其實，天方集團的轉型在兩年前就開始了。

而且都是唐浩澤親自幹預下進行的轉型。

那些轉型動作，成功将天方集團的部分資産完成了内部消化，并且運轉了起來。成爲更良性的資産。

比如天方酒店集團下的兩個酒店品牌。天方協和酒店、天方商務酒店。這兩個酒店品牌讓天方集團一些商業地産被應用起來。

不過唐浩澤覺得那些還夠。

唐浩澤在經過兩天的思考，現在又準備将天方集團名下的部分房産進行内部消化。

他對程總提出一個建議：“我發現天方集團在大中城市擁有不少小型樓盤和小型房産開發項目。”那些項目其實一些規模不大的商業項目，被天方集團整體買下了。

那些資産很多就是一兩座樓，樓層也不高，大多十幾層。而這些大樓隻有三四層是商場，樓上全部是小戶型的公寓。大多是七十平米以下的房型。隻有少量是七十到九十平米之間。

那些房産已經大多被用于出租。

而唐浩澤對這些房産有自己的考慮：“那些房産的出租率比較高。不過我發現還是有不少的空置率。現在商務人員流動程度越來越高。有很多人可能隻在一個城市裏呆上一兩個星期。對于很多人來說，住普通的賓館條件太差，住酒店的成本又太高。”

唐浩澤頓了一下，看到程總若有所思，就繼續說：“現在大中城市出現的酒店式公寓，可以承接長租、月租甚至是日租。你可以考慮一下叫這類房産改造成那樣的方式經營。”

在有錢後，唐浩澤自然不會去租房或者是住小賓館。

但是他“曾經”一輩子都沒什麽錢。而他上輩子跑的地方，有很多是小縣城。住酒店，一晚一百多兩百塊錢，對他來說有點貴。所以那時他通常是住私人建的小賓館。一晚六十到八十塊錢。

程總對酒店式公寓也多有了解。

在一些中型城市出現一些接受日租酒店式公寓，環境和管理比賓館都要好一些，日租費用和賓館差不多。而月租的話，二三線城市裏，一套四十平方左右的公寓要八百到一千二左右。

那比當地普通的出租屋要高不少，但在管理和環境上要比出租屋好得多。電器什麽的也齊全。擁有一定服務、安全性比較好，居住環境比較舒适。那樣的租金對于一些白領來說，還可以接受。

而且那樣的公寓可以日租，短租，按照租用期長短給予一定的優惠。那對要出差一兩個星期且需要自理食宿的商務人員來說，這種酒店式公寓也是很好的選擇。

程總想了一會，說：“我們之前主要考慮過将那些公寓出售，所以有人提出過酒店式公寓的經營模式，但最後還是否決了。現在想來，如果将它們改造成酒店式公寓又不少的好處。一個可以減輕我們的銷售壓力，對那些房産進行内部消化。二來，可以提前提高資産周轉。”

唐浩澤點頭說：“那樣的小戶型房産還是比較好賣的，現在租戶如果願意買下，我們也可以出售給他們。但是剩下的房子，我們也完全可以用那樣的模式進行經營。”

事實上，現在很多的酒店式公寓都是有部分是已經銷售給個人了的。

“我會馬上安排人進行調研，讓天方地産将适合那樣經營的房産規劃出來。”程總知道并不是說所有小戶型都适合經營酒店式公寓的。“不過我們可能要找一個專業的團隊來做這個計劃。”

唐浩澤點頭說：“你看着辦。如果有必要，可以将那些資産劃出來專門交給一個子公司做。”

他說到這裏，頓了一下問：“上次我提到讓劃歸我個人名下達到的房産都準備好了？”

“已經列好明細。我等會發給到你的郵箱。”

唐浩澤點頭說：“你發過來，我先看看。還有，盡快做好過戶手續。”雖然過戶需要繳納交易稅，公司還要交增值稅。但唐浩澤也認了。

他提出将那些房産劃歸他的名下，是不想因爲天他不希望天方集團參與到那個零售配送計劃中。他更想以個人的名義。

他想讓維安物業也加入到這個計劃。維安掌控着不少的商品樓小區，要配送的蔬菜食材等産品要進入小區，需要物業的配合。

維安物業的總公司的股東隻有唐浩澤夫婦。但是各省的分公司，股份卻比較複雜。那是爲了在搶占市場市場時更容易。難免要吸收當地一些有能力的人作爲股東。

維安各個分公司的股東成分比較複雜，而幾年後全國要打老虎。維安有軍方背書，隻要不是犯原則性的錯誤，維安物業都不會有太大的影響。而天方是他個人的公司，他不知道以後會發生什麽事，不讓天方加入這個計劃，隻是不想它招惹上什麽麻煩。

畢竟天方集團已經是一顆招風的大樹了。

同時唐浩澤也很看好天方集團的零售計劃：“另外，上次你提到零售連鎖計劃做得怎麽樣了？”

程總對這個計劃也很重視。他笑着說：“已經完成了第一輪調研工作。目前正在做調研分析，主要是要确定各個城市需要多少個銷售點。同時，我們已經開始和生産商聯系。”

“這個計劃我認爲很好。另外送貨人員，我們可以優先選擇部隊轉業人員。通常而言，他們比普通人更能吃虧耐勞。紀律性也更強。必要的話，讓他們在上崗前接受培訓。”

程總笑着說：“我也是那麽想的。我們已經在與有關部門聯系。天方集團在承擔社會責任方面一直做得很好。對我們的積極配合部隊轉業工作的态度，有關部門表示了歡迎。”

“有關部門願意支持，那最好不過。”唐浩澤笑着說。“我以後都會在天方集團上班，難免會對公司的業務投入一些關注。日後我會着重關注現有房産的銷售，另外集團的酒店業務等資産經營項目，我會親自負責。房地産開發和銷售依然由以你爲主的管理團隊全權負責。至于零售項目是你提出來的，也由你負責，但我會關注。”

唐浩澤頓了一下，淡淡地說：“有沒有問題？”

“唐先生，我可能不适合負責零售項目。”程總笑着說。“我雖然看出那項目前景不錯，但我對零售行業并不算了解。我想将精力集中在房地産開發業務。”

唐浩澤看着他的眼睛，好一會才笑着說：“那好。那個零售項目由我來做。”

程總是作爲房地産公司管理者的身份聘請回來的，所以他對房地産行業更再在行。至于酒店、電影院線、房地産租賃這樣的資産經營，之前其實也是由專業的人管理的。

現在唐浩澤雖然從他手上收走了那些業務的管理權力，對他雖然有些别扭但也不是不能接受。

唐浩澤依然讓他全權負責房地産開發項目，這是天方集團未來幾年的核心。至于現有的房産資産銷售，唐浩澤也許會進行幹預，但明顯也給了他充分的權利。

另外将他并不是熟悉的零售項目也願意交給他負責，也是唐浩澤尊重他的體現。

所以他對此也沒有真正産生不滿。他主動放棄自己提出來的零售項目，也是因爲他沒必要去做。

因爲程總很清楚，既然唐浩澤決定要插手集團的管理，整個集團都必然由唐浩澤說了算。他對零售行業不熟悉，非要去管反而是自找麻煩了。

兩人進行了一番深入交談後，唐浩澤算是真正開始介入天方集團的管理。同時也避免了讓原有的管理層因此産生什麽波瀾的。

很快，天方集團開始進行改組。

天方集團改名爲天方資産管理集團，由唐浩澤親任總裁。

天方集團的資産被分成兩部分。集團資産最主要的部分是囤積的房産，其中的大型商業小區全部劃給了天方地産有限公司。并以天方地産有限公司爲核心組建天方地産集團，爲天方資産的全資子公司。集團總裁依然由程總擔任。

改組後的天方資産管理集團，核心是天方地産集團。集團總部直接管理的資産之隻占整個集團資産的20%。而原集團的債務也按照資産分配的比例進行劃分。

總的來說，唐浩澤親自管理的資産隻是已經用于酒店等集團經營資産。另外還有一些較小型的地産項目。另外還有少量的商鋪。那些資産在經營方面更加靈活。

從此之後，唐浩澤就開始将自己工作重心放在天方集團。

不過，他雖然去了天方集團上班，對圈子網卻沒有想之前對天方集團那樣完全放手。因爲，他的計劃還需要圈子網才能進行下去。