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對着整個工廠所有工人講完關于幹股這些事情,王慶豐跟雲非兩人把所有的班組長以上的管理人員召集到了辦公樓一樓的大會議室裏面,宣布一些工廠高層的動态。
其實,工廠高層的動态,主要就是雲非的去向。雲非是慶豐機械的第二大股東,不過他跟王慶豐以及其他幾個各自握着百分之五股份的股東都說好了。對于工廠管理事務,他不會再介入,隻是把握戰略方向,以及在欣凱興的發展脫離了預設的軌道之後,他才會再次強勢入駐。
欣凱興成立董事會,王慶豐爲董事長,雲非,楊得志,朱遠山,吳建國,張玉民爲董事。
羅小麗被解聘了副廠長助理的職務,成爲辦公室主任,負責整個工廠辦公室的行政事務。陳潔依然是人事部經理,不過兼管這還隻是一個空架子的企業戰略規劃辦公室主任的職務,雲非是企劃部門總監。其他人員的沒有太大的變化。
财務部在雲非的強烈要求之下,由王慶豐這個對于财務方面不是很懂的董事長親自擔任。
好不容易花了不斷的時間,把欣凱興各種事情理順,雲非就等着讓卡馬特幫忙購買的六台數控加工中心到位。隻要這些加工中心完全運行起來,雲非就會離開慶豐機械,把主要的經曆放到跟軍方的談判上面。
雲非現在在欣凱興的職務很多,董事、企劃部總監、執行ceo一大堆頭銜。不過,對于欣凱興的衆位股東來說,雲非最爲關鍵的身份就是顧問!技術顧問,管理顧問,戰略規劃顧問。也就是說,雲非現在是否在公司裏面都不重要,重要的是。隻要公司出現什麽不好的苗頭,雲非這個股東将會強勢入駐!雲非的強勢,将會鎮壓一切牛鬼蛇神。
花都數控正在天天加班,全力生産雲非給出的那份圖紙上面的樣品。他們需要盡快地生産出樣品,然後對樣品進行調試,設置出各種功能的詳細參數。現在都已經是四月初了,離今年花都交易會的時間隻有半年不到的時間了。
對于卡馬特中轉而來的那份訂單,在趙興邦的強烈幹涉之下,按照雲非的要求給出了加工費,并且做完一批結算一批。趙興邦很急着跟雲非的再一次見面。不過這段時間雲非一直都很忙,無奈之下,就隻能等待了。
這一天,任志國跑到欣凱興,興奮地告訴雲非,六台德國的加工中心沒有搞到,不過搞到了四台台灣的三軸加工中心,問雲非要不要。
“台灣哪家公司生産的?”雲非對于早期的台灣數控機床了解還是比較多的。因爲當年國内受到國外的技術封鎖,而且中國數控機床市場需求又很龐大。有不少的台灣機械企業看到這裏面的商機,利用北約國家的支持,在全球各個國家進口各種零配件,開始了在西方歐美國家以及日本淪落爲最爲低檔設備的三軸加工中心的生産。不過台灣企業在早期的機床生産上來說。可以說得上是東拼西湊而成。除了加工中心上面的大鑄件,精密部件幾乎都是來自日本、美國這些國家。甚至德國都不買他們的帳。
台灣的機床企業,占領了早期大陸數控機床市場的半壁江山。也正是因爲這個原因,台灣的數控機床企業才能獲得大量的研究資金。開始真正意義上的自主品牌的研究。
其中讓雲非記憶最爲深刻的就是台中精機、友佳、協鴻這幾個企業品牌。
台中精機在九十年代算得上是台灣最好的數控加工中心生産廠商,一直都是台灣數控機床生産也起中的龍頭老大。不過價格也是最爲頂級的,甚至比歐美進口的機床都便宜不到哪裏去。
台灣人的骨子裏面跟日本人一樣賤。賣給他們台灣企業的加工中心,價格可能會隻有買給中國大陸的一半!到了後面,随着歐美以及日本逐漸放開了對大陸低端機床的限制,台灣這些生産的設備并不精密的機床開始大量降價。到最後,爲了降低生産成本,省下每台機床的進口費用,開始在大陸建立組裝工廠。台中精機卻沒有如此選擇。并且他們跟其他的台灣機床生産企業不同,機床賣給誰都是一樣的價格。因爲他們的機床精度以及效率确實不錯,在九十年代很是火了一把。
台中精密機械因爲不知道的原因,并沒有選擇到中國大陸建廠,在九十年代末期因爲研究資金的缺少,産品更新換代趕不上後來居上的小弟們,逐漸被友佳、協鴻這些一直被壓了十多年的企業跟遠遠地抛開了。
台中精機到了雲非的那個時代,幾乎淪落爲一個末流的數控機床生産企業。
友佳的數控機床,尤其是在西湖邊上建立了組裝工廠之後,九六年就在香港上市。尤其是後來在中國大陸打着國産品牌旗号與國外的數控機床競争,同時又全部零配件都是進口隻是在國内組裝這個借口來跟國内的數控機床企業競争。雖然雲非覺得他們生産的加工中心還是用得挺順手,不過還是非常鄙視他們幹的沒有節操的事情。
可以這樣說,台灣的數控機床生産企業,爲了得到大陸的市場,在明面上是最早實現兩岸和平統一的!他們成功地回到了祖國母親的懷抱。
台灣協鴻,雲非了解的不是很清楚,不過知道這家的數控設備比友佳生産的數控設備還有好用,同樣還要貴上不少。雲非的一個師傅,是中國大陸第一批接受數控加工中心培訓的工人,同樣也是中國最早的一批現代數控機床操作技師,雲非的師傅,對于協鴻的機床還是很有好感的。原來那個世界,九五九六年的時候,雲非那個師傅所在的航天系統企業,可是采購了很大一批的協鴻的加工中心。
“友佳的。”任志國的話,讓雲非收回了思緒。
“什麽型号?什麽價格?”雲非知道。這個時候的台灣機床,不比歐美的機床便宜多少。
“feeler fvm1350,價格八十八萬……”一說到這個價格,任志國心中都有點沒有底。台灣方面的報價是八十五萬,他們就隻加了三萬塊錢。要知道,雲非心裏價位,可是六十萬到七十萬一台!
如果按照這個價格,雲非原本計劃采購六太設備的價格,連五台都有點勉強。
“這個價格,有點高了。他們配備的是什麽系統,具體參數多少?”雲非任志國。
“呃……這個不是很清楚……”任志國不好意思地回答着雲非。
“那行。你安排一下,我們找個時間跟他們談一談。”雲非知道,讓任志國這個對于機床不感興趣的家夥記住那些拗口的機床參數以及各種專業名詞,确實有點勉強了。
不過,最後雲非還是沒有跟對方一起談成。畢竟這個不太符合商業規則,卡馬特是中間商,如果兩頭的客戶勾搭起來,根本就沒有中間商什麽時期了。雲非也明白,不過還是讓卡馬特的派出了專業的人員來跟自己交流。
fvm1350。配備日本三菱系統,x軸行程1350mm,y軸行程750mm,z軸行程750mm。可選配圓盤式刀庫或者鬥笠式刀庫。刀庫有16把24把32把這三種數量的刀庫。對于做産品的生産型企業來說,這幾種數量的刀庫已經完全夠用了。這種機床最大的特點,就是配備了友佳自己設計的自動卷屑裝置。
fvm1350這個型号,對于欣凱興這樣的生産産品而不是做模具的企業來說。如果買五台這樣的機床,就有點太大了。最後對方說還有fvm800跟fvm1000這兩個型号,價格也會地上不少。
fvm1000。x軸行程1000mm,y軸行程650mm,z軸行程650mm;fvm800,x軸行程800mm,y軸行程550mm,z軸行程550mm。
這些型号除了橫向移動的x軸,縱向移動的y軸,上下移動的z軸這三個軸的行程不同,其他的配置都是一樣。
經過卡馬特的人中間幾次來回溝通,最後由雲非拍闆決定欣凱興購買83萬的fvm1350一台,72萬的fvm1000兩台,65萬的fvm800三台。合同簽訂之後,一個月内就能夠到貨。
由于欣凱興采購了總數422萬的友佳設備,算得上是中國大陸上面友佳開發出來的第一個民間大客戶,并且這個客戶的後續采購能夠會更加的強悍。友佳公司随着這給這幾台機床配備了三台電腦!還有專業的數控機床的編程軟件mastercam!
對于這個時代的電腦,雲非直撇嘴,奔騰100的顯示器!如何能夠讓雲非這個後世一直嫌愛妻都不夠霸氣,8gb内存都不夠好用,1tb的硬盤都不夠的用的配置的人看得上眼?
不過那裝在電腦裏面的版本的編程軟件,倒是雲非最爲重視的東西。
以前一直都想要搞到這些專業編程軟件,但是卡馬特根本就沒有門路。幾十有,别人都說一套軟件多少多少萬。雲非都懶得理會,一直讓原來的慶豐機械都是使用宏程序來進行三維曲面的加工。
不過宏程序的常變量以及局部變量這些讓人記起來很蛋痛,還有一些函數公式什麽的,很多時候遇到複雜的不規則曲面的加工都得頭痛很多天。因爲要想編制出來那些複雜的曲面的加工宏程序,就必須進行數學建模。(未完待續。。)