是他們得到bm的p業務，絕對能夠占領足夠的電腦銷售市場，取得行業領先的地位。

美國“金融時報”高調宣稱，頭版頭條新聞，“p巨頭有意出售旗下電腦業務，昔日王者，今朝誰能接手。”

要說bm的輝煌，恐怕一本書都寫不夠。

光是p一詞，正是bm發明出來，并且一直沿用置今。雖然此前，蘋果的個人電腦在前。該報解讀，“不管bm是真的有意出售，還是有意試探，但我們已經知道。bm的p時代，已經過去。從近兩年來的業績來看，bm也不得不将p業務考慮賣出。不過，就算bm的p業務在近兩年來大幅虧損，但是，我們仍可以看到，bm對于p，對于整個電腦行業，産生的巨大反應。我們甚至可以猜到，該消息透-露-出去之後，世界上數電腦企業都會爲之心動……是的，這是一個令他們成爲王者，成爲世界一流p企業商的資格。”

他的名字，他的品牌，他的技術，他的分銷市場，一切的一切，都是世界上任何一家企業，都是爲之心動的。大一點的電腦企業需要并購bm，成爲世界王者。小一點的p企業，也需要bm，擴寬國際市場。

我們會想，盯上bm的p業務企業，會有誰呢？

戴爾，東芝，惠譜，宏基……甚至是中國的聯想，就看他有沒有這個膽。

可以說，在bm的新聞暗示之下，僅僅隻是幾個小時，世界各大媒體之間，都是頭版頭條報道。因爲，bm的p，他的影響實在是太大太大。這一個曾經領導p産業發展的第一巨頭，這個有着近百年曆史的高科技公司。這個有着超人氣品牌的bm，一切的一切，不僅讓其他企業心動，就是讓一大堆媒體，也都爲之瘋狂。

不少報紙，包括電台，先後傳播了此事。

不過，并不是所有人都看好。

美國紐約日報宣稱，“bm隻是一個美麗的陷阱。”

該報宣稱，雖然昔日bm是爲p領域的王者。隻是，随着社會的發展，電腦的發展。如今bm的p業務，已經大爲縮減。僅僅隻有一些企業大訂單，還能支撐bm的發展。其他個人市場，基本已經讓步于戴爾，惠普等p巨頭。而且，最近兩年bm的p業務，已經大幅虧損，今年bm更發生了有始以來最爲嚴重的返廠維修事件。據專業财務人士爆料，bm的p業務，今年的虧損額度大概會到5億美元。

這隻是其一。

其二，面對bm轉讓一事，就算其他企業購得該一品牌，市場會不會買帳，也是一個未知數。那些高傲的美國人，可不會将一個換了名字的bm，做爲自己的購買對像。

其三……

該文大概請了一個專業人士，詳細的分析了bm各項弊處。最後得出，bm的p業務雖好。但是，購買之後如果法有效盈利，那麽，他就是一個美好的陷阱。

但不管怎麽說，bm的p業務，他仍有着比的吸引力。

哪怕各家企業，都知道bm的缺點，他們亦是趨之若鹜。

……

聯想。

“柳總，bm透-露-消息，有意出售他們的p業務。”

說話的是一位看上去很斯文，帶着一幅眼鏡的中年紳士，不時面-露-微笑。

或許，不認識他的人，隻認爲他是一個社會精英人士。

可是，認識他的人，那就會驚呼起來。

“楊元慶。”

不錯，此人正是聯想集團eo楊元慶。

按理，eo已經是集團公司的最高執行人。可是，看上去，楊元慶今天說話的态度，似乎是彙報工作一般。那麽，在eo之上者，也隻有一人，那便是有超級eo之稱的的董事長。也隻有集團董事長，他的權力，才比eo更大。擁有擺免或委任eo的權力，不過，一般來說，董事長不參與公司的行政執行。

就像唐朝公司的eo是張子賢，而唐朝公司的董事長，正是陳佳一。而這位被楊元慶稱爲柳總的，正是赫赫有名的聯想集團董事長柳傳志。

“小楊呀，你怎麽看。”

柳傳志已經50多歲，快60歲了。所以，聯想集團大部分事情，都已交給年輕人手中。這個楊元慶，便是聯想集團最爲器重的一人。要不然，也不會任楊元慶爲eo。不過，在柳傳志眼中，楊元慶還缺一些火候，若時機一到，他這一個董事長的位置，都會交給楊元慶手裏。

“bm的p業務，我們聯想可以考慮收購下來。”

當bm有意透-露-出售p業務的當天，楊元慶便覺得這是一個機會。

一個令聯想公司，成爲世界p巨頭的機會。

“說說。”

柳傳志沒有贊同，也沒有支持，他想聽聽楊元慶的觀點。

“随着互聯網的崛起，p業務發展迅速。在國内，我們聯想是最大的受益者。隻是，聯想到現在爲止，仍然隻占世界p市場的2%。如果不采用合作并購的方式，我們最多隻能抓住國内市場，與世界市場緣。或許，随着市場的開放，其他企業品牌的進來，我們聯想甚至連國内市場都守不住……”

國内電腦品牌，并不隻有聯想。他還有神州，宏基，華碩……甚至，一些家電巨頭，在未來發展當中，也會加入這個市場。像海爾，已經有這一方面的打算。這些，都是楊元慶要擔心的，因爲，聯想絕對不可能在國内市場達到壟斷，最多隻是多一些市場而已。

如此，聯想要想發展，那隻能走海外擴張道路。而且，這也是上級交給他們的任務。

“那怎麽面對bm的虧損問題。”

bm的p業務雖好，但是，他近兩年的巨額虧損，那可是一件頭疼的事情。如果聯想收購下bm，法實現盈利。那麽，對于聯想來說，簡直就是一場災難。因爲，這樣的虧損，完全可以将聯想托垮。畢竟，現在的聯想并不是後世的聯想。

“現在的個人電腦産業已經到了效率制勝的時候，我認爲，bm之所以大幅虧損，除去今年bm出現的技術問題之外，其他的，則是策略上的失誤。因爲，bm的電腦效率實在太低，他将品質追求的過高，正如蘋果電腦一樣。反觀戴爾，他在兼顧品質的時候，更重視市場的效率，所以，他的市場銷售額在這幾年來快速飛躍，成爲了世界第一大p巨頭……”

楊元慶講了很多，這幾天，他都在想這個策劃。

一方面，他要考慮bm給聯想帶來的好處。另一方面，他也要考慮到，如果收購bm的p業務之後，應該如何保持盈利的問題。如果不能實現盈利，那麽，bm就算再好，聯想收購下來，異于自找麻煩。

經過長時間的思考，加之楊元慶對于bm的了解。他終于找到bm虧損的原因。當然，他也找到了，聯想收購bm的p業務之後，應該如何盈利的道路。

這些已經全部想好，那麽，收購又如何？

就算楊元慶知道，如果媒體爆出聯想準備收購bm的p業務，會被業界認爲是蛇吞象，更有媒體會說癡人說夢。但藝高人膽大，楊元慶敢于冒這個險。不過，他隻是eo，并不是什麽事都可以處理的。對于涉及到公司巨額資金等收購問題，得要董事會的通過。

那麽，壓在楊元慶頭上的，則是這位，聯想集團老兵，一代産業先鋒的柳傳志。

“很好……”

聽到楊元慶分析的頭頭是道，柳傳志-露-出了欣慰的笑容。他知道，楊元慶已經慢慢的成熟起來。就從這個事件當中，他便看到了楊元慶的謀，他的勇。如果沒有勇，沒有謀，恐怕bm的p業務就算再好，楊元慶也隻能看看，亦不敢提出收購的要求。

因爲，bm實在是太過于巨大，大到可能都會壓得聯想喘不過氣來。

“隻是，有一個問題，bm會将他的p業務出售給聯想麽？”

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