s崛起得太快了，這引起了同行們的擔憂，他們普遍在想，照這樣的速度，好萊塢又是大了，好不容易将米高梅和夢工廠踢出局，他們可不能又來一個搶食的。

七大巨頭公司的總裁，既是的輪值主席，又是南加州大學校董，這些身份讓他們成爲一個小圈子，外人無法進入的圈子，在解決内部紛争和抵禦外來威脅中發揮積極的作用。

索尼總裁邁克爾林頓就建議必須ns的發展了，二十世紀福克斯、環球方面表示支持。

艾倫和派拉蒙的格雷那是毫不猶豫的反對，而迪士尼總裁艾格在稍微猶豫之後，還是投了反對票，艾格反而提出，因爲索尼己吞并米高梅，米高梅的這一票就有重疊之嫌，他建議将米高梅這一票廢掉。

這可是把邁克爾林頓氣壞了，索尼吞并這米高梅的目的，那是路人皆知，一是擁有品高梅品牌，他們将成爲這個星球上擁有最多電影資産的公司二是在多擁一票，擴大話語權三是米高梅的片庫，這可以讓他們在格式之争中占上風，所以才會突然出手，溢價收購米高梅。

b是索尼引導的标準，是東芝陣營的标準。兩種光盤标準最初都是n制定的，但是互不兼容。

意思你買了b的光驅就看不了的光盤和東芝陣營收買的好萊塢公司的電影，買了的光驅就看不了b的光盤和索尼陣營收買的好萊塢公司的電影。

現在隻有推出過兼容兩種光盤的光驅，但是其中是用兩個激光頭實現的，價格也是普通nn的兩倍。

2004年11月下旬，派拉蒙、環球和華納兄弟三家好萊塢電影巨頭宣布支持以東芝、微軟爲首開發的标準，不久将發行影碟。但是這對陷入膠着狀态的新一代高清晰電影光盤标準大戰中的另一方sn爲首的nnb陣營無疑是一個巨大沖擊，同時也拉開了b和之間标準之争的序幕。

這索尼也不是善茬，他們拉擾了二十世紀福克斯和迪士尼入夥。

可是一個龐大的市場，北米年票房不過100億，而去年的銷售卻達到了270億，這可以說是電影電視産業最大的肥肉，任何一家公司沒有發行能力，意味着最美味的肥肉讓人吃了。

電影公司都想賺錢，賺更多的錢，在格式之争中站台，意味着将支付更少的專利費，賺更多的錢，所以七大巨頭都因各自的利益而分别站台。

這米高梅并不足以作砝碼，所以他們分别發行了兩種格式的的，但索尼哥倫比亞入主米高梅之後，宣稱以後将發行b格式的，這穩壓對方一頭。

而東芝陣營則看出這格式之争的另一個關鍵因素，n市場，他們正在全力遊經nn影幾大制片商的加盟，雙方交替角力，鬥得不亦樂乎。

邁克爾林頓道：“羅伯特此言差矣！米高梅隻是米高梅控股集團旗下子公司，索尼隻是這家公司的最大股東，并不是它的主人，作爲好萊塢的開荒牛，我們非但不能對它落井下石，還應該在它困難之時拉上一把。”

米高梅破産時立即被另外幾位聯手暫停了他在中的席位，說他恢複正常運營再恢複席位，實則是想踢他出局。

這林頓說得不錯，這索尼财團拿下了普羅維登斯演員工會29的股份後，成爲米高梅控股集團第一大股東，但他們就此獨霸天下了，想得美。

另外幾位股東也不是好惹的，德州太平洋集團21，新力公司20，康卡斯特20，商業銀行10，其實這些人都不可怕，他們懂個毛電影，把電影公司給你們也不會搞，但他們将銀行的收購大神卡爾伊坎搬出來，這就不同了。

這位大神以惡意收購而聞名，當年與佩雷爾曼号稱華爾街兩大惡狼，這佩雷爾曼退隐之後，伊坎大神就獨領ns了。

其實伊坎大神也不懂電影，但他是獅門公司的大股東，他一心讓獅門和米高梅合并，上演一出小獅子吃大獅子的好戲。

其且這家夥擅長投機倒把，能賺錢，這就讓其它的幾位信任他，認爲跟着卡爾伊坎大神有肉吃，他們把索尼搞得不要不要的，所以這艾格說索尼控制了米高梅，還真是當不起這贊譽。

現在米高梅有了，他們迫切的希望，可以大幹一場，恢複這的席位是首要的事，現在米高梅總裁是觀察者的身份，不能發言，但聽另外幾位公然讨論踢他出去，這就像是在公開讨論搞他老婆一樣，他苦苦忍住，不能發聲，但心裏則在想：“如果是有把槍就好了。”

艾倫插口道：“機會己經給了，給了幾十年，但米高梅這幾十年的發展，确是一年不如一年，既然如此，還是讓位更好，這可以專注于工作。”

這話引得其它幾位的附和，少個競争者是好事，連在b和之争中索尼陣營的盟友們都是這麽認爲。

林頓道：“我們好像是在讨論如何讓行業良性發展的事。”他是指，我們在讨論nss的事。

派拉蒙總裁格雷道：“這個才是眼前最應該讨論的事。”湯尼是變形金剛的男主角，派拉蒙就指望它救市了，人家湯尼以巨星的身份，才收100萬，還拉來了幾千萬的廣告植入，還在賣力的爲電影宣傳，這ns他的公司，他還會賣力配合？ns是可以的，但必須是變形金剛之後。

而這艾格也說不出ns的話，他們要爲明年的超級碗兒進行轉播，他的中場秀是萬人期待的，現在說ns，并不符合迪士尼的利益，而有艾倫霍恩這大神在，ns隻是一句空話，放眼娛樂圈，誰不知湯尼是他認可的女婿？

邁克爾林頓說道：“朝中有人好辦事。”

艾倫道：“彼此彼此！”你敢動s，我就敢捅米高梅的菊花，這是相互牽制的事。

索尼影視部門是整個索尼最出彩的部門，他們今年成績不錯，米國索尼的霍華德基金格還成爲索尼的掌門人，成爲日本這國寶級企業的首位掌門人。

索尼去年背到隻有兩部影片本土票房過1億，年初節檔期的全民情敵、年末聖誕節檔期的新搶錢夫婦，且暑期三大主力極限特工2：國家聯盟、家有仙妻、絕密飛行同時啞火的索尼，今年終于從市場占有率第5的位子殺回前年坐過的冠軍交椅約15的驚異數字，足以使其長出一口惡氣，旗下累計14個單周票房冠軍的神話令人刮目相看，寄予厚望的達芬奇密碼雖未能開拓3億以上的廣袤疆土，卻并不妨礙春秋兩季薄利多銷的索尼榮登榜首。

也許是去年暑期檔的重大，導緻營運策略相應調整，今夏僅有三部重頭大戲的索尼把更多精力放在小成本的恐怖、喜劇方面，而這恰是春秋兩季市場荒疏時屢試不爽的法寶。休旅任務、陌生來電、聞所未聞、咒怨米國版2，僅就北米範圍而言，相比橫掃全球的達芬奇密碼，小魚小蝦的頑強上位才是索尼勝利的基石。

兩位老搭檔亞當桑德勒、威爾史密斯的商業價值恒定，前者延續一年一樂必過1億大片的優良傳統神奇遙控器，後者則在當年不甚如人意的拳王阿裏後再戰劇情片成功追求幸福。家有仙妻的失敗并未讓索尼放棄威爾法雷爾，塔拉迪加之夜的大賣無疑是最好的回報。皇家賭場标志着007進入“原著全部改編完畢”與“丹尼爾克雷格接任邦德”的新時代代售的妖怪屋和自制的叢林大nn則可謂正式殺回動畫市場的兩大宣言。

2007年，索尼的主打計劃仍是“驚吓開心”的“春秋戰略”，暑期除保留節目蜘蛛俠3、乘勝追擊的又一部動畫沖浪企鵝外，基本不予考慮。但目前公布的上映影片數量相對降低，多半使其難以維持今年的高占有率，作爲2006年的冠軍，索尼影視相當的風光，邁克爾林頓才會飄了，才會覺得自己是大哥，你們這些毛應該給我面子。

誰知還惹來另外幾位的聯手打臉，一個日本鬼子的打工仔，還想當大哥，做夢去吧？霍華德基金格都不行，你邁克爾林頓更不行，誰服你？想當老大，那就不要替日本人打工。

索尼影視是風光，隻是被母公司拖累慘了，在斯特格林接手索尼的一年多時間裏，由于制造業利潤下降，他們又遇到了強勢崛起的三星的挑戰，華夏本土品牌又在崛起，索尼的市場在大面積萎縮，這市場的反應就是市場暴跌，跌得非常慘，他個在一年多裏跌了幾百個億美金，而且還在下跌中，這母公司的表現，也是拖累了電影部門的。11