第三十六章苦心



“爸,源豐發展到現在這個規模和體量,可以說已經到達一個瓶頸。主要原因就在于,源豐核心的種植業,經營模式或者說商業模式,還是傳統農業的粗放式耕種。”

“現在公司60%的耕地都是租用的國營農場,租地成本逐年上升,而另一半與農戶簽約的合作農場,規模化和機械化水平較低,導緻目前公司主業的土地生産率較低。”

“要想在現有基礎上,繼續提升公司業績,首先就要解決耕地的出産率問題。”

“這包括多個方面的改革,從種子的改良和研發、土壤的改良和使用效率、農化生物制劑的研發、利用新的土地流轉政策繼續擴大公司的耕地規模,并對簽約農戶提供包括技術支持、資金支持等。”

“關于這些方面,我在報告中都有詳細的數據分析和解決方案,下面我一項一項詳細向您彙報……”

葉家大宅,三樓,葉蘭亭書房。

葉蘭亭坐在房間中間的沙發上,鼻子上架了一副眼鏡,認真的聽着兒子的講解,時而低頭看着手中的文件資料。

葉世坤站在他面前不遠處,站在一塊移動白闆前,一手拿着白闆筆,語氣略顯激動的邊說邊在白闆上寫寫畫畫。

“首先是種子研發,其實一直以來,我們源豐在種子研發方面的投入是非常薄弱的,雖然源豐的核心是種植業,而不是種業,但是,種子是農業最核心的環節,推廣應用良種是提高産品産量、改善品質的一條最經濟、最有效的途徑。”

“而且,種子權控制在别人手中。别人随時可以漲價,我們無法控制,那就等于讓外人扼住喉嚨了。我們有了自己的種子,别人要漲價,咱就有抗衡的條件。”

“所以,我計劃從兩個方面入手,一方面高薪聘請國際知名的科學家和國内的優秀研發人才,投入資金,自行研發,另一方面,對一些優秀的種子公司進行并購,通過資本力量快速形成源豐自己的良種庫!”

“我已經整理了一些目标人才和目标公司,具體的信息,給您的資料附件裏有列表……”

“其次,是對土地的精細化耕種,我們現在基本上都是靠人工進行田間管理,而現在國外一些農業現代國家,已經實現了通過對耕種區域的土壤資源、水資源、氣候信息及農情信息(苗情、墒情、蟲情、災情)等進行統一化監控與管理,構建以标準體系、評價體系、預警體系和科學指導體系爲主的網絡化、一體化監管平台。真正做到了種植長期監測、及時預警、信息共享、遠程控制,最終實現改善産量與品質、節水節肥、綠色種植的目的。”

“我最近幾年,在國外投資了幾家擁有這方面技術的高科農業公司,可以直接将這項技術引進到國内。”

“雖然,前期需要投入資金,采購各種傳感器和監測設備,來搭建平台,但一旦這個平台投入使用,公司和農戶就能夠實時監控和管理田間的耕作進度,提高産品的産量和品質。”

“我預估了一下在集團内的現有農場推行這一計劃的成本和時間表,資料附件裏也有說明……”

“第三,産業鏈延伸。源豐之前也注重産業鏈的布局,我們下面的子公司有化肥公司、農貿公司、加工公司和物流公司,但是基本上各自爲政,各子公司之間協調機制不健全、信息數據不互通,業務上并沒有形成充分的合力。”

“爸,您也知道,我這兩年投資了不少互聯網公司,現在有個概念叫互聯網智慧農業,實際上就是利用互聯網信息技術,來打通産業鏈的各個環節。”

“就拿流通環節來說,我舉一個例子:美國現在就利用物聯網科技,開展“智慧農業”生産的水平世界領先,帶動農業産業鏈條實現了全新變革。美國的農業流通采用了電子商務技術,爲提升産品安全溯源及定價能力,農産品電商與農資電商均構建了從生産者到需求者的網上直銷渠道。其中,農産品電商通過企業對企業(B2B)與企業對消費者(B2C)雙結合的模式對接種植、養殖主體及農資電商則采用B2B模式,對接種植、養殖主體及農資企業,從而在根本上颠覆了傳統的農業流通渠道體系。”

“所以,我準備在集團内部統一進行後台管理系統,并搭建公司自有的電商平台,并且與國内幾大電商平台進行對接……”

“同時,打造一系列源豐旗下産品的品牌,目前源豐的“思源”大米已經是國家著名商标,也是公司的拳頭産品。但是還有更多的農産品,并沒有形成品牌效應,附加值低。”

“爸,源豐現在在資金使用率上也不高,尤其是每年的收糧季,我們都要和各大銀行進行大筆的過橋貸款,這中間風險太高,之前雖然公司爲了解決這一問題,也參股了一些商業銀行,但這僅僅能保證關鍵時期的現金流不至于出現問題,我們需要提高公司在金融方面的使用效率和投資方向。”

“至少要實際控制1-2家大型商業銀行,利用多種金融工具和投資,來進行資金的保值和升值。”

“我認爲我們還要成立自己的金融公司,信托、保險、基金……”

“源豐接下來需要大量的資金,包括爲農戶提供種子、農機、農具,購置智能化大型農耕機械,投入研發等,甚至還需要爲農戶提供小額貸款,對于現金流和資金儲備要求很高,我們在适當的時機,還需要引入戰略投資者……”

…………

從窗口投射入房間的陽光,漸漸從房間的西側移到了東側,窗外的光線變得昏黃。

整整一個下午,葉世坤滔滔不絕的将他這些年來,對源豐集團未來發展戰略的思考,向父親做了詳盡的闡述。

老爺子葉蘭亭在中間基本上沒有說話,隻是默默傾聽,偶爾點點頭,時而拿起筆,在手裏的文件資料上寫寫畫畫……

最終,等到葉世坤講完,坐到他的對面沙發上。

“爸,你覺得怎麽樣?”

葉蘭亭将手中的文件放在身旁的沙發上,摘下眼鏡,目光深邃的看向兒子。

眼中的神色非常複雜,有欣慰、有激賞、有疑惑……,更多的,是一種意味深長。

他開口的第一句話是:“按你的做法,未來源豐還會是一家農業企業麽?”

葉世坤肯定的點頭:“當然,源豐始終是一家爲農業爲核心産業的集團公司,隻不過,我們會從傳統農業公司轉型成爲高科技現代化農業公司!”

葉蘭亭點點頭,問出了第二句話:“你認爲企業家和資本家有什麽區别?”

葉世坤微征,父親的這個問題,令他一時思緒萬千。

他似乎從這句話中,理解到了父親的一種情懷……

他認真的回答道:“我覺得,資本家是追求利益最大化,唯利是圖,賺錢是他們的唯一目标;而企業家最重要的特征是對事業的熱愛、開放的心态和與時俱進的創新精神,以及對社會的責任感和曆史使命感!”

葉蘭亭笑了。

他對葉世坤的回答不置可否,接着問出第三句話:“如果這麽做的話,阻力會很大,你有多少決心?”

葉世坤咬咬牙,目光直視着父親:“爸,我堅信這将是源豐集團再一次騰飛的契機,哪怕阻力再大,我也有百分之一百的決心和勇氣去做!”

葉蘭亭點了點頭。

站起身,走到一旁的書桌前。

從抽屜裏拿出一份文件,走回沙發處,将文件翻到最後一頁,放在葉世坤面前的茶幾上。

“如果你有決心,一定要去做,那就把這份文件簽了吧。”

葉世坤低頭一看,有點傻眼。

文件的正文部分被遮起來了,隻留出了最後一頁的簽名行。

他的第一反應是:“尼瑪,老爺子讓我簽的,……該不會是複婚協議書吧?……”

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