預計11月4日晚上七點更新（有延遲）。

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首先，我絕對是不承認任何原型的，因爲不想讓大家代入真人……

其次，提女團感覺繞不開akb，或者是國内的snh，我肯定是有參考的。

但具體的我不太了解，畢竟很多小天使都看出我是j家飯了，應該也知道飯了j家就是吃土的節奏，絕對飯不起akb了（……）

所以找了個科普，我自己也學習學習_(:」∠)_

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一個300多人的偶像團隊！akb48爲何這麽火？

娛樂淘金

知乎精選　2013-06-22　11:43　收藏65　評論51

一個300多人的偶像團隊！akb48爲何這麽火？

你聽說過akb48嗎？反正以嗅哥這把年紀，此前是毫無所聞。

據百度百科：

akb48（日語：エーケービー　フォーティエイト）是由秋元康擔任制作人的日本大型女子偶像組合，成立于2005年12月8日。akb48分别由67名正式成員（爲team　a、team　k、team　b三隊），4名海外移籍成員（其中3名兼任正式成員），16名研究生組成。在秋葉原有akb48專用劇場，各team交替的幾乎每日于此進行公演。

akb48成功的市場營銷、全面的市場開發以及一直秉持“可以面對面的偶像”爲理念，讓偶像成爲能讓歌迷看見她們的成長過程并與她們一起成長的親民路線，是akb成功的主要原因之一。

akb48有明确規定：所有成員禁止戀愛。

目前，akb48正在進軍中國市場。

以上，介紹完畢。

最近，在知乎上有這麽一個問題：“akb48　爲何這麽火？劇場模式是否是她們成功的主要原因？”

創新工場投資總監張亮在這個問題下有一個相當不錯的長回答，裏面的一些道理，不局限适用于娛樂業，其實，對于大家如何創造與運營一款産品、一個項目、一個企業，或許都有幫助。

如下：

相信很多人和我一樣，是先在很多地方聽說了　akb48　的成功才反過來問：這是什麽？

相信很多人和我一樣，已經喪失了偶像崇拜的熱情，純屬出于對年輕人究竟在流行什麽感到好奇才點進這個問題。

所以不會在此贅述的是　akb48　有多成功，也無意從飯的角度列舉　akb48　有哪些優點，我而隻想試着從生意的角度分解一下它有哪些獨特之處。歡迎指正。

1　需求

談任何商業現象，首先要看它究竟背靠着什麽需求。從這一點上講，akb48　并沒有開天辟地劃出一塊新世界，它滿足着一個已經被驗證了幾十年的強需求：年輕人需要娛樂偶像去填補自己的内心世界。

說起來，人真是一種奇怪的生物，在你年輕的時候你可能對某些事物瞬間建立起一種無比強烈無比堅固的情感，這種非理性情感像一盞明燈一樣照亮我們孤獨又無聊的青春。然後，随着你進入某個年齡段，當年那種純潔而二百五的偶像崇拜能力就一瞬間煙消雲散了。之後，你依然會欣賞電視上的帥哥美女，但不再會像當年一樣宗教般信仰而隻是跟喝一瓶可樂撕開一包紙巾一樣以合理的成本進行“消費”，換取須臾廉價的歡樂。

但不管怎樣，娛樂圈兒早已掌握了“每個人都會美好而青澀的傻逼呵呵那麽幾年”這一客觀規律，定向投放新鮮偶像給每個時代的年輕人。

akb48　就是其中一枚殺器。雖然也唱歌跳舞拍電視劇，但　akb48　給自己的定位很清晰：是個偶像團隊，而非歌手、演員組合。因此，千萬不要以唱功、演技這些東西去考評她們，隻應該關注一個問題：憑什麽她們能夠一下子擊中新時代的年輕人的靈魂，成爲他們的夢和信仰？

2　産品

一目了然，akb48　的吓人之處，在于别的組合最多八個十個人的時候，它直奔　48　個人去了。

爲什麽需要　48　個人組成一個偶像團體？普通人誰記得住這麽多人？48　跟　12　跟　6　跟　3　有什麽本質區别嗎？

其實比這還要複雜。雖然叫　akb48，但它已經遠遠不是　48　個人，事實上，還有名古屋的　ske48，大阪的　nmb48，福岡的　hkt48，還有雅加達的　jkt48、上海的　snh48，以及走成人性感路線的　sdn48。然後，akb48　其實還分爲　team　a、team　k、team　b、team　4，還不算下面還有研究生做預備役。雖然先後還是解散了幾支隊伍，但2013　年的　akb48　總選舉，是從　246　人裏投出　64　人。而　akb48　的團員總數，超過了　300　人。

300　多人的偶像團體，這是個啥？！

幸虧在我年輕的時候，曾經見識過另外一個　300　多人的偶像團體，而且我還跟别人吹牛逼說自己能認出其中每一個人。這個偶像團隊，就是　nba。這讓我我直覺地想到：與其說　akb48　是個組合，不如說它是個　nba　一樣的聯盟，一個日本娛樂業内的獨立偶像聯盟。

它像　nba　一樣有常規演出（除了保留節目如劇場演出、握手會，還有電視綜藝節目、定期發行專輯、拍電視劇等等）。它像　nba　一樣是所有成員共同塑造一個大品牌，也像　nba　一樣内部競争（每年一度的總選舉以及“神七”的稱号和　nba　每年的　mvp、最佳陣容等等幾乎是一個套路的）。它像　nba　一樣鐵打的營盤流水的兵，像　nba　一樣有成員地位的起伏變化，隻是還沒有證明自己可以存續　60　年。

那麽，如果說　nba　是一個以比賽爲核心産品的組織，akb48　的核心産品是什麽？

比較容易想到的是這樣幾個答案：

-　演出。與一般專攻大衆媒體的偶像組合不同，akb48　從未脫離最基本的受衆群，堅持每周做現場演出，當然還有握手會這個“出售體驗”的特殊活動。

-　單曲。到　2013　年　6　月，光　akb48　已經出了　31　張單曲專輯，還不算其他幾個　48　的　n　張。在多年沒有百萬張銷量專輯的　21　世紀的日本，akb48　有十三張達到此成績，靠這個躍升爲國民組合。

-　各具特色的女孩子們。如果仔細了解，會發現這些女孩子各有讨人喜歡的地方，内向可愛毫不給人威脅感的前田敦子、明朗而活力四射的大島優子、純潔秀氣笑容完美的如卡通形象的渡邊麻友、時尚嬌美的闆野友美、身高隻有148cm但扮演精神支柱的高橋南、長了一張諧星臉最擅長脫口秀的峯岸南　反正　300　多人中，總有一款适合你

但想來想去，以上幾點都不能獨立概括　akb48　這個偶像組合所提供的産品。如果說有一樣東西能囊括所有的話，可能是——akb48　本身就是一場秀，而秀的主題是這許許多多女子偶像的人生。

原本，你隻是想看看美好而歡樂的女孩子，看看她們在舞台上蹦蹦跳跳，但台後售票的商人說：别着急，我這裏還有更多戲碼——

你看，多數偶像團隊出道時，就是出唱片、跑通告，而　akb48　起步時，隻做一件事，就是每天在秋葉原演出。宅男觀衆們坐在距離她們不到一米的地方，看她們的裙擺紛飛。這種差異是非常有趣的：以前的偶像團隊，就算你按爛遙控器，也沒辦法每天看到他們，但　akb48　就像不斷電的持續直播一樣，你每一天都可以買票去看到她們。

然後，akb48　上台階的一件事是，制作自己的綜藝節目　akbingo。當其他明星穿梭于各種綜藝節目時，它直接占據一塊屬于自己的時間。用這節目做什麽？并非當主持人邀請其他明星來做客，而是完全自唱主角，每集講自己的故事，自己惡搞自己。

再之後就是增加更多布點：握手會、出唱片、寫博客、發　twitter……　akb48　以一種非常符合新媒體時代的方式，無孔不入的把這些女孩子的生活的一點一滴放送給觀衆們。

于是，在不停提升内容量的方針下，akb48　變成了一種全程直播：每一天，都有大量關于　akb48　的消息；每一周，都有她們的新節目、新演出；每一段時間，都有她們的新專輯；每一年，都有一次關涉她們前途命運的總選舉。

不知不覺的，你發現她們的人生已經跟你的人生合二爲一。

甚至，她們的人生比你自己的更令人挂懷：有貌不驚人者異軍突起，是人生。有人天賦不濟無人垂愛，是人生。有人堅持不下去離隊而錯過組合的蹿紅，是人生。以并不出色的歌聲成爲日本最受歡迎樂隊，是人生。一個絕不算漂亮甚至出過醜聞的女孩子逆襲成爲年度總冠軍，是人生……

因此，不難理解　akb48　爲什麽需要那麽大的規模。隻有足夠多的成員，加上足夠大的資源，它才能足夠多的大事小事去滲透到它的觀衆的生活中去。你完全可以想像一個　akb48　的飯和他的偶像是何種程度的“同呼吸共命運”——特别是當你每年買了唱片後去投票能夠影響她們後續的命運的時候。akb48　的飯經常說這是一個坑，沒錯，買一張　cd　什麽的才不是掉坑裏，去擔當别人的人生毫無疑問是個大坑。

也因此，這些原本隻要唱唱歌跳跳舞就可以領工資的女孩子，也被逼到了一個死角：必須充分的施展自己的性格，把自己的角色發揮到淋漓盡緻，絕對不能當花瓶——否則，誰能從　300　多人中看到你、記住你？你的人生沒有力量，飯們怎麽能從中分享能量？