今年的消費者權益日剛過。唐浩澤在圈子網被人@了。

說實在，每天@讓他的人不少，但他從沒有搭理過。現在他的圈子網空間内隻有一首被下載三億次的搞笑歌曲，另外有兩份倡議書，再有就是一則個人網店開張的通知。除此之外再無其它内容。

至于别人在空間内@他，他是從不搭理的。但這次卻不一樣。

一個已經注冊了幾年，卻隻有不到一千個關注的空間賬号@了他。他卻回複了。

“文章已閱！文章行文犀利張揚，雖然用心很好，但過剛易折。另，不是我視而不見，而是我沒有資格管……”

他千年第一次回複了别人的@。這就讓人很好奇，是什麽樣的文章才會讓他說出那麽無奈的話。

于是關注他這個賬号的數千萬人中在二十四小時内，至少有十分之一去看了引他評點的文章。

他們看到的是一個抨擊散文。文章就叫做《我的内心毫無波動》。

文章在最後還特地質問圈子網和唐浩澤：“難不成圈子網與唐先生您隻認同奶粉問題才是食品安全問題？否則，爲何從未針對地溝油采取行動？”

看到這裏，大家才知道唐浩澤爲何會說：不是不想管，而是沒資格管。

網民看完文章之後，大多覺得說出了自己内心想說的。甚至有很多人認爲文章中些的不如現實黑暗的十分之一。于是紛紛在原帖上留言，更有數十萬次轉載。

沒人知道這一切都是唐浩澤安排好的。

于是，有人熱嘲冷諷，有人麻木不仁。也有人呼籲圈子網對得住中國最有良心企業的名頭。

“圈子網總裁換人之後，就很少管這些閑事了。。。。。。”

“哈哈哈哈哈……别人的恥辱感是沒臉見人。中國人的恥辱觀是知恥而後勇，知道是恥辱更要勇敢地去做。”

“都散了吧！這樣的熱鬧也不是一兩次了，還看不膩？”

“樓主，快遞到了沒？”

“樓上别亂說，樓主肯定是沒錢買茶葉才特地發文等人來請喝茶。”

“其實圈子網在唐浩澤當總裁的時候，也即是針對兩次奶粉事件發聲。現在看來也不過作秀。現在人家家大業大，哪還敢管我們這些小屁民的生死？”

……

“其實我覺得是唐浩澤和圈子網都心灰意懶了吧。之前出手的兩次奶粉事件都雷聲大雨點小。官方出手後就所有消息都是官方消息。”

“同上。我的内心的毫無波動……那是一種豁達。”

豁達得心灰意懶的唐浩澤，卻在按錯湊地盯着這個文章如何發酵。他有一個計劃，需要一個比較大負面影響去推動。他不知道這片文章能不能讓他達到目的。

直到書房的門被敲響。

盧夢推開門說：“别忙得太晚了。你還沒洗澡，明天一早還要去機場。”

唐浩澤看了一下屏幕右下角達顯示的時間，确實應是深夜十一點了。他一邊關電腦一邊說：“馬上就好！”

去滬市是早他就計劃好的。

他要去滬市與莫宇彙合去美國。不過在去美國之前，他還要先去滬市處理一些事情。

這次在去滬市之前，他要先将妻兒送去陽城，讓盧夢和孩子與嶽父嶽母團圓一段時間。

第二天，他在陽城隻吃了一頓午飯，然後就又趕去機場，乘坐私人飛機繼續趕去滬市。

抵達滬市後，有天方集團的車隊來接他和十來個保镖。

一起來的還有他在天方集團的特助。上車後他就問：“簽證都弄好了？”

他不可能一個人去。

他自己是商務護照，簽證很容易就弄好了。但他的保镖有幾個要辦理新的簽證。

得知簽證已經辦理好了，他讓車隊将送到的天方集團總部。天方集團總部在天方協和城。那裏也有一座寫字樓。這座寫字樓位于協和城的二期工程，樓層比圈子網大廈還高，樓高有三百八十米。

天方集團隻占了最上面的十八層。作爲老闆，他在天方集團少不了也有一個大辦公室。他剛到辦公室門外，程總也恰好來到。這是掐着點等他來的。

“唐先生！”

唐浩澤笑着開門後，說：“進來吧！”

兩人進入唐浩澤的辦公室，後面緊随着進門的是唐浩澤的特助，送來了兩杯茶。

唐浩澤與程總隔着寬大紅木辦公桌坐下。唐浩澤等程總坐下後說：“程總，在電話裏我也跟你提到了。這次我來打算要将部分集團名下房産轉移到我個人名下。這件事，我希望能在一個月内完成。在價格上，集團肯定要吃一點虧。”

“這件事我已經讓人去準備了。明天就能将列表做出來。”

對于唐浩澤要将天方集團的資産轉移走，程總就算有意見也沒辦法反對。天方集團的股份100%是唐浩澤。包括他自内的集團高層都隻有幹股，而沒有股份。唐浩澤就算是将整個天方集團送人，他們都沒有置噱的餘地。而且唐浩澤隻是用底價買走那些房産。

唐浩澤要買的房産數量不少，但對天方集團目前手中囤積的房産數量而言，不足百分之一。對天房集團的經營也不會造成什麽影響。

程總看唐浩澤點頭，就又說：“至于你要求集團出面購買房産的事。不知道是要從集團走賬還是另有安排？”

“由集團幫我操作就可以，至于賬目還是從我個人賬戶走。”如果從天方集團走賬，天方集團的稅務操作起來比較麻煩。

“我明白了。”

唐浩澤又問：“我從上一周的簡報中看到集團準備注冊一家零售公司？”

“是的。”程總笑着說。“我們天方現在擁有大量商鋪和商城類地産。這些地産目前很多閑置着。我們提出這個計劃也是爲了将這些資産流轉起來。”

唐浩澤卻對這個計劃有不少的顧慮：“現在電商行業發展速度和深度都很快。超市這種零售方式眼看着就要沒落了。我們現在進場。你覺得合适？”

集團對于商鋪和商城的經營理念是等升值到一定價位就出售，而不是一直拿在手裏。

程總很清楚這一點，但他也有自己的想法，解釋說：“唐先生，我們深入考察過零售市場。我們認爲未來的線下零售市場依然可爲。”

程總提出一個新概念：“目前網購還沒有沒有覆蓋日用品。我們可以開始主打日用品、零食的小型超市。我們的小型超市的面積可以控制兩百到三百平方米之間，主要針對周邊一公裏範圍的市場。”

唐浩澤想了想，覺得這個模式還是可以做。他又深入考慮了一會，說：“你的意思是說做一個相對大型便利店連鎖？”

“我們要做的小型超市要比便利店更貼近居民需要。我們依然要借鑒超市的經營理念，那就是商品齊全，但我們隻針對某些類别的産品。比如煙酒、比如某些消耗量大的日用品、比如零食。”

唐浩澤聽他這麽說，也不由想得更深入一些。良久他才說：“我提一個建議：這個銷售可以有選擇。比如，不用設定每一家連鎖店的銷售種類，可以讓店長自行調查市場來确定自己銷售商品。另外，規模可以更大一下，可以嘗試做成線上超市。”

“線上超市？”程總有點不明白。“是要送貨上門？”

唐浩澤點頭，說：“沒錯。可以做成會員制。隻要是會員，就可以下載APP，通過APP或者是網絡下訂單。由超市送貨上門。”

“那在成本方面？”

“可以設置一個消費額。達不到消費額要求送貨的，加收送貨費。那完全可以将原來用作銷售區域的空間用作倉庫。”

程總想了好一會，也提出一個新的建議：“如果我們開辟銷售區，主要展示上門顧客購買比較多的商品。另外開辟一個區域，專門用于存放貨物的地方。我們可以借鑒藥房的設置，如果有顧客網絡下單，我們通過雇員将顧客要買的東西先收起來，可以等待顧客前來自取，也可以約定時間送貨上門。現代社會生活壓力大，我想這樣的模式在大城市應當會很受歡迎。”

他想了想，補充說：“我們可以将産品的實際情況，通過文字、圖片甚至是視頻進行實物展示。讓顧客可以更加直觀地了解産品。你看這可行不可行？”

唐浩澤心想，這麽一來就不是做什麽超市了，而是做一個直接零售的經銷商了。

不過他覺得這也許如果深入做下去，也是可以的。他點頭說：“我同意這個設想。不過你先再完善一下具體的構思。”