正如劉霖想的那樣，在如今的演藝圈，演員選擇一家影視公司真的很重要。

以前演員都是在體制内，要麽是電影制片廠，要麽是話劇院，或者戲劇單位，隻能演出本單位的影視劇，不夠自由。

後來政策放松了，膽子大的演員出來單幹。

也就是跑單幫，自己找戲拍，自己談片酬，也有的演員隻在單位挂個戶口，到處拍戲。

到了九三年，民營影視公司陸續出現，投資拍攝影視劇。

演員們剛開始是和民營影視公司合作拍戲，但随着民營影視公司的規模逐漸擴大，他們隻得加入某個影視公司，被影視公司收編。

如果不加入的話，演員得到的演戲機會會非常的少。

影視公司更傾向于培養自己公司的演員，你不加入進來，就沒有戲拍。

這很好理解，影視公司的資源有限，我投資的影視劇，用自己的演員不僅便宜，還好管理，爲什麽要用其他的演員呢。

這是對那些二三線的演員而言，一線明星在選擇上更爲自由。

像陳導明和王志聞，他們不愁沒有戲拍，主要是看哪家公司的本子好，和誰合作更舒服。

經過幾年的發展，國内民營影視公司的格局基本上定型。

以好夢公司爲主的幾家公司是第一梯隊，這些公司主要在京城，南方也有一兩家規模相當的公司，身後是房地産商的投資。

這個梯隊的公司每年會投資多部影視劇，取得不俗的票房成績，在業内有口碑和影響力。

第二梯隊的公司較多，以拍攝電視劇爲主，很少投資電影，一年總有兩三部盈利的劇集。

第三梯隊是無數随時可能倒閉或者卷錢走人的影視公司，每年隻投資一兩部電視劇。

賺了錢就走，賠了錢就關門。

一般是外行入場試水，或者有老闆想要捧紅某個演員，弄個影視公司玩玩。

這個行業的準入門檻越來越低，從而失去了以往的高雅神秘，漸漸淪爲了資本的玩物。

想要在影視行業長期發展的演員會選擇前兩個梯隊的影視公司。

想走捷徑的演員往往選擇第三梯隊的影視公司碰碰運氣，保不齊能夠一炮而紅呢。

這都是沒準的事兒，隻能說各人有各人的想法。

第一梯隊的影視公司資源多，同時競争也會很激烈。

以好夢公司爲例，除了公司本身投資的影視劇，還和京城電視藝術中心關系密切，推薦演員拍攝藝術中心的電視劇非常容易。

加上和華國電視台，以及京城電影制片廠等單位的良好關系，在提供拍戲機會和做宣傳上占有極大的優勢，能爲演員提供一個很好的發展平台。

但這樣的公司旗下會有衆多優秀的演員，肯定重點照顧像葛尤和俞菲鴻這樣的大明星。

想要在其中立足并獲得發展的機會并不容易，要慢慢的熬才能出頭。

不少沒有太大名氣的演員更傾向于第二梯隊的公司，競争壓力不大，能得到公司的重用，或許還有機會成爲公司力捧的對象。

等到混出來名氣，再尋找更好的發展平台不遲。

這就是目前國内民營影視公司和演員的現狀。

劉霖從電影學院畢業後沒有加入影視公司，拍戲隻能演配角，很難紅的起來。

這是一個競争殘酷的圈子，從龍套到明星是一條坎坷的道路。

不可否認，有那種拍了一部戲突然就走紅的演員，但那樣的機會極少，更多的演員是通過一部部戲的積累，才能給觀衆留下印象。

觀衆隻會關注那些主演和明星，卻很少注意那些配角們。

劉霖珍惜加入好夢公司的機會，努力演好每一部戲，至于能不能成爲大明星，要看機遇。

七月份，她就要加入《借槍》劇組，開始她在好夢公司的第一部戲。

林子軒同樣在考慮這個問題。

由于要在歐洲給自己找一位作品代理人，他想到了公司的演員和經紀人。

演員無疑是影視公司最重要的資源之一，葛尤給好夢公司帶來的利益不僅是票房收入，還有無形的資産，他是公司的一張名片。

好夢公司想要發展壯大，需要更多像葛尤這樣的演員。

這可以從兩個方面入手，一個是簽約成名的演員，第二個是培養那些還沒成名的演員。

林子軒把重心放在了後一個方面。

以他在京城演藝圈的關系，想要簽那些有名氣的演員不難，可你簽了人家，就要提供相應的資源，不能簽了來當門面，那沒有意義。

按照好夢公司如今的規劃，一年投資三部電影，五部電視劇，這是極限了。

其中一部電影肯定是爲葛尤準備的，一旦簽了太多成名的演員，資源不好分配。

所以，林子軒更願意培養新人，這樣的演員對公司的忠誠度和認可度更高。

還有一個問題是公司和簽約演員的關系，公司爲演員提供機會，同時會從演員身上獲取價值，無論是片酬還是廣告收入，公司都會有一定的提成。

以前圈子裏靠的是人情關系，沒有提成這種說法。

現在不同了，在商業化的時代，把一個新人捧成明星需要花費很多的資源，當新人成爲明星後，就要回報給公司。

這麽說可能顯得冷冰冰的，沒有人情味，可不這麽做，公司遲早要倒閉。

這牽扯到一個忠誠度的問題，明星成名後，存在着跳槽的風險。

林子軒其實很懷念以前的日子，那是個講交情的年代。

不過如今是市場經濟了，人們越來越看重利益，交情不值錢了，沒有人還會一輩子在一家公司上班，誰給的工資高，待遇好，就往誰家跳。

作爲一家影視公司，需要在商業化和人情味之間找到平衡。

他要把經紀人這個部門正規起來，對演員的日常生活進行管理，爲旗下的演員制定發展規劃，讓他們看到成名的希望。

演員成名後，還要給他們提供上升的空間。

比如走國際化路線，或者可以拿到公司的幹股，這個幹股不是真正的股份，隻是分紅。

也可以讓演員參與到公司的運營之中，增加他們的話語權，同時會有諸多的限制措施。

然而，無論怎麽做，在商業化的大潮中，人情味終究會越來越淡。