262好事多磨


一  趙掌櫃滿面春風地來到後堂,對老婆說道:“夫人,尋個日子,讓春喜來個你磕頭,認你做幹娘。”

“春喜?”,趙夫人對這個名字沒有印象,疑惑地問旁邊侍候的婆子。那婆子對府裏的人事倒是純熟的,低聲向趙夫人報告了關于春喜的基本情況。

“有個大生意的客人,看上了這丫頭。”,趙掌櫃解釋道。

聽完來龍去脈,趙夫人笑道:“家裏這麽多出挑的丫頭,怎麽偏偏看上了這個!”

“泥腿子剛上岸,是個沒見識的。”,趙掌櫃捋了捋胡子:“不怕他開口,就怕他看不上。”

“咱們家有堂哥幫襯。”,趙夫人撇了撇嘴:“老爺何必去讨好個泥腿子。”

“眼光要放長遠。”,趙掌櫃搖了搖頭:“我看這大齊國啊,遲早要完,能跟那邊。”,他向南邊指了指:“搭上線,不是壞事。”

“是那邊的?”,趙夫人唬了一跳,壓低聲音問道:“堂哥知道不?”

“當然知道。”,趙掌櫃笑道:“咱們開門做買賣,管他是人是鬼,隻要有銀子賺就成。”

“不會有事吧?”,趙夫人輕輕地拍着胸口,猶自擔心。

“沒事。”,趙掌櫃擺了擺手,轉頭向那個婆子問道:“問你件事,不得隐瞞。”,他闆起臉來:“春喜以前有沒有侍候過客人?”

婆子一時之間有些發懵,沒能立刻回答。

趙掌櫃不耐煩地追問:“我問她破身了沒有?”

“應當沒有吧。”,婆子躊躇地答道。

“去查清楚了,來回我。”,趙掌櫃皺起了眉頭。

“是。”,婆子一溜煙走了。

“不過是送個丫鬟給泥腿子,瞧你急白赤眼的。”,趙夫人很是不以爲然。

“送佛送到西麽,既然要送,就把這事辦得漂漂亮亮的。”,趙掌櫃又捋了捋胡子:“再說了,送去也不是做丫鬟。”

“做妾室的,是不是完璧又有何幹!”

“唉。”,趙掌櫃苦笑聲道:“我本意也是送去做妾,誰知道人家不知道哪裏抽了一根筋,定要明媒正娶……”

“什麽?”,趙夫人不敢置信地擡起頭來,看向趙掌櫃。

趙掌櫃肯定地點了點頭。

“真是個沒見識的。”,趙夫人嗤笑一聲,想了一想,卻蹙眉說道:“老爺說眼光要放長遠。”,她放下了手中的針線:“這萬一,萬一将來人家發達了,想着正妻卻是咱們家的丫鬟,你說會不會爲此記恨咱們家?”

“嘶……”,趙掌櫃聽了這話,覺得很有道理,不禁咋舌不語。半晌才道:“認幹女兒的時候,你擺桌酒席,面子上好看些。”

見趙夫人點頭稱是,又道:“我再跟姓周的說說,娶做正妻,這不是個事啊。”

不光是趙家夫婦,翟南和周琦兩人,也正在讨論着這樁親事。

不過二人的臉色都不好看,顯然是意見分歧太大。

原因在于,翟南堅決反對周琦娶趙家的丫鬟,和妻還是妾的身份無關,他反對的是,周琦和這個女人産生任何瓜葛。

“娶了趙家的丫鬟,做了趙家的女婿,以後你們翁婿倆是不是要合夥起來,坑我們義勇軍的銀子?”

好話歹話全都說盡,奈何周琦是油鹽不進,翟南一怒之下,變得口不擇言起來。

周琦赫地轉過身來,目光灼灼地逼視翟南,翟南毫不畏懼,瞪大眼睛回看過去;兩個人就像一對鬥雞般,劍拔弩張,鼻孔裏都是呼哧呼哧地喘氣。

最後還是周琦退縮了,他僵硬地轉過頭去,卻抛過來一句話:“我的人品怎樣,我自己知道,統制也知道。”

“統制?”,翟南哼道:“看你回去,怎麽跟統制交待!”

“我娶個老婆,也要統制批準不成?”,周琦怒了。

“呸!”,翟南也怒了:“你要不是咱義勇軍的隊正,人姓趙的會請你吃飯、請你喝酒、還送你個大姑娘?我呸!”

聽到這話,周琦蔫蔫地垂下了腦袋,卻嘴硬道:“我周小七沒有功勞也有苦勞,統制肯定會答應的。”

“哼!”,翟南嗤之以鼻:“我看你啊,是吃了豬油蒙了心。”

周琦确實是被蒙蔽了心靈,在他心間作怪的并非豬油,而是愛情。

他知道翟南的話句句在理,就連他本人,也一直在爲自己所做的決定而忐忑不安,然而,一想到能夠和夢寐以求的女人長相厮守,他就再也顧不得其他了。

統制講過,一不做,二不休!

統制也講過,沒事膽小,有事膽大!

統制還講過,要死鳥朝上,不死萬萬年!

他不停地給自己打氣,沒事人一樣地跟趙掌櫃完成了第一筆買賣,帶着滿滿一船糧食,回到了葉縣。

然而,在見到嶽丘的那一刻,周琦心裏積攢已久的恐懼和渴望一下子爆發出來,他撲通一下跪在嶽丘面前,重重地磕了一個頭:“屬下有罪,請統制處罰。”

“這是怎麽啦?”,嶽丘疑惑地看向翟南。

聽完始末之後,嶽丘笑道:“到底是什麽樣天仙般的美人,把小七的魂都勾走了?”,說着走向周琦,輕踢了他一腳:“起來吧。”

就這件事情來說,周琦做的既有錯也沒錯。

說沒錯,是因爲在出發之前,嶽丘向兩人三令五申強調的是不許收錢,至于吃吃喝喝的這些,屬于正常的業務來往範疇,并未禁止;而送女人這事,嶽丘壓根沒有想到,更沒提到。

法無禁止即爲可,從這個角度來說,周琦并沒有犯錯。

說有錯,這是連周琦自己都承認的,畢竟送女人其實就是送錢,隻不過沒有以銀子的形式送出來而已。

當然,不管如何給周琦這件事情定性,對于嶽丘來說,都是不值一提的小事。作爲一個軍隊的統帥,一塊地盤的管理者,他現在所考慮的,是如何避免類似的事情再次發生,以及消弭這件事情所帶來的影響。

方法隻有一個,那就是制定相應的規章制度,來指導相關的行爲規範。

也就是說,制度化。

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