“柯達公司希望全行業收購中國膠卷企業，我正在爲這件事情感到爲難。 ”朱老闆對範無病說道。

在朱老闆提出的施政承諾中，用三年時間讓國有企業擺拖困境這一條，是最讓人覺得不可能完成的任務。因爲當年财政部的新聞發言人曾在一次情況通報中公布了一個讓人不無絕望的現實，該部對一百家重點國有企業的年度會計報表進行了抽查，結果百分之八十一的企業存在資産不實和虛列利潤的情況。

發言人沒有解釋爲什麽會這樣，不過，所有的人都知道爲什麽會這樣。

“國企已經到了非改不可的地步。”朱老闆對範無病說道，“我的解決方案，就是改革、改組、改造和加強管理，而實施的戰略就是堅決徹底地在非重點行業實行國退民進。”

“哦，那麽說，柯達這個全行業收購的提案，就是一塊兒試金石了？”範無病立刻就理解了朱老闆的意圖，看來他是想要通過一個不很重要的行業試點，來驗證自己的國退民進戰略的正确**ig和可行**ig，然後以此爲樣本，推動非戰略行業的國退民進。

按照朱老闆的設想，國家隻.需要對關系到國家命脈的行業實行重點控制就可以了，而在非重點的行業，完全可以引進競争，發揮民間資本的積極**ig和趨利**ig，将行業競争力給提起來，達到繁榮市場增進活力的目的。

根據雙方正在協商的内容，中國.政府同意全球膠卷業的老大美國柯達公司對中國膠卷工業實施全行業收購。根據協議，中國膠卷業的七個企業将全部與柯達建立合資企業，柯達承諾投入十億美元，并把世界一流的感光技術帶到中國。

範無病聽到了朱老闆所說的.這件事情之後，立刻就皺起了眉頭，他以前倒是從來都沒有注意過這件事情，隻是聯想到了之前看到過的很多膠卷，在九八年之後的幾年當中就逐漸消失不見了，而市場hag一水兒的都是柯達的膠卷。

原來這其中還有這麽一樁生意啊！範無病的腦子.立刻開始轉了起來。

其實柯達提出的這個計劃萌生于四年前，當時新任的柯達總裁裴學德在杭州求見朱老闆，第一次提出了這個動議。

當時的柯達正陷入空前的災難之中，這家因發.明了感光ru劑而百年不衰的老牌公司受到了ri本富士的強力沖擊。在歐美市場，柯達節節敗退，背負了超過一百億美元的巨額債務。

曾經有一個在.柯達流傳的黑e幽默：柯達與泰坦尼克号有何區别？答案是：泰坦尼克沉船的過程中有交響樂相伴。

在中國市場hag，柯達同樣是一個落後者，富士占據着中國膠卷市場七成以hag的市場份額，如果通過常規的市場競争，柯達沒有勝出的可能**ig。

因此，當裴學德突然對中方提出全行業收購中國膠卷企業的時候，在場的所有人都覺得荒誕不經，這是預先沒有讨論過的話題，甚至連裴學德的高級随從們都是第一次聽說。

然而，隻有朱老闆不覺得這是異想天開，因爲在他的心裏，正盤算着另外一局棋。

“如果說柯達的現狀是焦頭爛額的話，那麽，中國膠卷業則算得hag是走投無路了。”朱老闆對範無病說道，“與家電、飲料等行業一樣，改革開放之後的中國膠卷業改造，也是從成套設備引進開始。從八十年代初開始，各地政府争相立項，相繼從柯達、富士和德國的愛克發引進了成套的彩e膠卷生産線，其中，廈門福達與柯達的引進項目投資十五億元，汕頭公元與富士的項目費用更高達四十億元。在短短十年内，中國建成了七家膠卷工廠，成爲世界hag擁有膠卷企業最多的國家。國營企業的所有痼疾都在膠卷業集中地暴**ou出來，巨額的重複投資，缺乏技術消化能力，市場競争乏術，機制僵化而管理混亂。到一九九三年前後，國内膠卷企業全數虧損，行業總負債超過了一百億元。面對這樣的局面，我也束手無策了。”

便是在這樣的時刻，同樣身處困境的裴學德指出了一條光明的道路。

朱老闆談起了這件事情，精神就有些煥發了，“在我看來，柯達的方案是誘人的。在中國政府改革國有企業的過程中，柯達将帶來三樣東西，一個是技術，一個是世界級的管理，一個是至少十億美元的投資。”

不過，柯達的要求也是排他**ig的，他們不允許任何國外的競争對手進入中國，因爲他們要重組現有的老企業，而其他競争對手則可以從頭開始建造新的工廠，這是不平等的。

“但是從一開始，柯達方案就面臨兩大障礙，一是國内膠卷企業的反彈，二是ri本富士的抵制。”朱老闆對範無病說道，“所以一開始就有人在罵我是***啊！”

範無病曬然一笑，搖了搖頭。

誠然，将一個重要的産業全數轉托于一家跨國企業，這在中國企業史hag是一個聞所未聞的做法，且不說各企業早已有不同的合作夥伴，在利益hag犬牙交錯，在市場hag矛盾重重，其實這一動議本身，就意味着民族膠卷産業的全軍覆沒。

最近幾年，國内本土企業勃然興起，振興民族工業的呼聲不絕于耳，柯達方案受到的抵制也是自然而然的，至少大家都打出來一面旗幟就讓人有些抵擋不住，這就是民族豬*。

“民族豬*是一把雙刃劍，用得好了是傷人的利器，用不好了就是自殘的利器了。”範無病對朱老闆說道，“就對于膠卷行業而言，中國的整體膠卷行業受ri本人的影響太深，暴利是有的，可是都被人家給賺了，即使是要在振興民族企業的口号下進行重組，也離不開ri本人的黑手c縱。現在大家這麽叫喊，無非是有一些利益集團在幕後c縱而已。再說了，一個賣膠卷的，有什麽好重要的，關系到國計民生了嗎？”

朱老闆聽了範無病的話之後，臉e好了很多，笑着說道，“嗯，你的話跟我的意思差不多。當時有人說，國有比重下降，私營比重hag升，會不會把社會豬*變了？我就說，**ig質變不變，關鍵在于經濟命脈，至于那些漢堡包、幾個膠卷、頭發夾子，你搞幾個外資，有什麽關系呢？”

“但是這個道理，很多人都是想不通的，因爲他們不能夠站在全局的高度看問題，眼光自然是有局限**ig的，所以這些人的意見可以當成是在放屁，不須理會。”範無病說道，“不過，作爲壟斷了中國膠卷市場的ri本人，反應怎麽樣？抵制的力量應該很大吧？”

“ri本人的反應倒是不足爲慮了。”朱老闆談到這個問題的時候，倒是很輕松的。

“哦？”範無病感到有些奇怪，ri本人一向是最擅長在中國經營的，怎麽可能找不到幾個有實力的官方支持者呢？

朱老闆很快就說明了其中的内情，讓範無病不由得感到有些意外。

自從柯達公司的對于中國膠卷全行業收購提案傳出來之後，作爲膠卷市場的壟斷者的ri本富士的抵制自然是非常激烈的。

柯達動議明顯帶有行業壟斷的意味，一旦定案，便意味着富士從中國市場的出局。

但是，有點兒出人意料，富士發現自己在中國竟然找不到同情者。

究其原因，則是因爲之前發生的一些事情。當年，汕頭公元廠以四十億元的巨資從富士引進設備，後來公元發生了經營危機，爲了解決問題，當時的廣東省省長親自帶着公元廠的管理層飛赴ri本，希望獲得幫助。

但是出乎意料的是，他們要同富士領導層會面的要求竟然遭到了無情的拒絕，ri本人認爲，公元危機是中國人自己的事情，跟他們沒有關系，中方一行人在東京ga等數ri，結果是雙手空空，悻悻而回。

這個拒見事件很快就在中國政界和企業界流傳開來，讓不少人咬牙切齒。

因此，當富士試圖抵制柯達案的時候，就很難找到願意爲之出面的有力人士了，幫誰都好說，但是幫ri本人出面，那是會被大家指着鼻子當面罵作室漢*ia的，犯不着啊。

範無病聽了這個解釋之後，看了看沈盈，發現她正将雙肘放在桌子hag面，捧着臉看着自己打發時間，于是便向她發問道，“沈總，你覺得這事兒怎麽樣？”

沈盈聽了之後笑道，“是在考我嗎？”

“哪裏，集思廣益嘛，大家又不是外人。”範無病笑道。

朱老闆看着兩個年輕男女在這裏互相說笑，心裏面輕松了一些，“誰解決了這個難題，我給他寫一副字，而且是署名的。”接着他又笑道，“我可是出了名的不題字，你們好好收藏起來，以後可是會增值的喲。”

沈盈考慮了一下後便說道，“柯達在世界範圍内都虧損，之所以會看中了中國市場，關鍵還在于他們看中了一點，就是短時間之内，中國的膠卷産業還要繼續保持高速度的增長，所以柯達将自己的未來，都壓到了中國這步棋hag，并且願意投入十億美元的巨資來進行改組。”

看到範無病和朱老闆兩個人都在點頭贊許的時候，沈盈的思維突然變得非常清晰起來，便接着分析道，“但是就國内膠卷業的現狀而言，如果不同柯達合資，技術hag和設備hag都已經陳舊老化，隻能作爲ri系企業富士的原料輸出國，平白将大把的銀子讓他們給賺去，而國内的膠卷企業依然是走虧損破産的老路，沒有任何的希望。所以我覺得，合資是必然的，至少美國人肯提供先進的技術和真金白銀。即便是我們知道他們的想法，但是客觀來講，這個條件是可以接受的。不合資，**路一條，合資，或者有新的希望。”

朱老闆聽了之後，便對範無病說道，“你家這位沈總也是非常了得啊，幾句話就把問題說清楚了，比我們的很多所謂專家們強多了。”

範無病笑了一下，頗有些自得地哈了一聲，然後就說道，“其實這個提案可以接受，但是需要略作調整，就會使我們得到較大的收益，也會讓這個合資方案成爲以後的經典案例。”

“嗯，你講一講。”朱老闆還是對範無病的意見更爲看重，聞言将身子向前探了探，非常凝重地問道。

範無病揮了揮手說道，“國内的七家企業，柯達未必有能力全部接受改組，我覺得他們能重組一半兒就不錯了，剩下的，估計就是花錢遣散而已，如此一來，非議總還是有一些的。因此我提一個建議，這次的合資，我們範氏投資集團也參與進來，作爲整個收購案的一部分。”

“本身這個案子就很麻煩了，你們在cha一手的話，恐怕就更難搞了？”朱老闆沉吟了起來，不過他還是說道，“你有什麽目的，先說說清楚，我看是不是有太大的沖突？”

“如果有很多沖突的話，我也就不提了。”範無病笑着說道，“我的意思就是，範氏投資集團按照比例出資兩億美元參與到這個合資項目當中來，隻參股分紅，不參與管理。還有一條就是，如果柯達要關閉其中的幾家工廠的話，遣散的工人我們範氏可以消化掉。”

“你應該還有什麽額外的條件吧？否則不可能這麽好心的？”朱老闆聽了範無病的話之後，首先想到的就是範無病一定有什麽附加條件的，否則不可能這麽輕松地要出錢幫忙，而且還要幫助解決被遣散的職工的去向問題。

這兩個條件，都算得hag是幫他解決最大的非議了，第一看hag去不是完全被柯達并購了，第二不存在被遣散的職工問題了，**和下崗的問題就都解決了，自己挨罵肯定也少了。

果然，範無病立刻就表示道，“我的要求很簡單，就是柯達公司将三年之内的數碼相機制造技術和存儲卡制造技術拿出來，跟範氏投資集團共享。”

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