這聯邦貿易委員會一批下來，TSE和GE立即簽約，在此之前他們己作好了所有的準備工作，上頭批準，馬上簽約，這讓湯馬斯找一個黃道吉日的打算落空，這黃道吉日最快也是半個月之後，無論是TSE還是GE都等不起這麽久。

這GE是缺錢久矣，急着等錢應急，而這個TSE則急于控制NBC環球，這涉及到他們下一步的戰略計劃，在3月開始，湯尼及其團隊一直在爲此而努力，他們采用的是快狠準的閃擊戰術，憑着其資本和資源優勢，不惜血本，豪擲重金，迅速的達成協議。

這種雷霆手段，頗有當年雷石東收購派拉蒙的鐵血手段，當年雷石東向派拉蒙發出善意收購邀請，誰知遇上了以巴裏.迪勒爲代表的華爾街資本的狙擊，雷石東大怒，改爲惡意收購，一天之下拿下派拉蒙，但成本卻是驚人的100億，而不是早前估計的70至80億，付出巨大，但這派拉蒙是歸于維亞康姆旗下，成爲這個集團耀眼奪目的明珠。

這一次TSE收購NBC環球，堪稱完美的收購戰，雖然報價略高，但各方面細節上的處理得堪稱完美，一切在有條不紊按計劃的進行，沒有什麽波折，也沒有意外，一切盡在計劃之中，完美的計劃。

相比之下，投資米高梅的各位再次陷入了收購泥潭之中，康卡斯特和獅門索尼鬥個你死我活，雙方陷入收購戰中最慘烈的收購拉鋸戰之中，雙方各不相讓，然後是相互對峙。

現在雙方都是看不到任何勝利的希望，隻能死拼下去。

這個索尼和獅門聯盟也不見得有多牢固，這個索尼欠下巨額的債務，根本沒有流動資金了，他們的收購能力将近枯竭，面對這金融危機的巨大壓力和資金壓力，這前幾年相當豪雄的索尼是無以爲繼，要進行戰略收縮了，他們的錢包是不允許他們收購米高梅了，而且現在整個索尼是愁雲慘淡，面對這上百億的次貸爛帳，他們是欲哭無淚，制造業利潤大衰退，他們轉戰影視傳媒業，取得巨大的成功，現在卻是巨債纏身，面對這個170億的巨債，加上原本的負債，這個米國索尼負債200億，負債率80%，己經到了極其危險的邊緣，一個不慎就是舟覆人亡的局面。

這個時侯，不要說收購米高梅，自保都成問題。

很快他們将手中的股份以好價錢賣給了盟友獅門，退出了收購，現在的他們，打造大影片庫是既定的計劃，但是現在虛弱不堪的他們，根本無力推行這個龐大的計劃，隻能進行戰略收縮，将手中的股票賣掉，用于應急。

這個湯尼，是成功的閹割了索尼，不但讓他們沒有了擴張能力，還欠下了巨債，外傷+内傷，元氣大傷，十年的辛勞，退回了解放前，現在他們的處境，比之當初收購哥倫比亞之時更加嚴峻，更加危險，這湯尼反手一刀，是讓他們吃足了苦頭。

在這方面，湯尼是做得非常的好，打擊對手，賺取大錢，兩方面不誤。

這個簽字儀式在底特律的GE總部進行，傑夫.伊梅爾特己獲得董事會授權，代表董事局簽名，NBC行政總裁及管理層、環球行政總裁及管理層全體成員出席，在簽名之後，他們将向湯尼宣誓效忠，而他們的運營費用和工資支出，全部由這TSE負責，這TSE+NBC環球的總裁是艾倫，但是誰人都知道，這個湯尼才是真正的當家話事人。

湯尼并不在行政職務上擔任最高職務，但是他是擁有最終的決定權。

GE這是崽賣爺田，這羞恥之心還是有的，這簽約儀式雖是在GE總部舉行，但是不會有任何的慶祝活動，隻是有一個帶新聞發布會性質的商務酒會，他們帳面上在這次交易之中賺了20多億，但是他們在帳面上，炒作次貸業務，虧損也在上百億以上。

更慘的是通用的核心企業通用汽車，他們們的虧損達到了驚人的200億以上，忽然之間，美國三大汽車制造業的龐然大物通用汽車居然到了破産的邊緣。

通用汽車200多億的巨債，如果無法獲得融資，他們将徘徊于破産邊緣。

現在的形勢，對于這通用來說，極其嚴峻，他們是沒有興趣和心情開派對的了。

由次貸市場引發的危機，對其它行業的沖擊是巨大，尤其是對這種人口密集的制造業，更是影響巨大。

雙方在簽字之後，100億美金馬上到帳，然後是GE移交權力，TSE開始盤點接手，這交接工作将會在一個月内完成，他們将會在交接完成之後支付完剩下的錢。

在付完錢之後，無論是NBC還是環球，都會向這TSE董事局負責，他們将向這個艾倫.霍恩彙報工作。

也幸虧有霍恩夫婦幫忙，他們的工作才能有條不紊的展開，TSE是沒有并購超大型企業的經驗，全靠霍恩夫婦領導的團隊指導，他們才沒有出現什麽錯誤，鬧什麽笑話，這才讓他們的收購這麽的順利。

并購本來是件很折騰人的事，内容涵蓋價格談判、戰略接軌、組織設計、組織結構調整、裁減人員等等，需要一個很強、很全面的工作團隊，TSE公司沒有這方面的人才，無論是泰勒還是帕特裏克，都沒有能力操這麽大的盤，這才請艾倫.霍恩這老将出馬，希望可以穩住局面，亂中求穩，快速的整合。

這霍恩同時領導着一支由華爾街并購專家組成的顧問團，他們在整合公司，剝離不良資産，破産重組方面極有心得，他們經常的組團接單，專門爲大公司服務，幹一些整合公司，倒買倒賣的活計。

艾倫.霍恩1943年出生，現年65歲，他是好萊塢的資深制片人，艾倫·霍恩長達40年的履曆可以說就是半部好萊塢曆史。

值得一提的是米蘭達是他第二段婚姻的孩子，在45歲時才出生的孩子，這米蘭達與同父異母的哥哥約翰.霍恩相差十歲。

他橫跨好萊塢三大電影制片廠，曾擔任20世紀福斯電影公司CEO，他創立的城堡石娛樂公司，曾成功推出過《肖申克的救贖》和1990年代米國最受推崇的情景喜劇《宋飛正傳》。他任職時間最長的崗位，是華納兄弟娛樂公司的CEO。霍恩在華納的10年間，華納兄弟曾6次問鼎全球票房冠軍，推出了“哈利·波特”、《蝙蝠俠》《霍比特人》以及《神探夏洛克》等一系列風靡全球的影片。

原版2011年，霍恩68歲時，因爲“年紀太大了”，被迫從華納兄弟卸任，但霍恩不服老，一年後，他被迪士尼CEO羅伯特·艾格招至麾下，以迪士尼影業主席的身份再次履新。

霍恩擔任迪士尼影業主席期間，深度參與了每部影片的制作、發行。這段時期是迪士尼的“黃金年代”，迪士尼影史上票房最高的五部電影在此期間誕生，它們是《星球大戰：原力覺醒》《複仇者聯盟》和《複仇者聯盟2：奧創紀元》《冰雪奇緣》以及《鋼鐵俠3》。

霍恩是“大片”擁護者，他堅持迪士尼要集中火力做大片，他也極力在系列電影和新的原創故事中尋找平衡。作爲一家巨型電影公司戰略的制定者，霍恩認爲，迪士尼作爲出品方，要從一開始就牢牢占據主導權，而不是放任導演、制片人自由發揮。

現在這霍恩因爲女婿湯尼所取得的驚人成績，迫于形勢和實際好處，提前退休，現在受邀擔任TSE+NBC環球聯合CEO，欣然從命。

華爾街《澎博資訊》對于湯尼沒有貪圖風光榮耀，好出風頭，親自兼任了這個新公司總裁，而是請老将出馬，十分贊賞。

艾倫.霍恩肩負起整合這巨型公司的重任，然後又是一個過渡性人物，在完成整合以後，有可能将權力移交給湯尼或者米蘭達。

新公司依舊以TSE大廈爲尊，NBC環球相互之間最大程度的整合和優化資源，又各自獨立的運營，但他們将會向TSE董事局彙報工作。

TSE再次重組，增設了七個董事席位，分别由NBC廣播、環球影業、環球影城的行政總裁擔任，公司董事由七名增至十四名，其中有四名爲GE派往TSE監督他們49%業務的董事，他們隻會理會與NBC環球有關的事務，這爲TSE集團最高權力機構。

在簽約之後，他們馬上盤點清算财産，接收權力。

其實在所有的收購之中，裁員是不可避免的步驟，兩大公司合并，肯定會有許多多餘的崗位，如何的裁減人員，降低開支，提高收入，是每一個總裁不可避免的問題，盈利數據代表着管理層的能力和工資，這是不可避免的。

但這一次因爲是收購51%，GE随時卷土重來，他們也有不裁員誠諾，所以他們繞過這一道，直接對員工進行整合和培訓。把公司的企業文化貫輸在每一個員工身上。

企業并購，這企業文化的整合是企業整合的關鍵，做不到這一點，這個企業整合，優勢互補，人力資源優化就是一句空話。