第一百零二章 偶然得到的機遇

“太奢侈了！”張梅看着滿桌子的碗碟杯盤，有些心疼地說道。

範亨倒是跟着範無病吃過好幾次東來順了，此時已經比較有免疫力了。範康确實第一次過這裏來，雖然在家的時候，生活條件也很好，卻沒有如此鋪張地大排場，此時看到鮮嫩的羊肉片兒，誘人的調料和小菜，範康的心情一下子就好起來了。

範婷卻漫不經心地說道，“大家趕快動手吧，這裏的刷羊肉還是相當不錯的。我們最近宴請客戶，一個就是到這裏來涮羊肉，另一個就是去全聚德吃烤鴨，其他的地方雖然也去，卻沒有這裏受歡迎。尤其是那些外國客戶，更是吃了上頓想下頓，我們中華五千年的飲食文化，确實不是他們那些隻知道茹『毛』飲血的家夥們所能夠明白的。”<s俱樂部是做什麽的，雖然人來人往，卻不見有貨架什麽的，大家都是坐下來喝喝飲料聊聊天，然後一拍兩散，從來沒有見過有人來提貨什麽的，于是感到非常懷疑，懷疑這裏地方這麽大，雇了那麽多人，這些人的開銷問題怎麽辦？<s俱樂部實際上隻是一家大型代理公司，主要就是協調買賣關系，先是了解國内的需求，做好訂單，然後按照需求量從國外的幾個大廠商那裏接貨，到口岸之後繳稅，通知要貨的一方去提貨。<s俱樂部實際上就是一家規模比較大的二道販子，但它是有合法的手續的，照章納稅，符合法律法規的要求，所以就叫代理公司了。

“有這麽大的利潤嗎？”張梅指着桌子上的飯菜問道。

範無病笑了起來，“放心吧，老媽！你一天過來吃三頓都沒有問題！”

應該說，東來順的包間是有，但是不是常有，這回來得匆忙，隻能在大堂裏面湊合，但是每張桌子之間用屏風給隔了起來，雖然看不到人，但是卻能聽到周圍的人說話，三教九流，幹什麽的都有，言談就比較雜了。

衆人正吃得熱火朝天，範無病就聽到一個比較年輕的聲音在旁邊一桌上說話，談的是最近的國際上的一些事情。

“如今的世界，是市場統治一切。”那個聲音說道，“在全球商業世界裏，也跟劇烈變化中的中國一樣，正進入一個重新洗牌的年份。一些傳統意義上的大公司或被分拆，或陷入困境，而新的産業正萌芽待放，新的公司英雄已呼之欲出。今年世界上最轟動的企業新聞，就是美國電話電報公司（at&t）被分拆。”

貝爾被分拆了？！範無病頓時一愣，今年的事情很忙，他一直沒有注意到這個問題。

這家由電話發明人亞曆山大.貝爾創立的公司曾經是美國的象征，曾一度是世界上最大的企業，在二十世紀八十年代初，公司的總資産達到一千五百億美元，年銷售收入七百億美元，約占美國國民生産總值的百分之二，到今年，公司雇員總數達更是達到一百萬人，股東超過三百萬。

長期的壟斷經營，使這家偉大的公司變成泥足巨人。據個例子，當時日本生産的松下電話機售價僅二十美元，而at&t的電話機制造成本就要二十多美元，維修費用更高達六十美元。

從一九八四年元旦起，貝爾公司分布在全美各地的二十二家子公司被分拆重組爲七家獨立運營的公司。這是一項具有标志意義的事件，它一舉打破了美國電信業的長期壟斷，也爲at&t公司這個巨人松了綁。

從長遠看，貝爾被分拆徹底激活了電子業務的成長，爲互聯技術的突破提供了廣闊的市場空間。

範無病還在沉思之中，那邊兒的人又在說道，“國内的情況，還是不适合我們發展，我打算要去美國看一看。”

其他的人立刻附和道，“呵呵，你老弟是高學曆人才，也隻有去美國才能實現人生價值，到時候發達了，可不要忘了兄弟們哪！”

這邊兒的張梅聽到對面的話以後，有些鄙夷地說道，“一群數典忘祖的家夥，成天想着往國外跑，國外有什麽好的，難道外國的月亮真的就比中國圓？”

範無病笑着說道，“外國的月亮未必比中國的圓，但是外國尤其是美國的投資環境，肯定是要比國内正規得多，如果單純地從經濟意義上來講，國内真不是一個好地方。”

“怎麽，你也想出國啊？”張梅眼睛一瞪道。

“呵呵——”範無病笑了一下道，“今年是趕不上了，明年肯定得去美國和日本轉一轉。”

見張梅還有譏諷範無病，範婷急忙說道，“老媽，你就别小看你家老三了。你要知道無病這家夥現在可是日進鬥金的，一天少說要要賺個幾十萬的，這還不算健力寶那邊兒的利潤。人家現在做的可是國際投資，美國那邊兒，大筆一揮就是一千萬美金砸進去了！”

“你說的是真的假的？我怎麽覺得你到北京才一年，說話就越來越離譜兒了？就你們這小地方，一天賺個百八十塊的也就頂天了，居然敢說幾十萬？”張梅自是不信，要知道平原廠那麽大的廠子，一年才多少的收入？

範亨擺了擺手道，“别扯這些沒用的話了。”停了一下又說道，“不過你兒子賺錢的本事确實非同一般，一天幾十萬倒也不是瞎說。”

範康在那裏扒拉刷羊肉，一邊兒吃着一邊兒說道，“反正一千塊跟一千萬對于我來說都是一樣，都沒有我的事兒。”

範無病聽到老哥說這話，立刻搭腔道，“這是什麽話，有我的就有你的，想要多少隻要開個口就行，不就是幾個錢嘛，不花完難道留着給人家交遺産稅？”

“呸呸呸呸——童言無忌——大風吹吹去——”幾個人頓時拿着筷子來敲範無病的腦袋。

不過席間聽來的話，對于範無病的提示還是很大的。

今年對于國内國外的企業都是一個很重要的年份，十九歲的戴爾此時應該也拿着他的一千美金開始了創業過程。與範無病在國内所搞的渠道經營模式不同，戴爾最成功的就是他颠覆了以往的經營模式，不再通過各級經銷商和代理商，直接将貨物送到消費者的手中。

但是就如同範無病所說，直銷模式在美國可以搞，在中國卻是死路一條。

美國的基礎産業很發達，快遞公司可以很方便地将任何一種東西送到消費者的手上，而消費者也可以使用各種支付手段來爲自己的訂單消費，這些都是非常自如的如同家常過日子一般的事情。

然而在國内是不行的，在如今的國内，隻有郵局這一種物流途徑，而且很不方便，郵件在路上所經曆的途徑和時間都是不确定的，更不用說郵寄的費用也居高不下，這使得直銷模式在國内隻能有一種下場，那就是失敗。

而更深層次的要求，則是國内有太多人需要養活，你不可能一下子就把效率最高的方法推行出來，這會導緻許多人失業的，因此直銷這種明顯會繞過許多中間環節的新生事物，一定會遭遇巨大的阻力，或者根本風行不起來。

對于範無病而言，這些都不是問題，因爲消費者所付出的成本是高是低，跟他沒有絲毫的關系，基本上處于壟斷地位的各種産業，使他根本不需要擔心這些事情。

範無病目前最關心的，就是貝爾拆分帶來的機會，絡時代就要來臨了。

在國内，因爲電信業是個敏感的『政府』壟斷産業，範無病無法期望自己能夠在其中分上一杯羹，但是美國的絡通信市場這塊兒大蛋糕，卻是太誘人了。

與此同時，在舊金山，一對名叫桑迪和倫納德的夫妻用五美元注冊了思科系統公司，他們正在研究一種叫路由器的新産品，這個白『色』的小盒子可以讓多台電腦互相通訊和共享信息，正是這個革命『性』的産品讓日後的互聯浪『潮』成爲可能。

事實上，戴爾和思科的出現，基本上代表了日後新技術公司的兩種成長路徑，即獨一無二的商業渠道模式，或高度壟斷的核心技術優勢。由此可以看出，中國公司與美國公司之間的距離，并不在于創始資本的大小，而在于各自對産業成長的視野和理解的差距。

範無病覺得自己又充滿了鬥志，不爲别的，實在是這個時代太有挑戰『性』了，一大堆美國公司等着自己去收購，無數的商業巨人，電子業界的魁首等着自己去收爲小弟，這确實是一件無比榮光的事情。

“我們的事業，不能總停留在養豬和做汽水兒這種低技術含量的事情上！也不能夠局限在替外國人賣電腦上！我們的目光，應該更加具有戰略『性』，更加具有前瞻『性』！”範無病吃晚飯後，對着姐姐範婷這樣說道。

“我兒子是怪胎！”最後張梅這樣斷言道，回頭一看範康有些不樂意的樣子，于是又補充道，“小兒子！”

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